Roy E. Disney a Walt Disney Co.-tól azt mondta: 'Ha az értékei egyértelműek számodra, a döntéshozatal könnyebbé válik.'
Tehát, ha nem az értékeit használja döntések meghozatalához és cselekedeteinek irányításához, akkor miért vannak azok? Ha nem értékeli értékeit, akkor senki más nem fogja. Döntései közvetlenül befolyásolják értékes erőforrásaik - idő, pénz és energia - elköltését. Az, hogy hogyan költi értékes forrásait, közvetlenül tükrözi értékeit. A naptár és a költségkeret áttekintése pontos bepillantást enged az Ön által értékelt értékekbe.
Az értékalapú döntések meghozatala nem egyszeri dolog; ez napi cselekvés. Például azt mondhatja, hogy az Ön idejének elsődleges fontossága lehet, hogy először a csapat tagjai, második az ügyfelek és a harmadik a felső vezetés. Ennek az értéknek az útmutatásával könnyebb „igent” mondani arra, hogy időt töltsön a magasabb prioritású választóival, és alkalmanként nemet mondjon az alacsonyabb prioritású választók kéréseire.
A „nem” kimondása nem csak azt jelenti, hogy azt másoknak mondjuk. Az inspiráló edzők gyakran nemet mondanak maguknak. Amikor értékeinkre alapozzuk döntéseinket, hajlandóak vagyunk ma feláldozni azzal, hogy „nem” -et mondunk valamire, ami szórakoztató vagy csábító lehet, annak érdekében, hogy elérjük a jövőbeni jövőképet egy csapat, projekt, feladat, coaching interakció elképzeléseinek megvalósításában, stb.
Az értékalapú döntések meghozatala jelentősen eltávolítja a „pillanatnyi” döntéshozatal stresszét és nyomását. Amikor az opciókat vagy a döntéseket az értékek tükréig tartja, a helyes választás gyorsan nyilvánvalóvá válik. A döntések és az értékei összehangolása szintén biztosítja a döntések következményeinek világos gondolkodását - jó vagy rossz.
Válasszon csak néhány alapértéket, de élje és vezesse őket rendületlenül, különösen akkor, ha nehéz kitartani. A nem tesztelt értékek nem annyira mélyen vannak, mint a tesztelt értékek. Az értékek tesztelésének legjobb módja, ha minden nap alkalmazza őket minden döntés és interakció során.
Tehát, amikor szembesül a döntésekkel, használja az értékeit, hogy segítsen meghatározni, mit kell tennie. Értékalapú döntések meghozatala erős üzenetet küld a csapatának vezetői karakteréről.
