A kisvállalkozások tulajdonosai, a vállalkozók és a vállalkozói szellem az amerikai gazdaság éltető eleme, és gyakran a piac legdinamikusabb ötleteit generálják. Ezeréves vállalkozók, akik gyakran próbálnak építeni a teljes munkaidős vállalkozássá vált miközben teljes munkaidőben dolgozik, kreatív lehet, és a tapasztalati tapasztalatok iránti vágyra épít. Ez megnehezítheti a kiemelkedést, a finanszírozás vonzását, a márkaépítést és álljon be, így azokat érdemes észrevenni.
Ryford Estores, 33 éves, évezredes vállalkozó, aki önellátó találmányt épített, az úgynevezett Self-Cut System néven. Ez egy példa arra, hogy egy startup hogyan tud sikerrel járni és gyarapodni még a rendkívül versenyképes szolgáltatóiparban is. Ryford és cége 8 millió dolláros bevételt termelt, és 80 000 darabot adott el 2011-es megalakulása óta.
CPA-ként, aki folyamatosan beszélget, találkozik és tanácsot ad a vállalkozóknak, le akartam ülni Ryforddal, hogy felvegyék vele, hogyan teljesített ennyit karrierje elején.
Megjegyzés: Ezt az interjút hossza és érthetősége érdekében szerkesztették.
Stein Smith: Mi késztette arra, hogy saját vállalkozást indítson, pedig már stabil karrierje volt?
Estores: Két oka van annak, hogy elindítottam az Self Cut System rendszert, amelyen láthatod, hogy használják A legjobb önhajvágó csata a Connecticut Barber Expo-n.
hány éves claudia sampedro
Az első ok az volt, hogy hatalmas értéket láttam a fel nem használt piacon a férfiak öngondoskodása szempontjából. Ezt követően megtanítottam magamnak, hogyan kell levágni a hajam, és azóta sem jártam vissza a boltba, ami több ezer dollár és órányi időmegtakarítást tett lehetővé.
A második ok az volt, hogy bár nővérként stabil karrierem volt, az életben az volt a legfőbb célom, hogy pénzügyi függetlenséget érjek el, mert ez megadja nekem a szabadságot az „autonóm életmódra”.
Érdekes pont, és hallottam más millenniumi vállalkozóktól az autonómia iránti vágyat. Erre építve és a tapasztalatai alapján van-e egy olyan pénzügyi mutató, amely egy kisvállalkozást előidézhet vagy megtörhet?
Tapasztalataim alapján a kisvállalkozások csak úgy tudják megszerezni vagy megtörni őket, ha fillérig megismerhetik a számukat.
Minden vállalatnak oda kell figyelnie a pénzügyeivel és a könyvelésével. Vállalkozásuk hány százalékára költenek? Ha képesek elemezni számukat, az okos vezetői döntést hozhat a túlélés és az üzleti növekedés érdekében. Nagyon fontos, hogy naponta kövessük nyomon számukat.
Arthel neville rokona aaron neville-nek
CPA-ként ez a zene a fülemnek - de a vállalkozói szellem sokkal több, mint pusztán a könyvelés és a pénzügy. Üzleti szempontból mi az, amit a pályakezdő vállalkozók figyelmen kívül hagyhatnak?
Azt hiszem, sok pályára lépő vállalkozó túl sok mindent próbál meg egyszerre tenni. Ha első vállalkozását alapítja, koncentráljon erre, és jól csinálja.
Tanulj meg minél többet, és urald a teredet. Miután elsajátította a választott vállalkozást, más vállalkozásokra oszthatja szét magát, de győződjön meg róla, hogy erős alapokból teszi ezt.
Egyetértek, a hangsúly és a zavaró tényezők megakadályozása kulcsfontosságú. Visszatérve a pénzügyekkel kapcsolatos korábbi pontunkra, milyen technikákat és stratégiákat használtál a vállalkozásod elindításához?
Feltétlenül végezzen önértékelést a személyes pénzügyeivel kapcsolatban. Ha rosszul kezeli a személyes pénzügyeit, akkor hogyan számíthat a pénzügyi gazdálkodására a vállalatában? Biztos, hogy ezt kiszervezheti szakértőknek, de még mindig tudnia kell, mi folyik a vállalkozásával. A Self Cut System elindításának K + F szakaszában le kellett csökkentenem az összes személyes kiadásomat.
Emlékszem, vállalkozási hitelt vettem fel 15 000 dollárért, hátha elfogy a készpénz. Meglepő módon végül nem a hitelt használtam fel. Az életem során elért 25 000 dolláros megtakarításom az SCS elindításához elegendő volt egy 3 millió dolláros öngondosító márka felépítéséhez. A mai napig nagyon büszke vagyok arra, hogy szervesen növeltem vállalkozásomat, és egyetlen befektetőhöz sem fordultam tőkeért.
honnan van bőven líra
Ahogy lennie kell, óriási eredményt ért el. Ennek ellenére meg kell kérdeznem - ha újrakezdené, másképp kezelné az üzleti pénzügyeit?
Ha újrakezdeném, akkor semmit sem változtatnék a cégem pénzügyeivel, kivéve egy üzleti év alatt. Óriási marketingköltségvetésem volt, ahol hatalmas dollárokat költöttem erre a kampányra anélkül, hogy egy adott hirdetési csatornát megfelelően teszteltem volna.
All-in mentem, és nem is kaptam a megtérülésünk töredékét. Tanult lecke: Tesztelje, mielőtt all-inbe megy!
