Amit az elmúlt 40 évben felfedeztem, az az, hogy az idegenek rossz üzletet kapnak, amikor az interjú során pontosan meg kell becsülni őket. Azokat az embereket, akiket a felvételi menedzser ismert, a múltbeli teljesítményük alapján értékelik, míg az idegeneket a munka megszerzésének motivációja, egy csomó általános kompetencia, technikai tudásuk mélysége és prezentációs képességeik minősége alapján.
Rosszabb esetben ez az értékelés kezdetben elfogult. Ha a jelölt bármilyen okból pozitív benyomást tesz, a kérdező tényeket keres, amelyek igazolják a jelöltet erősnek. És ha a jelölt bármilyen okból negatív benyomást tesz, a kérdező tényeket keres, amelyek igazolják a jelölt kizárását. Nem meglepő, hogy könnyen lehet tényeket találni bármelyik elfogultság igazolására. A következő egyszerű lépésekkel könnyen kiküszöbölhető az elfogultság miatti sok felvételi hiba.
12 módszer, amellyel átprogramozhatja önmagát, hogy legyőzze a kérdezőbiztos elfogultságát
Szerezzen jobb mérőpálcát . A munka meghatározása a „must-have” készségek mosodai listája és egy csomó általános kompetencia segítségével a probléma oka, nem pedig a megoldás. Ezek nem munkaköri leírások; személyleírások. Ennek eredményeként az interjúztatók kénytelenek megítélni az embert a munka felfogása és saját elfogultsága alapján. Fontolja meg, hogy az igazi munkaköri leírás a az embereknek tennivalók listája , nem egy listát azokról a dolgokról, amelyekre szükségük van. Az elfogultság kiküszöbölése az emberek ilyen típusú objektív szabvány használatával történő értékelésével kezdődik.
Rendszerezze a folyamatot . Szüntesse meg az igen / nem gladiátor szavazást . ahol a legnagyobb hüvelykujjával rendelkező menedzser nyer. Ehelyett megkövetelik az interjúztatóktól, hogy bizonyítsák kompetenciájukat és motivációikat az új mérőpálcával meghatározott munka elvégzésére.
aki serge ibaka randevúz
Használjon panelinterjúkat . Amíg az interjú félig szkriptelt és a panel interjúztatói szerepeket kapnak, az elfogultság nehezen képes eluralni a folyamatot. Itt vannak az alapvető irányelvek .
Tegye tudatosságra az elfogultságát . Az emberek hajlamosak ellazulni, amikor találkoznak egy olyan személlyel, aki azonnal megtetszik nekik, és kiborulnak, amikor ez az azonnali reakció negatív. Jegyezzen fel erről minden alkalommal, amikor találkozik egy jelölttel. Hamarosan megjelenik egy minta. Az elfogultságainak ellenőrzése azzal kezdődik, hogy felismeri azokat.
Tegye az ellenkezőjét a tipikus első benyomás reakciójának . A legtöbb ember pozitív megerősítő tényeket keres a kedvelt emberek számára és negatív tényeket azok számára, akiket nem szeretnek. Semlegesítheti elfogultságát az ellenkezőjével.
Kezelje a jelentkezőket tanácsadóként . Kezdetben a kétely előnyét adjuk annak, aki témakör szakértő vagy nagyra értékelt tanácsadó. Ha minden jelöltnek ugyanazt az udvariasságot adja - akár tetszik, akár nem - az igazság az interjú végére nyilvánvalóvá válik.
Mérje meg az első benyomásokat az interjú végén . Ha az első benyomás fontos a munka sikere szempontjából, értékelje őket az interjú végén, amikor nem csábítanak el őket. Ezután objektíven határozza meg, hogy az illető első benyomása elősegíti-e vagy gátolja-e a munkahelyi sikert.
Hallgassa meg a bírót . A bíró utasításai az esküdteknek mindig ugyanazok: Hallja meg az összes bizonyítékot, mielőtt következtetésre jutna. Minden kérdezőnek ugyanazokat a tanácsokat kell megfogadnia.
hány éves adore delano
Először végezzen telefonképernyőt . A kevésbé személyes jellege a telefon képernyőjén természetesen csökkenti az elfogultságot azáltal, hogy kiküszöböli a vizuális nyomokat, és összpontosít az általános alkalmasságra, valamint a személy növekedési és teljesítménybeli eredményeire. Ha ezt a kezdeti kapcsolatot megteremti a jelölttel korábbi teljesítménye alapján, akkor a jelölt tényleges első - erős vagy gyenge - benyomása kevésbé hatásos.
Várjon 30 percet . Kényszerítse magát, hogy legalább 30 percet várjon, mielőtt bármilyen igen vagy nem döntést hozna. Ez idő alatt gyűjtsön ugyanazt az információt minden jelölttől, akár tetszik, akár nem.
Használjon szkriptelt interjút . A futballedzők minden meccs első 20 játékát írják. Előre írt kérdések használatával - és idő előtt odaadja őket a jelöltnek - csökkenti a forgatókönyvön kívüli esés esélyét az interjúztató jelöltre adott érzelmi reakciója miatt.
Sétálj . Ne kezdje el azonnal az interjút. A túra vagy a kirándulás a kávézóba semlegesíti az elfogultságot és segít csökkenteni a jelölt idegességét.
Ami meglepő (vagy nem), ha egyszer megismer valakit, kevesen vannak olyan rosszak vagy olyan jóak, mint elsőre gondoltad. Sajnos, ha túlzott elvárásokkal vesz fel valakit, akkor csalódnia kell. Ami a legrosszabb, hogy nem a legjobb embert veszi fel az elfogultsága miatt. Ebben az esetben soha nem tudja meg, milyen hatalmas hibát követett el.
