A járvány óriási károkat okozott a dolgozó szülőknek. Mint arról korábban írtam, hosszabb ideig dolgoznak, rosszabb a munka és a magánélet egyensúlya, és stresszük meteorikus ütemben növekszik.
A munkáltatók sokféleképpen támogathatják a szülőket a járvány által megnövekedett terhek és stressz kezelésében. De mi történik, ha az a túlterhelt dolgozó szülő vagy te, a vállalkozás tulajdonosa?
Bár önálló vállalkozóként dolgozó szülőnek rengeteg előnye van, bizonyos realitásokkal és nyomásokkal is jár - és fontos pontosan tudni, hogy mik ezek, függetlenül attól, hogy már hosszú órákat dolgozol egy indulóban, vagy csak a lógásra gondolsz ki a saját zsindelyét.
Szakmai tanácsok a dolgozó szülőknek
Új könyvében Munkaszülő: A teljes útmutató a sikerhez, a magadhoz hűséghez és a boldog gyerekek felneveléséhez , Daisy Dowling tanácsot nyújt minden dolgozó szülőnek - férfi és nő; biológiai és örökbefogadó; egyedülálló és páros; meleg és egyenes; minden szakmában; minden elképzelhető ütemterv kidolgozása; és különféle életkorú gyermekek szülői nevelése - arról, hogy miként lehetsz profi, szülő és személy, aki szeretnél lenni a szülői élet minden szakaszában, attól a naptól kezdve, amikor megtudod, hogy vársz, egészen addig a napig, amíg a gyerek elhagyja otthonát. A könyv taktikája és meglátásai Dowling munkáján alapulnak, mint a dolgozó szülők vezető edzője, segítve őket a játék csúcsán.
Nemrég utolértem Dowling , aki megosztott néhány hasznos tippet, hogy sikeresen kezelhesse a gyereknevelés egyedi kihívásait egy vállalat vezetése közben.
1. A rendszerek és az infrastruktúra elengedhetetlen
Saját főnöknek lenni óriási szabadságot, rugalmasságot és összpontosítást tud adni a nagyképű kérdésekre. Ez felelősséget jelent az összes mögöttes művelet kezeléséért is: informatika, adójelentések ... az összes infrastruktúra, amellyel valaki más foglalkozik egy nagyobb szervezetnél. Hacsak nem vagy reális, kreatív és fegyelmezett ezeknek az anyáknak az igényeivel szemben, elsöprőek lehetnek és kiszoríthatják azt az időt, amelyet magasabb rendű tevékenységekre kellene fordítanod - és a családoddal. 'Ha nincsenek kulcsfontosságú rendszerek és infrastruktúra, sokkal több időt tölt el gyermekeitől távol' - mondta Dowling.
2. Saját családjában hozhat létre családbarát juttatásokat
Az olyan juttatások, mint a tartalék gyermekgondozás, a szoptatószobák és a dolgozó szülők hálózati csoportja, nagyszerűek - és nem kizárólag a nagyvállalatok számára. 'Lehetséges hasonló támogatást találni vagy építeni egy vállalkozói társaságnál, vagy magának dolgozni' - mondta Dowling.
Ha pedig vállalatot vezet, akkor ezeknek az előnyöknek a felajánlása nem csupán a szükséges támogatás megszerzését jelenti, hanem egy új és jobb sablon létrehozását is minden dolgozó szülő számára. 'A saját útja megteremtésében részese kell lennie a megoldásnak' - mondta nekem Dowling.
3. Bővítse a rugalmasság meghatározását
Ha már egy ideje saját céget vezet, akkor már tudja, hogy az idő és a stressz kezelése terén a vállalkozói szellem nem egy sütemény.
Noha több szabadsága van arra, hogy úgy dolgozzon, ahogy akar, sok vállalkozó végül még több órát dolgozik, mint egy cégen belül, vagy úgy érzi, hogy igent kell mondania több ügyfélmunkára, projektre vagy utazásra, hogy csak lendületet teremtsen. a vállalkozáson belül - és ez személyre szabott költségeket jelenthet.
'Hatalmas fejlettsége van annak, ha magadnak dolgozol, de ez semmiképpen sem a Tej és a Méz Országa' - mondta Dowling. 'Amikor a közmondás megtorpan veled, el kell döntened, hogyan, mikor és hol hagyd abba a munkát, és ez nehéz lehet.'
milyen magas demaryius thomas
Szóval mit kéne tenni? Dowling javasolja, hogy a szülő-vállalkozók bővítsék a rugalmasság definícióját olyan stratégiákkal, mint az eltolt órák, a sűrített hetek és a szezonális ki-be kapcsolások; hogy konkrét, konkrét célokat tűznek ki (például heti egy teljes szabadnapot); és hogy alaposan megfontolják, hogyan lehet a flextime-t nemcsak pihentetővé, hanem helyreállítóvá tenni.
Rámutat az egyik szülő-interjúalanyra, egy vállalkozással támogatott startup társalapítóra és új apára, aki rájött, hogy rendszeres maratoni edzései nélkül nem volt a legjobb szülőként vagy szakemberként. 'Sok órát töltött tovább, de ezek a szünetek jobb vezetővé és jobb apává tették' - mondta Dowling.
4. Meg kell határoznod a határokat - de ezt nehéz lehet megtenni
Ha valaki másnak dolgozik, akkor a be- és kikapcsolók egyértelműen megjelennek. 'Amikor saját céget irányítasz - mondta Dowling -, a kapcsolók homályosabbak, dinamikusabbak vagy nehezebben megtalálhatók, és útmutatás, precedens vagy bárki más kifejezett jóváhagyása nélkül kell beállítanod őket.'
És ezt nagyon nehéz megtenni. De csodálatos módon beillesztheti családi és munkahelyi életét is. 'Az egyik ügyfelem, egy ügyvédi iroda alapítója porta-kiságyat tartott az íróasztala mellett, és lányát három hetes korában parittyában hozta a tárgyalóterembe' - mondta Dowling. 'Négy gyereke már tizenéves, és segítenek az irodájában, és elkísérik konferenciákra, és sokat tanulhatnak ezekből a tapasztalatokból.'
Mint vállalkozó szülő szülő, végső soron Ön felel a karrier és a családi élet megszervezéséért és irányításáért. Ez nem könnyű feladat, de ezeknek az egyetemes igazságoknak a végiggondolása - és az, hogy miként reagál rájuk - segít abban, hogy nyugodtabbnak, képességesebbnek és magabiztosabbnak érezze magát a gyerekek és a vállalkozás kombinálásában.
