Azok az emberek, akik állandóan tanácsokat adnak neked, csak kedvesek akarnak lenni, igaz? Megtanítani és segíteni átjutni az akadályokon? Bár ez a motivátor is ott lehet, érdemes egy kicsit óvakodni attól, aki mindig a két centijében harangozik, vagy gondolja át, amit maga mond.
Négy tanulmány, amelyek egy következtetésre utalnak
Mint Dr. Art Markman foglalta össze mert Pszichológia ma , egy készlet négy tanulmány Michael Schaerer vezetésével megvizsgálta, hogy a tanácsadás hogyan befolyásolja az ember hatalomérzetét. Minden tanulmány kissé másképpen összpontosított a hatalom észlelésére, de mindegyik a résztvevők skálák kitöltésével számolt a hatalom iránti vágy vagy aktuális érzés mérésére.
Az első tanulmányban a kutatók arra kérték a résztvevőket, hogy vagy gondolják át és írják le egy olyan helyzetet, ahol tanácsot adtak, vagy csak rendszeres beszélgetést folytattak. Mindenki kitöltötte a skálát, hogy megmérje, mennyi erőt érzett utána. Akik tanácsot adtak, megmutatták, hogy hatalmasabbnak érzik magukat.
További két tanulmány arra összpontosított, hogy azok a személyek szoktak-e tanácsot adni, akik növelni akarják erejüket. Ezek a tanulmányok azt találták, hogy azok az egyének, akik felsőbbrendűséget akarnak, valójában hajlamosabbak az iránymutatást nyújtani.
Végül a kutatók alkalmat adtak a résztvevőknek online tanácsadásra. Ezután elmondták a résztvevőknek, hogy aki üzenetét kapta, vagy elolvasta, vagy nem olvasta el a tanácsot. Ez a tanulmány azt találta, hogy a tanácsadás növelte a résztvevők hatalomérzetét, különösen azok számára, akik érdekeltek a nagyobb hatalom megszerzésében. Amikor a résztvevők úgy gondolták, hogy mások nem vették figyelembe a tanácsukat, hatalomérzetük inkább csökkent, mint emelkedett.
Ahogy Markman együttesen értelmezi, ezek a tanulmányok azt mutatják, hogy még ha nem is aktívan veszed át a gyeplőt mások felett, a tanácsadással úgy érezheted, hogy van valami lendületed, ami segít abban, hogy erősebbnek érezd magad. És ha a nagyobb hatalom gondolata nyáladzásra késztet, valószínűleg nagyobb esélyeket keres arra, hogy megmondja másoknak, mit kell tennie.
vajon jimmy wayne megnősült
A mű alkalmazása a mindennapi interakciókra
Schaerer tanulmányai azt sugallják, hogy az önbizalom növelése olyan pozíciókba kerülhet, ahol tanácsot adhat. Például, ha kissé elakadtnak érzi magát, és kevés befolyással bír, és nincs módja azonnal felmászni a létrára, a mentorálás egyszerű, pozitív módszer lenne a jobb érzésre.
De nézzük az ellenkezőjét is a kutatásnak. Ha erősebbnek érzi magát, mert olyan tanácsokat ad ki, mint a nyalókák, akkor mit gondol, mit érez a másik? Lehet, hogy felismerik, hogy tanulniuk kell, vagy hogy annak, amit mondasz, van értelme, de te mégis arra kényszeríted őket, hogy alacsonyabbnak tekintsék önmagukat, mint te. Senki sem szereti nagyon sokáig érezni magát kevésbé vagy tehetetlennek.
Szóval, mivel foglalkozol? Lehet, hogy segíthet a hallgatójának abban, hogy megbecsülje, ha egyszerűen csak
1. Egyensúlyozza tanácsát pozitív ítéletekkel vagy megfigyelésekkel - vagyis azáltal, hogy érzékeltetik velük saját lehetőségeiket. Vigyázzon, hogy tanácsai egyszerűen ne legyenek álruhában. Ha azt tanácsolja valakinek, hogy egy szakaszon végezzen el egy bizonyos módszert, akkor például ugyanúgy koncentráljon azokra a tulajdonságokra, amelyek lehetővé teszik számára, hogy sikeresek legyenek ezen az úton, mint arra, hogy az adott útvonal miért működne a legjobban. Ez még mindig lehetővé teszi, hogy te legyél az elemző és megingó, így a hatalomérzeted nem feltétlenül csökken. De mivel rámutat, mi a jó bennük, okuk van arra is, hogy bizonyos bizalmat érezzenek. Ez sokkal fogékonyabbá teheti őket a szavaival szemben. Előfordulhat, hogy el is mondják másoknak a tőlük kapott nagyszerű tanácsokat, amelyek több lehetőséget teremthetnek számodra, hogy betekintést nyújtsanak.
2. Ha kéretlen tanácsokat szeretne adni, kérjen udvariasan engedélyt (pl. 'Kínálhatok tippet ...?'). Bár ez azt jelenti, hogy vállalják a kockázatot, nemet fognak mondani, és ezt követően egy kicsit érezni fogod magad Kevésbé erőteljes, biztosítja, hogy a hallgatót sem gőzölje meg. Értékelni fogják, hogy hagyta, hogy fenntartsák a választás lehetőségét a beszélgetésben, ami hozzájárul saját hatalomtudatukhoz.
3. Ne feledje, hogy az áramszükségletnek nem szabad mindent elárasztó meghajtónak lennie az életében , különös tekintettel arra, hogy nem lehet mindenben szakértő. Legyen elég bátor ahhoz, hogy mások egyszerre irányítsák maguk körül az embereket. Bízzon abban, hogy nekik is van olyan bölcsességük, mint hozzátok, és nyitott elmével fontolja meg mondanivalójukat, hogy a saját hatalom- és irányítási igénye ne akadályozza a növekedést. Lépjen fel a tányérra, és adott esetben beszéljen jóindulattal, de tartsa szemmel az alázatot, ha meg akarja építeni a bizalmat, amely annyira fontos az előrelépéshez és a tiszteleten alapuló erő megszerzéséhez.
És ha a tanácsot kapja? Emlékeztesse magára, hogy bármilyen okból a hangszórója tehetetlennek érzi magát. Hagyja, hogy ez a tudás megnyugtassa a forró frusztrációt, amelyet „útmutatásuknak” érezhet, és amikor csak teheti, keresse meg a bátorítás módjait. Rámutasson például reálisan a sikereikre másoknak, vagy hagyja, hogy irányítsanak egy projektet. Mondja meg nekik, hogy van valamilyen hajlandóságuk, hogy számítanak. Minél többet csinálsz, annál kevésbé próbálnak tippeket vetni rád, hátha elfogadod őket tekintélynek.
sandra smith fox hírek mérések
