Legfontosabb Inc. 5000 Hogyan vált ez a főiskolai lemorzsolódás 50 000 USD adósságból 20 millió dolláros üzletbe

Hogyan vált ez a főiskolai lemorzsolódás 50 000 USD adósságból 20 millió dolláros üzletbe

A Horoszkópod Holnapra

2010-ben a 30 éves Kyle Taylor főiskolai lemorzsolódás volt, 50 000 dolláros adóssággal. Unja, hogy ezt a terhelést a vállán viseli, Taylor blogot indított, hogy dokumentálja adósságtól mentes útját és az útközben megtanult tanulságokat. Ma a Penny Hoarder havonta több mint 15 millió egyedi látogatóval büszkélkedhet, és a közelmúltban kétszeres Inc. 5000 kitüntetett lett, több mint 9000 százalékos árbevétel-növekedéssel 2013 és 2016 között.

Akkor kezdtem a Penny Hoardert, amikor emberi érdekcsoportoknál dolgoztam. Eredetileg azt hittem, hogy a politikába kerülök. Párszor visszamentem az iskolába, és azon kaptam magam, hogy 50 000 dolláros adósságot halmoztam fel. Egyedülálló anyánál nőttem fel, aki mindig egyenesen foglalkozott pénzügyeinkkel. Pontosan tudtuk, hogy mennyi pénz érkezik, és pontosan mennyi pénz van a költségvetés minden kategóriájában. Azért készítettem a blogot, hogy visszahozzam ezeket a tanulságokat, és őszinte legyek önmagammal szemben, hogy ki kell szabadulnom az adósságból.

Kezdetben főleg magamnak írtam; lényegében egy online folyóirat volt. A nevemet nem is fűzték hozzá. Hat hónappal a blog megkezdése után megvettem a domaint a Penny Hoarder és a nevem alatt kezdett írni. Kezdett forgalmat fogadni és több nézőt szerezni, és elkezdtem hálózatba lépni más személyes pénzügyi bloggerekkel, akik elolvasták a blogomat, és ki tudták építeni a hálózatomat.

A blog életének elején észrevettem, hogy sok kiadónak nem sikerült megtalálni a számukra megfelelő üzleti modellt. A hirdetőket nem érdekelte a vizuális hirdetések megvásárlása; akartak még valamit. 2011 óta a Penny Hoarder közvetlenül együttműködik az ügyfelekkel, hogy marketingjüket a vizuális hirdetéseken túlra is kiterjesszék. Ezt megtanultuk teljesítménymarketing - partnerkapcsolat az ügyfelekkel, hogy megosszák történetüket a hangunkon - ez volt a helyes út. Az ügyfelek csak akkor fizetnek nekünk, ha sikeresek vagyunk. Például az Uberrel és a Lyft-szel együttműködve segítünk új sofőrök toborzásában. Amikor egy új sofőr feliratkozik az oldalunkon keresztül, majd megkapja az első fizetését, akkor kapunk fizetést is. Ezt a fajta hirdetést a kezdetektől fogva bevételszerzésre használtuk, és ez elősegítette a vállalkozás exponenciális növekedését.

Két és fél évvel a blog megkezdése után tudtam kifizetni az adósságaimat. Ez izgalmas volt számomra, mert nemcsak az adósság zúzott le személyesen, hanem azért is, mert az olvasók elmondták, mennyire sokat segített nekik a történetem.

2015-ben felbéreltem valakit, hogy átvegye a blog szerkesztői oldalát, és a dolgok üzleti oldalára kezdtem koncentrálni. 2016-ban felépítettem egy márkás tartalomcsapatot, amely a Penny Hoarder hangján márkás tartalom létrehozására összpontosít. A márkás tartalmi csapat szerkesztői csapatunk része, mert azt szeretnénk, hogy ez a tartalom a lehető legközelebb álljon Penny Hoarder hangjához. A szponzorált tartalom a webhely tartalmának körülbelül 5 százalékát foglalja el, de ez az oka annak, hogy ilyen gyors ütemben növekedhettünk.

Egyelőre szeretnénk bővíteni előfizetői bázisunkat, és ezt olyan közegben kell megtenni, amely a legtöbb emberhez eljuthat. Ez videót jelent. Reméljük, hogy 2017 végéig 100 alkalmazottal bővülhetünk - ezek közül sokan videózni fognak.

milyen magas David bromstad
TOVÁBBI TERMÉKEK TÁRSASÁG: 5000 VÁLLALATTéglalap