'Vállalkozói szellem!' egy vezetőt ajánlott fel.
- Túllépni és túl - merengett egy másik.
Miközben beszéltek, egy művész hevesen firkált egy 8 méter széles táblára. Hamarosan megjelent egy félig elfogyasztott alma rajza, amely a vállalat alapvető értékeit képviseli.
Ez része volt a közelmúltban kétnapos stratégiai foglalkozásnak a Grasshoppernél, a virtuális telefonrendszer szolgáltatójánál, amelynek székhelye Needham, Massachusetts. Társalapítója, David Hauser egy speciális művésznek (vagy amint a szakterületen jártas emberek inkább ismertek, grafikai segítőnek) 3000 dollárt fizetett, hogy jegyzeteket készítsen, amikor a Grasshopper nyolc fős ügyvezető csapata megfogalmazta a vállalat céljait. 'Ez valóban javította a beszélgetést' - mondja Hauser. Később a végleges vázlatot lefényképezték és kinyomtatták jegyzettömbökre, plakátokra és a cég honlapjára.
Számos vállalat, mint például a Grasshopper, ezekre a rajzfilmekre támaszkodó doodle-ekre támaszkodik, hogy segítsen meggyújtani ötleteket a találkozók során. Butaságnak tűnhet, de az effajta látvány hatékony az ötletelésben - mondja Martin Eppler, a svájci St. Galleni Egyetem média- és kommunikációmenedzsment professzora. 'Kísérleteink során azt tapasztaltuk, hogy a látványtervek használata az értekezletek során több ötletet generál, jobb ötleteket hoz létre, és növeli a visszahívhatóságot' - mondja.
Néhány vállalat még grafikai segítőket is felvesz (megtalálhatja itt: ifvpcommunity.ning.com ) a munkavállalók edzésére saját ötleteik bemutatásáról. Szunnita Brown, a Doodle Revolution grafikai segítője és szerzője gyakran irányítja a „csoportos doodle-eket”, amelyekben az alkalmazottak együtt dolgoznak - meghallgatják, majd felvázolják egymás ötleteit.
Hogy visszahúzza a vonakodó művészeket, Brown azzal kezdi, hogy az emberek gyors tárgyakat hívnak ki vázlatra. 'Céltudatosan ügyetlenné teszem a rajzaimat' - mondja -, így az emberek úgy látják, hogy a cél nem az, hogy nagyszerű művészetet alkossanak, hanem az, hogy valami lényeges dolgot lebuktassak. ' Rachael Brown, a Zappos képzési menedzsere két napos szemináriumot vett át a szunnita Browntól 2011-ben, csakúgy, mint néhány más menedzser. Most a Zappos munkatársai rendszeresen használják az ötletgyűjtés során alkalmazott technikákat. 'Igyekszünk grafikusan játszani a problémával' - mondja Rachael Brown. - Segít új ötleteket kiváltani, különösen, ha elakadtunk.
Szeretne felvázolni saját ötleteit? Íme három tipp a szakértő doodler szunnita Brown-tól:
1. Legyen egyszerű. Ragaszkodjon könnyed vizuális metaforákhoz: elágazó út a választás jelzéséhez, felkiáltójel az izgalomhoz.
2. Kapcsolja össze gondolatait. Rajzolj egy négyzetet egy gondolatra vonatkozó szavak köré. Nyilak és vonalak segítségével mutassa meg az ötletek közötti kapcsolatokat.
joe lando és kirsten barlow
3. Rajzoljon mindenkit. Hagyja, hogy az egész csapat felváltva lépjen a táblára. Ahogy az emberek firkálgatnak, 'megváltozik a gondolkodásuk' - mondja Brown. 'Ez pedig új ötleteket, megoldásokat és lehetőségeket nyit meg.'
