Megkérdeztük a Vállalkozói Szervezet (EO) hogy visszanézzen és megosszon egy olyan tanácsot, amelyet korábbi vállalkozói énjének adott volna.
Ismerd meg a személyiségedet
- Tanuljon meg mindent magáról. Nagyon szerettem volna tudni, miért döntöttem úgy, hogy megtettem, ezért kitöltöttem egy sor személyiségprofilt. Így jobban azonosíthattam személyes kötöttségeimet, erősségeimet és kommunikációs stílusomat. '
Damien James, EO Ausztrália - Victoria
Alapító és vezérigazgató, Idős lábápolás
Ne feledje a számokat
'A pénzügyeket és minden körülötte lévő dolgot korábban a prioritásaim aljára helyeztem. Most követem a számviteli bevált gyakorlatokat, és negyedévente ellenőrzött jelentéseket készítek. Havonta bezárom a könyveket, és sólyomként figyelem a pénzforgalmat. A számok kezdettől való jobb megértése minden bizonnyal profibbá tett minket, növelte hitelességünket az érdekelt felek iránt, és elkerülte a fájdalmas globális terjeszkedési döntéseket.
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Vezérigazgató, ResNet World
Keresse meg a megfelelő partnert
'Összehangoltam volna magam egy tapasztaltabb partnerrel, akitől valódi munkatapasztalatot tudtam kamatoztatni és hálózat. Amikor az üzleti életbe kezdtem, nem volt tapasztalatom, hálózatom és korlátozott erőforrásaim. Ha partnerem lett volna valakivel, hogy megtanítsam a köteleket, és még ezekből az erőforrásokból is biztosítsak, vállalkozói utam sokkal kevesebb harcot jelentett volna.
Josh Frey, EO DC
Alapító, Akciós promóciók
Légy önmagad
- Pályafutásom során sok időt töltöttem azzal, hogy megpróbáltam az lenni, akiről azt hittem, hogy mások szeretnének lenni, vagy hogy gondoltam, hogyan kell cselekednem vagy öltözködnöm. Idővel rájöttem, hogy minél jobban magáévá teszem saját erősségeimet, gyengeségeimet és alapvető értékeimet, annál jobban csinálom. Ez a megfelelő embereket is vonzotta körülöttem, akik tiszteletben tartják és értékelik hitelességemet, és osztoznak értékeimben.
Robert Glazer, EO Boston
Alapító és ügyvezető igazgató, Gyorsulási partnerek
Építsen rendszereket a vállalatába
'A szabványos működési eljárások kritikusak a növekedés során, de még az alapvető rendszerek is, amelyek az Ön és az ügyfelek szervezettségét szolgálják, hosszú utat fognak elérni. Nagyon sok felhőalapú szolgáltatást és projektmenedzsment eszközt használunk, és mindenkinek írunk utasításokat. Ezeket a rendszereket szorosan követni kell, de csökkentik a hibákat és biztosítják, hogy mindent könnyebben és megfelelően végezzenek. ”
Curtiss pap, EZ Torontóban
Partner és vezérigazgató, Pixelcarve
Igazítsa a csapatot
'Döntő fontosságú annak biztosítása, hogy mindenki - Ön, üzleti partnerei és csapata - összhangban legyen a vállalat küldetésével, jövőképével és értékeivel. Rendszeresen jelentkezzen be - legalább negyedévente -, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen. Amikor a dolgok a legrosszabbul mentek, akkor történt, amikor még nem állapodtunk meg az üzleti elképzelésekről, célokról és irányról.
Julia Langkraehr, EO Egyesült Királyság - London
Stratégiai edző, Julia Langkraehr
Tanulni a hibákból
hány éves Yancy Butler
'Ahelyett, hogy belebotlana a hibákba, tanuljon tőlük, és lépjen tovább. Nagyon sok betekintést kell levonni egy olyan helyzetből, amelyben a dolgok rosszul mennek, és ez értékes lehet. A lépések szakadatlan visszakeresése vagy javíthatatlan helyzeten való átjutása haszontalan. Ehelyett inkább a jövőre összpontosítson, és arra, hogyan lehet pozitív interakciókat és tapasztalatokat szerezni.
Keith Roberts, Colorado, EO
Alapító és elnök, Zenman
