Tim Cook tud valamit az életnél nagyobb alapító és vezérigazgató nyomában. Steve Jobs átvétele nem volt apróság, különös tekintettel arra, hogy milyen mély kapcsolatban állt az Apple által gyártott legismertebb termékekkel, valamint annak általános márkájával és szellemiségével.
Aztán ismét Cook is előfordul, hogy talán az legsikeresebb példa az üzleti életben tapasztalt nyomon követésről. Amikor Cook 2011-ben átvette az Apple vezetését, a vállalat éves bevétele 108 milliárd dollár volt, piaci felső határa pedig 350 milliárd dollár körül alakult.
Ma az Apple a világ legértékesebb vállalata, több mint 2 billió dollár értékben. Csak a legutóbbi negyedévben 111 milliárd dollárt termelt. Szerintem méltányos ezt elég nagy sikernek nevezni.
Andy Jassy, aki az Amazon alapítója és vezérigazgatója lesz az idén később, hamarosan megtanulja, milyen. Jassy jelenleg az Amazon Web Services vezérigazgatója és Jeff Bezos belső körének része. Természetesen nem idegen a társaságtól és a nagy szerepektől sem.
Ennek ellenére azt gondolom, hogy bárki, aki olyan alapító után veszi át a helyét, mint Bezos, aki egyben a bolygó leggazdagabb embere, nyitott lenne minden segítségre, amelyet kaphat. Ehhez érdemes egy pillantást vetni Cook történetére.
milyen magas lavell crawford
Nagyon sok történet arról szól, hogyan sikerült Cooknak ilyen bravúrokat levonni, de szerintem a téma egyik legértékesebb tanulsága Tim Cooktól származik. Steve Jobs halála előtt kapott tanácsok formájában érkezik: 'Ne kérdezd, mit tennék' - mondta Jobs Cooknak. - Tedd, ami helyes.
Interjú során Néhány évvel ezelőtt az ESPN , Cook elmagyarázta, mit jelent ez neki:
- Tudtam, hogy nem utánoznom kell. Ebben kudarcot vallanék, és úgy gondolom, hogy ez sok ember esetében igaz, akik stafétabotot vesznek az életnél nagyobb embertől. Meg kell rajzolnia a saját pályáját. Magad legjobb verziójának kell lenned. '
Ez jónak hangzik. Egy akkora személyiség követése, mint Steve Jobs, nem lehetett könnyű. Sok oka van ennek, nem utolsósorban az, hogy a két férfi mind személyiségében, mind képességeiben rendkívül különbözik.
Ahol Jobs volt valaki, aki ideje nagy részét a termékekre és az emberek használatának gondolkodására fordította, Cook operátor. Az ereje nem abban rejlik, hogy megálmodja, milyen színeket használhat az Apple az iMac következő verziójához, vagy hogy a következő Apple Watch mely anyagokat kell bejuttatnia.
Ehelyett abban rejlik az ereje, hogy az Apple folyamatait finomítsa, hogy minden uncia árrést kipréselhet a vállalat termékeiből, és olyan mértékben szállíthatja őket, hogy a társaság a legjövedelmezőbb legyen a földön.
Ez nagyon jó modell volt az Apple számára. Persze egy ideje nem láthattunk semmi olyan figyelemre méltó dolgot, mint az eredeti iMac vagy az iPhone. De az Apple Tim Cook vezetése miatt megváltozott és abból lett ma, amilyen ma.
milyen magas mehgan James
Az Amazon következő főnöke számára egy akkora személyiség követése, mint Jeff Bezos, elég nehéz anélkül, hogy megpróbálna csak Jeff Bezos újabb változata lenni. Ehelyett Jassynak jobban járna, ha az erősségektől és tapasztalatoktól elvezetne a szerephez.
Nyilvánvalóan annak, aki szinte teljes szakmai karrierjét az Amazon-on töltötte, már osztja a vállalat értékeit - néhány évtizede meg is éli őket.
Az Amazon azonban más lesz a felelős Jassyvel, és ez rendben van. Valójában jó dolog. A legjobb az, amit tehet, hogy hiteles és vezetőként a legjobb változata.
Egyébként ez nem csak az utódokra vonatkozik. A vállalkozók gyakran azon kapják magukat, hogy megpróbálnak annak a verziójának lenni, akit csodálnak. A probléma az, hogy soha nem lesz jobb verziója Steve Jobsnak, Jeff Bezosnak vagy Elon Musknak. Ehelyett inkább az erősségeire koncentráljon, és váljon olyan típusú vezetővé, amelyre üzleti szüksége van.
Úgy tűnik, hogy Jobs pontosan ezt értette a „tedd, ami helyes” kifejezés alatt.
