Olyan sikeres vagy, mint szeretnél? (Természetesen attól függően, hogyan definiálja a sikert.)
Ha olyan vagy, mint a legtöbb ember, a válasz a következő: 'Valószínűleg nem.' Nem azért, mert kapzsi vagy, nem azért, mert egomániás vagy, hanem egyszerűen azért, mert vannak céljaid és álmaid, és fáradhatatlanul dolgozol ezek eléréséért.
mikor született Carl Azuz
Tehát itt van egy megközelítés, amely segít ebben.
Az alábbiakban Ryan Robinson vállalkozó és marketingszakember vendégbejegyzése olvasható, aki megtanítja az embereket arra, hogyan lehet értelmes önálló vállalkozói karriert létrehozni. (A „The Launch While Working Formula” és a „Győztes szabadúszó javaslat írása” online tanfolyamok megtaníthatják, hogyan kell saját vállalkozást indítani és bővíteni teljes munkaidőben.)
Itt van Ryan:
Ha sikeres vállalkozóvá akar válni, magától értetődik, hogy rohadtul jónak kell lenned abban, amit csinálsz.
Az idő, hogy megtalálja erősségeit, és arra összpontosítson, hogy fejlessze azokat a készségeket, amelyek segítenek Önnek a legjobbak lenni az iparában, minden vállalkozó útjában nagyon fontos döntési ponttá válik. A felfedezési folyamat még könnyebbé tétele érdekében töltse le az ingyenes Képességértékelési útmutatómat, amelyet kifejezetten azoknak terveztem, akik vállalkozóvá szeretnének válni.
A sikeres vállalkozókkal folytatott interjúim és tapasztalataim révén számos figyelemre méltó hasonlóságot tapasztaltam, amelyeken általában osztoznak.
Gyakran kíméletlenek az idő kezelésével kapcsolatban, ami nagyon gyorsan a legfontosabb erőforrássá válik.
Tudják életmódjuk optimalizálásának és a legnagyobb kihívást jelentő munkájuknak abban a napszakban, amely a legjobban megfelel nekik.
Soha nem adják fel, és aktívan nem hajlandók nemet válaszolni.
Amit azonban igazán érdekesnek találtam, az az, hogy bár minden vállalkozó, akinek alkalmam volt találkozni, megviseli a rugalmasságot és a sikerre törekszik, mégis kirívóan különböznek egymástól.
A siker elérésére vonatkozó megközelítésük és az ehhez alkalmazott eszközök nagyon eltérőek.
Gyakran a legszembetűnőbb különbségek a bennük rejlő alapvető erősségekben rejlenek, másrészről viszont hasonlóságaik abból fakadnak, hogy mennyire jól azonosították és javították erősségeiket az idők során, hogy ellensúlyozzák azt, ami hiányzott más készségekből, tehetségekből, és jellemvonások.
Itt van egy valós példa.
A korai technológiai riválisok, Bill Gates (a Microsoft) és Steve Jobs (az Apple) egyaránt radikális újításokat vezettek be a számítástechnika világában, amelyek messzemenő hatással voltak a bolygó szinte mindenki életébe. De nem is lehettek volna mások, ha vállalkozói erősségeikről van szó.
Míg maga Gates magasan képzett szoftvermérnök volt, aki még 1989-ben személyesen írt kódot a Microsoft termékeihez, Jobs páratlan tervezőgondolkodó volt, aki informális hallgatóként járt kalligráfiai órákon, és soha nem írt egyetlen kódsort sem az Apple számára.
Ez a két vállalkozó nagyon hasonló termékkínálattal, ugyanabban az iparágban, ugyanazon időtartam alatt, egészen más erősségekkel és készségekkel végzett tartós hatást.
Közös képességük volt azonosítani és támaszkodni a leghasznosabb erősségeikre és képességeikre, ami lehetővé tette számukra a nagyszerűség elérését.
Egyes vállalkozók, mint Richard Branson és Mark Cuban, boldogulnak az interperszonális készségek terén, kihasználva az emberek hálózatait, hogy idővel bővítsék vállalkozásukat.
Mások jól képzett technikai képességeik kihasználásával kezdik el a kezüket, például Elon Musk és Mark Zuckerberg.
Mégis, másokat egy olyan hipnotikus kreativitás vezérel, mint Leo Burnett és Walt Disney, amely lehetővé teszi számukra, hogy sok embert inspiráljanak alkotásaikkal.
A valóságban szinte korlátlan számú olyan jellemvonás létezik, mint például az erős vezetői képesség, a jó tárgyalópolgárság és a lézerszerű fókuszálás, amelyek hozzájárulhatnak vállalkozói sikeréhez.
A döntő tényező abban, hogy mennyire lesz sikeres az üzleti világban, az az, hogy milyen gyorsan és hatékonyan megtalálhatja erősségeit, értékes eszközökké teheti ügyét, és könyörtelenül csak tevékenységekre és üzleti ötletekre koncentrálhat, amelyek bevonják erősségeid.
2014-ben a Gallup feltárta a vállalkozói szellemről szóló tanulmány eredményeit, amelyek több éven át tartó kutatást és együttműködést vezettek 2500 vállalkozóval a vállalkozások létrehozásának és növekedésének jobb megértése érdekében. A tanulmány többek között két nagyon érdekes eredményt tárt fel.
Míg más üzleti ikonok és kutatók nem értenek egyet abban, hogy mi a tíz tehetség, ami a vállalkozói sikert hajtja, kétségtelenül elsöprő egyetértés van abban, hogy a siker leggyakrabban az alapvető erősségeinek és tehetségeinek kihasználására összpontosít.
Ez nem lehet igazabb rám és mindenre, amit a vállalkozásommal teszek.
Hatalmas szószólója vagyok annak, hogy soha ne alapítsak vállalkozást olyan iparágban, ahol még nem működtem, és soha nem szolgálok ki olyan ügyfeleket, akiket még nem nagyon ismerek. Ez egy személyes rendszerem része a sikeres vállalkozás elindításához. Így alapvető sikereim ápolása és arra összpontosítok, hogy csak azt csináljam, amit a legjobban tudok csinálni (azok számára, akiknek a legjobban szolgálhatok).
Nagyon határozottan úgy érzem, hogy ha gyengeségei valóban megbénítják üzleti céljait, mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy elkerülje az üzleti lehetőségeket és szerepeket, ahol kénytelen lenne ezeket egyáltalán használni. Néha elkerülhetetlen, hogy olyan dolgokat kelljen tennie, amelyekben nem vagy jó, és ez rendben is van. Törekednie kell azonban az expozíció korlátozására, amikor csak lehetséges.
Amikor egy vállalkozásom olyan tevékenységeket igényel, amelyek nem tartoznak a fő erősségeim közé, akkor találtam a legjobbnak, ha vagy aktívan visszautasítom ezt a munkát, vagy kiszervezem ezeket a gyengeségeket másoknak, akik segíthetnek kiegészíteni engem.
Íme az érvelésem: számomra az idő végtelenül értékesebb, mint a pénz.
Inkább az üzleti növekedés ösztönzésére fordítaná az idejét azáltal, hogy kihasználja a már megszerzett erősségeit, vagy korlátozott személyes idejét töltenie kellene egy olyan új készség elsajátításával, amely jelenleg a kormányházán kívül van? Vannak esetek, amikor egy pit-stop egy új készség megszerzéséhez, például a kódolás megtanulásához nagyon hasznos lehet (vagy elengedhetetlen), de csak akkor, ha célja az, hogy ezt a készséget az elkövetkező évek során alapvető erősséggé fejlessze.
Néhány ember jól áll a számokkal.
Néhányan jártasak a kódolásban.
Mások (például én) nagyszerűen tudnak mesélni és egyszerűsíteni az összetett ötleteket.
És veled mi van? Miben vagy jó?
Megállapítottuk, hogy erősségeinek ismerete és azokkal való aktív játék kulcsfontosságú az Ön által megkezdett bármely vállalkozásban való sikerhez. Valójában az erősségei (tehetségek, készségek, szenvedélyek, jellemvonások) lehet az a szikra, amely arra késztette, hogy elsősorban vállalkozást akarjon indítani.
A továbblépés előtt azonban fontos először egyértelműen megkülönböztetni a puha készségeket és a kemény készségeket, mivel ezek együttesen alkotják vállalkozói erősségeit.
Lágy készségek: Személyes tulajdonságok, amelyek lehetővé teszik a hatékony és harmonikus interakciót más emberekkel.
hány éves jazzy anne
Kemény készségek: Specifikus, megtanítható képességek, amelyek meghatározhatók és mérhetők.
A vállalkozókra vonatkozó készségfelmérésből egyenesen íme a nyolc lépésem, hogy felfedezzem az üzleti erősségeit. A tartalmasabb élmény érdekében vegye át most az útmutatót, és kövesse velem.
1. Határozza meg puha képességeit.
Mint fentebb említettük, a puha készségek az Ön személyes tulajdonságai, amelyek lehetővé teszik, hogy hatékonyan és harmonikusan lépjen kapcsolatba más emberekkel.
Röviden, ezek azok a készségek, amelyek birtokában vannak, amelyeket nem feltétlenül tud számszerűsíteni. Ez az Ön EQ-ja (érzelmi intelligenciája), nem pedig az IQ-ja. Íme néhány példa a puha készségekre:
- Erős öntudat érzés
- Optimistának lenni
- Rugalmasnak lenni
- Türelem
- Jó hallgató lenni
Amikor elkezdtem az első vállalkozásomat, nagyjából csak puha képességekkel rendelkeztem. Meg kellett tanítanom magam, hogyan lehet olyan terméket létrehozni, amelynek nincs semmilyen tapasztalata. Amiben abban az időben hiányoztak a kemény képességeim, mint a tehetség kódolása, a marketingkivágások és az íráskészség, jelentősen pótoltam az elszántságot, az optimizmust és az olyan emberi készségeket, amelyek segítenek abban, hogy kiépítsem azokat az értelmes kapcsolatokat, amelyekre szükségem van, hogy megszerezzem az üzletemet anélkül, hogy mindent magam csinálnék. Később kiképeztem magam, hogy jártassá váljak az üzleti (és a jövőbeni vállalatok) számára szükséges kemény készségekre, és alaposan megtanultam, hogyan kell használni a legjobb eszközöket egy online vállalkozás elindításához.
A fentiekben szereplő Bill Gates és Steve Jobs összehasonlításában Jobs egyértelműen a legerősebb puha képességeivel rendelkezett és azokra támaszkodott, hogy az Apple-t sikerre vigye. Kezdetben Gates ellentétes megközelítést alkalmazott, és kemény képességeit a Microsofton belül hasznosította.
Ingyenes készségértékelési útmutatóm lépésről lépésre végigvezeti Önt a befelé tekintés és a külső visszajelzés megszerzésének folyamatán, hogy segítsen felfedezni, melyik puha készség a legerősebb eszköz. Ez a folyamat elengedhetetlen lépése annak meghatározásában, hogy miként fogsz kapcsolatba lépni másokkal, és mely kiegészítő tulajdonságokra kell figyelned a potenciális üzleti partnerekben és alkalmazottakban.
2. Bontsa le a legnagyobb nyereményeket.
A héten elindítottam a legelső online tanfolyamomat a szabadúszó ügyfelek megnyeréséről, átlagosan 4-5 órát aludtam minden este, és még mindig munkába álltam a napi munkám során.
Ennek ellenére a hét minden egyes napján energikusnak éreztem magam.
Oda-vissza e-mailt küldtem olyan emberekkel, akik fontolgatták a tanfolyamom megvásárlását, rengeteg kérdésre válaszoltam, és a tartalom egy részét ingyen adtam át azoknak a motivált embereknek, akik egyszerűen nem engedhették meg maguknak, hogy megvásárolják azt. Olyan nagyszerű kapcsolatokat építettem ki, amelyek továbbra is virágoznak. Nagyon szerettem, pedig hihetetlenül nehéz hét volt. Ez hatalmas győzelmet jelentett számomra.
Azon a héten lezajlott eseményekből annyi mindent megtudtam magamról, hogy mely puha képességeim továbbra is a felszínig buborékolnak, és segítenek abban, hogy sikeres legyek.
Hogy csak néhányat említsek, megtanultam, hogy természetesen belemegyek abba a szerepbe, hogy személyes mentor legyek az emberek számára, megtudtam, hogy még nyitottabb voltam a kritikus visszajelzésekre, mint azt korábban hittem, és közvetlen, pozitív hatást tapasztaltam arról, hogy a humorérzékem hogyan segített egyértelmű üzleti eredmények elérésében. Ez a bevezetési tapasztalat rengeteget tanított arra, hogy mely készségekre van szükségem ahhoz, hogy továbbra is kihasználjam a vállalkozásomat.
Most rajtad a sor. Gondoljon egy olyan alkalomra, amikor nagyszerű munkát végzett a kihívást jelentő munkaprojekten, vagy amikor egy olyan munkának érezted magad, amelyen különösen dolgoztál. Kérdezd meg magadtól, hogy pontosan mit csinált abban az időben, és milyen puha készségeket alkalmazott a végeredmény eléréséhez.
3. Találja ki, mi jön Önnek természetesen.
Része annak meghatározása, hogy milyen erősségei vannak vállalkozóként, egy visszapillantás a múltba, és annak kitalálása, amiben mindig is természetes voltál.
Mit mondtak mindig a barátaid, edzőid, tanáraid, menedzsereid vagy akár a szüleid, hogy természetes vagy? Ez sok különböző kategóriába sorolható, ezért ne ragaszkodjon ahhoz, hogy ezt szigorúan „a bíróságon” vagy „az osztályteremben” érvényesítsék. Kezdje azzal, hogy felteszi magának ezeket a kérdéseket:
- Mindig úgy találta magát, mint a közvetítő a baráti csoportja között?
- Mindig könnyebb volt az összetett fizikát felvennie az órán?
- Gyakran voltál az, aki terveket készített és kitalálta az A pontról B pontra jutás logisztikáját?
- Természetesen tehetséges sportoló vagy?
- Képes arra, hogy másokat mosolyogjon és nevessen?
Koncentráljon arra, hogy előálljon legalább öt olyan dologgal, amiben természetes vagy, majd ossza meg, hogy mely lágy készségei segítettek ilyen természetesnek lenni. Valószínűleg ezek a legerősebb puha képességeid - olyanok, amelyek már életed elejétől fogva rendelkeznek.
4. Kérdezd meg másokat, hogy mik az erősségeid.
Miután végzett némi önvizsgálatot, és előállt egy maroknyi erősséggel, amelyekről úgy gondolja, hogy a legerősebb eszközei, itt az ideje, hogy forduljon azokhoz az emberekhez, akiket ismer és akiben megbízik, hogy külső véleményt szerezzen.
Néhány évvel ezelőtt teljesen a saját eszközeimre hagytam, azt gondoltam volna, hogy akkoriban az egyik legerősebb erősségem az volt a képességem, hogy saját fejlesztésű WordPress-webhelyet készíthetek külső fejlesztési vagy tervezési segítség nélkül.
És tudod mit? Ez határozottan még mindig erős könyvemben. A dolgok nagy sémájában azonban a weboldal funkcióinak kidolgozása valójában nem a legjobb kihasználás koromban, és nem abban vagyok a legjobb. Úgy döntöttem, hogy ahhoz, hogy a lehető legjobban sikerüljön a vállalkozásom, csak azt kell tennem, amiben abszolút a legjobban értek, és a legerősebb képességeimet kamatoztatnom a folyamat során.
Szoros baráti és üzleti mentorcsoportom segített elvezetni egy olyan helyre, ahol megismerhettem azt a tényt, hogy sokkal jobban alkalmas vagyok arra, hogy írással töltsem (az egyik legnagyobb erősségem), és közvetlenül kapcsolatba léphessek a közösség mélységében, szemben azzal, hogy mélyen az erdőbe kerülünk, ha a weboldal funkcióin dolgozunk. Ezen egyértelműség nélkül elpazaroltam volna néhány tehetségemet.
Szóval keressünk meg három-öt olyan embert, akik nagyon jól ismernek, megbíznak benned, és őszinte visszajelzést adnának neked. Ennek az elérési üzenetnek a sablonját a Készségértékelési útmutatómban veheti fel.
Meg fogja kérni őket, hogy osszák meg veletek, hogy szerintük mi a legnagyobb három erősségetek, és ha tudnak valamilyen példát felmutatni arra, hogy mikor mutattátok be ezeket a képességeket, az egy fő plusz. Célod, hogy visszaszerezd a konszenzust azoktól, akik a legjobban ismernek téged azzal kapcsolatban, hogy mit tartanak erősségednek. A válaszok teljesen meglephetik Önt, vagy megerősíthetik azt, amit már önmagában igaznak gondol.
5. Futtasson le egy hipotetikus forgatókönyvet.
Képzelje el, hogy főnöke, edzője vagy tanára olyan csoportos projektet ad, amelyet a hét végéig be kell fejezni.
A munkájában, a bíróságon vagy az osztályteremben elért sikerei kizárólag attól függenek, hogy ezt a tevékenységet jól végzik-e, és ez remek alkalom arra, hogy megmutassa, miből állt.
Komolyan, gondoljon egy példára a fejében. Készítsen egy hipotetikus helyzetet, amely releváns az életed számára, és ahol éppen vagy most, amelyben három csapattag csatlakozik hozzád ebben a projektben.
Most kérdezd meg magadtól, melyik szerepet tölti be természetesen a csoportján belül. Szervezővé, vezetővé, kreatívvá, moderátorrá válsz, háttérbe kerülsz, vagy valami egészen másként?
Van-e a projektnek egy olyan része, amelyet természetesebben hajlandó vállalni? Tetszik az átfogó tervezési szakasz, vagy inkább egyenesen az üzleti életbe kezd, és a projekt során a tényleges lábmunkát végzi? Kezdeményezi a felelősségek kiosztását, vagy inkább a csoporton belüli szerepét kapja meg? Közbeszól, ha valaki más kezdi átvenni a kívánt szerepet a csoporton belül?
milyen magas Zach herron
Ha ezeket a kérdéseket saját maga megválaszolja, nagyon sokat elárul arról, hogy miként dolgozik a csapatokban, és mely erősségekkel fog természetesen játszani. Innen visszatekinthet arra, hogy mely soft készségek segítenek a csoportos projekten való munkában.
6. Melyek a kemény képességeid?
A kemény készségek a jól körülhatárolható, könnyen mérhető erősségek és képességek. Ezekre gondol a legtöbb ember, amikor a „készségekről” van szó, de véleményem szerint nem ezek a legfontosabbak, ha sikeres vállalkozóvá válunk. Mindig megtanulhatók az idő múlásával, míg az olyan lágy készségeket, mint az erős vezető, nem sajátítják el azáltal, hogy éjszakai és hétvégi online órákon járnak.
Mindazonáltal el kell ismerni, megérteni és összpontosítani a kemény készségek felhasználására a sikerpotenciál maximalizálásához. Íme néhány példa a vállalkozók által elterjedt nehéz készségekre:
- Kódolás: HTML, CSS, Ruby, Javascript stb. Írása
- Tervezés: Jártasság az Adobe Photoshop, az Illustrator, az InDesign stb.
- Írás: Képes összetett ötleteket átvenni, lebontható részekre bontani és meggyőző történetekké alakítani
- Elemzés: Fejlett pénzügyi modellezési képességek a Microsoft Excelben, komplex statisztikai elemzés, adatbányászat
- Marketing: Keresőoptimalizálás, SEM, jártasság a közösségi média platformjain
Számomra a legkiemelkedőbb kemény ismeretek az íráskészségem, az Adobe Creative Suite fejlett munkatudása és a SEO mély ismerete. Ennek a három kemény készségnek a kombinációja segít abban, hogy kiváló minőségű blogtartalmat, letölthető útmutatókat és vizuálisan vonzó tartalmat készítsek online tanfolyamaim számára.
7. Mit szeretsz csinálni?
Hogyan töltené az idejét, ha nem kellene minden nap munkába állnia?
Először nézze meg azokat a dolgokat, amelyeket már korlátozott szabad óráiban végez a munka körül, és időt tölt a barátokkal és a családdal.
Szeretsz segíteni a barátaidnak abban, hogy megbeszéljék a munkahelyi vagy személyes életük nehéz helyzeteit? Szabadidejét azzal tölti, hogy olyan életleckéket ír, amelyeket utazásai során megtanult? Minden hétvégén szabadtéri kalandokra jár?
Ha olyan vagy, mint én, akkor szeretsz olyan dolgokat csinálni, amikben már jól vagy. Ez emberi természet. Új dolgok kipróbálása és a kudarc kockázata eleinte kellemetlen lehet.
Életem ezen a pontján igazi szerelmem van megosztani az üzleti tapasztalataimat az írásom révén, és hosszú távú futással a személyes határaimhoz szorítom magam. Ha teljes egészében teljes egészében meg tudnám csinálni a két dolgot, megtenném (és ez a terv). A Launch Working Working képletemet arra használom, hogy mellékvállalkozásomat teljes munkaidős múzsává váljam.
Saját mércém szerint már jól tudok írni és futni.
Amikor azonban visszagondolok arra, hogy ez milyen fájdalmas volt, mivel mindkettőnél csak elkezdtem élesíteni a képességeimet, sokszor fontolgattam, hogy feladom-e. Miután megszereztem az első maroknyi áttörést, volt lendületem és önbizalmam, hogy tovább nyomuljak, és lassan kezdtem szeretni mindkettőt.
Ha megnézed azokat a dolgokat, amelyeket igazán szeretsz csinálni, és meghatározhatod, hogy mely puha készségeket alkalmazod a legjobban e tevékenységek során, akkor tovább szűkítheted vállalkozói fő erősségeidet.
8. Döntse el, mi következik.
Miután végigvitte az összes alapvető puha és kemény képességét, az igazi kérdés az, hogy mit fog kezdeni ezzel a tudással?
Mostanra, ha ezzel a bejegyzéssel együtt végigjárta a Képességértékelési útmutatónkat, akkor megszerezte (és rangsorolta) az öt legfontosabb puha készségét, amelyek a legmesszebbre visznek az üzleti életben. Meg fogja találni azokat a kemény készségeket is, amelyek a legfontosabbak lesznek a következő üzleti vállalkozás elindításához.
Az, hogy mit döntesz ezzel a tudással, teljesen rajtad múlik. A legegyszerűbb az, ha elégedett marad azzal, amit a napi munkájában végez, még akkor is, ha a munkája értelmetlen.
Felhívom Önt, hogy kezdjen el egy értelmesebb munkát keresni, ahol összpontosíthat alapvető készségeinek kiépítésére, erősségeinek bevonására, és folytathatja annak felfedezését, amiért igazán szenvedélyes az életben.
Személy szerint azt tapasztaltam, hogy a mellékvállalkozás alapítása gyakran az egyik legjövedelmezőbb tapasztalat lehet. Az enyém (ez a weboldal) olyan eszköz volt, amellyel kapcsolatba kerültem, bármennyire is kicsi, több százezer emberrel az elmúlt pár évben. Most ez motiváló.
A következő lépés az értelmes önálló vállalkozói karrier elindításának felé az, hogy ötvözze lágy és kemény készségeit, nyereséges üzleti ötletekkel álljon elő, amelyek bevonják erősségeit és érdeklődési területeit.
Ha rajongsz a főzésért, természetesen lépj be mások mentori szerepébe, és van hozzáértésed az íráshoz és a beszédhez, hajlandó lennék fogadni, hogy komoly esélyed lesz a sikerre egy ételblog létrehozásában, vagy egy az egyben főzőtanfolyamokat kínál a környékén.
Természetesen el kell sajátítania még néhány készséget, és meg kell tanulnia egy kicsit a digitális marketingről, de ha elindul egy olyan helyen, ahol érdekeit és erősségeit foglalkoztatja, akkor motivált lesz előre lépni.
