Jeff Bezos, az Amazon vezérigazgatója szombaton a levél az Amazon alkalmazottainak az Instagram-on, az új koronavírusra adott válaszként a következő hónapokra vonatkozó stratégiájának részletezése.
grayson warren és cash warren
Kollégám, Jr. Bill Murphy nemrégiben lebontotta az egész e-mailt, rengeteg leckével az üzleti vezetők számára, amelyeket nagyon ajánlom, hogy olvassa el.
De volt egy vonal, amely jobban rám ragadt, mint az összes többi:
Saját időm és gondolkodásom most teljes egészében a COVID-19-re koncentrál, és arra, hogy az Amazon hogyan tudja a legjobban ellátni a szerepét.
Szánjon egy percet arra, hogy ez elsüllyedjen.
Bezos újra és újra hangsúlyozta, hogy az Amazon stratégiája hosszú távú, sokkal inkább a fejlődés és a diverzifikáció folytatása, mint a rövid távú célok és a profit szempontjából, amit a befektetők nem mindig értettek meg, vagy nem értékeltek. Ez a stratégia segítette az Amazon átalakulását a bolygó egyik legértékesebb vállalatává.
De most Bezos egyértelművé tette, hogy teljes mértékben arra összpontosít, hogy vállalkozását olyan betegséghez igazítsa, amelyről néhány hónappal ezelőtt még senki sem tudott.
Érdekes, hogy a Microsoft vezérigazgatója, Satya Nadella nemrégiben hasonló hangulatot jelzett. Arra a kérdésre, hogy elbocsátásokra gondol-e vagy új beruházások lelassítására gondol-e, Nadella elmondta az Axiosnak, hogy nem oda fekteti az energiáját.
Nadella szerint inkább arra összpontosít, amit „új keresletnek” nevezett olyan szolgáltatások iránt, amelyek támogatják az otthon dolgozó munkavállalók hirtelen beáramlását.
paul rodriguez komikus nettó vagyona
Bezos és Nadella azzal, hogy a Covid-19 következményeire összpontosítanak, mindenhol felbecsülhetetlen értékű leckét adnak az üzleti vezetőknek:
A vágyálom ideje lejárt. Minél hamarabb kitalálja a koronavírus hatásaihoz való alkalmazkodás módját, annál nagyobb az esélye annak, hogy vállalkozása túlélje.
Hogyan képes vállalkozásod túlélni a koronavírust
Amint a Covid-19 tovább terjed, a szakértők azt jósolják, hogy az amerikaiaknak még legalább néhány hétig otthon kell maradniuk. Az amerikai vállalkozásokra gyakorolt hatás ennél jóval tovább tarthat - akár több hónapig, akár évekhez is.
Igaz, hogy az Amazon és a Microsoft is olyan cégek, amelyek a legtöbbnél jobban fel vannak készülve a Covid-19 viharának elviselésére. De minden vállalkozás profitálhat a fókusz átirányításából, függetlenül attól, hogy Ön helyi étterem vagy szoloprén.
Azzal kezdődik, hogy felteszi magának a következő kérdéseket:
- Hogyan változtathatom meg üzleti modellemet a jelenlegi körülményeknek megfelelően?
- Ha termékeket árulok, tudok szállítani?
- Hogyan javíthatom a cégem webhelyét és online jelenlétét?
- Engedélyezhetem az alkalmazottaimnak, hogy otthon dolgozhassanak? Hogyan segíthetek nekik ebben?
- Befektettem már virtuális értekezlet / videokonferencia szoftverbe?
- Milyen előkészületeket kezdhetek el ma?
Ezekre a kérdésekre nem könnyű válaszolni. De fontos, hogy azonnal elkezdje kidolgozni a stratégiáját. Kérje meg alkalmazottait, hogy segítsenek ötletelésében. És ahogy Bezos és Nadella tette, fordítson minél több időt és energiát arra, hogy kitalálja szerepét egy Covid-19 utáni világban, és hogyan töltheti be a legjobban.
Mert ha még nem kezdtél el válaszolni ezekre a kérdésekre, akkor már késő vagy.
