A Covid-19 korszakában az idő fogalma különösen értelmes szerepet kapott. Egyesek számára ez alkalom volt a lassításra és a prioritások számbavételére. Mások számára ez volt a pillanat, hogy felgyorsuljon és a szenvedélyekre összpontosítson, mielőtt a lehetőség elhaladna mellettük. A járvány emlékeztetett arra, hogy ahelyett, hogy időt diktálnánk életünkre, inkább a saját időnk eltöltését kell irányítanunk. A pillanat jelentőségét nem veszítette el Jess Chow, a Vieren luxusóratársaság társalapítója, aki 2020 márciusában készen állt a hagyományos automata óra modern felvételének elindítására. Jess és társalapítója, híres kanadai divattervező és Projekt kifutópálya az összes csillag Sunny Fong kénytelen volt eldönteni, hogy vállalkozói álmaikat visszatartják-e, vagy követik-e ambícióikat egy új vállalkozás elindítása érdekében. Amint Jess részletezi, mivel márkájuk ünnepli „az idő kihasználásának kihasználását az idő pazarlásával szemben”, arra késztették őket. Jess torontói otthoni irodájából beszélt velünk, hogy megossza nézőpontját a következő generáció megismertetésével egy régi világ mesterségével, az akadályok lehetőségekké alakításával és az álmaid teljesítésével.
Mi az alapítójának története?
Óragyártók családjából származom. Anyám és apám órákat készít. Felnőttek, szüleim otthon folyamatosan beszéltek erről. Tehát természetesen egyáltalán nem tetszett. Nem ezt akartam folytatni. Ehelyett menedzsment tanácsadó lettem - tanácsot adtam márkáknak, építettem a vállalkozásokat, és a lehető legtöbbet tudtam meg sok más iparágról. De ahogy öregedtem, a szemléletem megváltozott.
Régóta érdekel a vállalkozói szellem - a saját vállalkozás alapítása -, bár azt gondoltam, hogy sokkal később folytatom az életemet. Gyerekként mindig azt gondolod, hogy ennyi időd van. De amikor 30 éves lettem, jobban megértettem, hogy az idő olyan drága. És minden erőfeszítés, amelyet más emberek üzleti prioritásaiba fektettem, az volt, hogy nem a saját szenvedélyeimre és prioritásaimra fordítottam. Ekkor mondtam magamnak, hogy ha vállalatot alapítok, akkor itt volt az alkalom.
különleges k szőlő igazi név
Kismet volt, mert megismertem egy tervezőt, most üzleti partneremet, Sunny Fongot, aki ugyanúgy néz a világra, mint én. Amikor elmondtam Sunny-nak a családom hátterét, emlékeztetett arra, hogy amikor megszerezte a középiskolát, egyedi órát, téglalap alakú arcú órát kapott. Tervezőként inspirálta, hogy létrehozzon valamit, amely tiszteletben tartja a múltját. Óragyártók lányaként hasonlóképpen inspiráltam, hogy újra kapcsolatba lépjek a gyökereimmel, bár csavarral. Egyikünk sem akarta szó szerint megismételni a múltat. Előre akartuk hozni a dolgokat - összekapcsolva a hagyományos óragyártás szempontjait a modern tervezési gondolkodással.
Kiinduló helyként Sunny és én Svájcba utaztunk. Tanulni kezdtünk a legjobbaktól az óragyártás helyzetével, beleértve a kézművességet is. Kívülállóként az a nézetünk volt, amelyet a belső emberek megerősítettek, hogy túl sok volt az egyformaság. Túl sok óramárka sok hasonló dolgot csinált - többek között egymás mintáit is lemásolta. Következő generációs vezetőkként másképp fogunk dolgozni - túllendülve az ismerőseken, hogy valami meglepő eredményt hozzunk.
Alapvetően Sunny és én egyaránt el voltak ragadtatva az automatikus óráktól. Amikor Sunny 40 éves lett, apja automata óráját kezdte viselni, hogy emlékeztesse magát arra, hogy mindig mozogjon tovább - mert így működtetheti, viselésével. És amikor nem viseled, az idő megáll. Ma, amikor túl sokan ülnek mozdulatlanul, bámulják a képernyőt, időt pazarolva, úgy gondoltuk, hogy az automatikus megoldás újbóli bevezetése a történelem fontos darabja lesz. Amikor elmondtuk a barátainknak, gyakran megkérdezték: 'Olyan ez, mint egy Apple óra?' Válaszunk: 'Nos, valójában ez pont az ellenkezője.' Tehát tudtuk, hogy valamivel foglalkozunk - befektetünk az évszázadokkal ezelőtti kézműves örökség művészetébe, modern esztétikát adunk neki, és hozzáférést biztosítunk egy új generáció számára, hogy megtapasztalhassa azt.
Vierennel megkérdőjeleznénk, hogyan nézhet ki egy automata óra, és a nemi sztereotípiákat is megtámadnánk - annak bemutatására, hogy az órák formatervezését nem kell szétválasztani hagyományos férfi és női opciókra - és megtámadnánk azt az ötletet, hogy kiváló minőségű időmérőhöz kellett fizetni a Rolex árakat. Modern érzékenységet fogunk hozni a hagyományos térbe.
Ez márkánk eredettörténete. Közös ambíció szülötte, nevelésünk ihlette és néhány modern mester ösztönzi. Sunny és én szenvedélyesen azon dolgozunk, hogy megírjuk az automatikus karóra következő fejezetét az új generációk számára.
Említetted egy fontos svájci kirándulást. Mennyire fontos vagy releváns a mai piacon az órát „svájci gyártmányúnak” minősíteni? Egyáltalán számít?
Számos iparági bennfentes azt mondta nekünk, hogy ebben az új generációban senki sem tudja, mit jelent a svájci gyártmány. Azt tanácsolták, ne fordítsunk annyi időt és erőfeszítést valamire, ami a mai közönség számára nem számít annyira. Ezt visszaszorítottuk.
milyen magas chip és joanna gaines
Túl sok márka és vezető választott sarkot annak érdekében, hogy a dolgok gyorsabbak és könnyebbek legyenek, de nem jobbak. Olyan minőségi terméket akartunk gyártani, amely egy életen át kitart. Sunny, a világhírű divattervező számára, és számomra, mivel a vállalkozás körül nőttem fel, elengedhetetlen volt a kivételes mérnöki és kézműves munkával kezdeni. Míg mások felkészültek a svájci hagyományok elhagyására, mi hajlandóak voltunk hajlamosak lenni arra - megünnepelni és újjáéleszteni az új generációk számára, akik egyébként tiszteletben tartják a minőséget és a mesterségeket. Óránk márkája időszerű és időtálló lesz, nem divatos és mulandó.
Könnyű volt betartani a tervünket? Nem.
Először is, a legtöbb svájci óragyártó elkötelezettséget igényel legalább 100 000 darab gyártására. Mivel korlátozott példányszámú, csak 500 darabot készítettünk az első kollekciónkban, nem csak egy hagyományos gyártási megállapodást kötöttünk.
Másodszor, mivel a tervezésünk egyedi téglalap alakú tokot tartalmazott, amelyet ugyanaz a karóra inspirált, amelyet Sunny évekkel ezelőtt kapott a diploma megszerzésénél, új folyamatokat kellett kifejleszteni, hogy valódi legyen a jövőképünk. Az óramozgatás belsejébe egy kör tökéletes illesztése szükséges egy téglalapba. És mivel ez egy automatikus óramozgás, nagyobb körről beszél. Ha a mérések a legkisebb töredéknél sem állnak rendelkezésre, akkor egyszerűen nem fognak egymáshoz illeszkedni. Öt-hat hónapig tartott a prototípusok elsajátítása. Nemcsak arra kértünk egy bejegyzett svájci intézményt, hogy vállaljon pénzügyi kötelezettséget márkánkban, hanem arra is, hogy értékes idejüket fektessék be a magas befektetési megtérülés garanciája nélkül.
Ennek ellenére egy fő okból sikerült: a svájci óragyártásnak fejlődnie kellett, ha életfontosságú marad. Az iparnak mozgékonyabbá, rugalmasabbá és modernebbé kellett válnia. Végül egy svájci gyártóval álltunk kapcsolatba, aki osztotta ambíciónkat - a múlt elősegítésében.
Igazából nagyon klassz. Ha megnézi a mozgásban lévő gyárunk egyes videóit, látni fogja, hogy az ifjúság jól képviselteti magát. Tehát idősebbek és fiatalabbak, mentorok és pártfogoltak, azon dolgoznak, hogy valami újat készítsenek, amely generációkig is fennmaradhat.
Amikor a gyártási helyről volt szó, nem a könnyű utat választotta. Ugyanez mondható el, amikor a 2020-as bevezetést választotta. Hogyan, vagy egyáltalán, hogyan befolyásolta a Covid-19 a márka korai sikerét?
A nehéz dolgok elvégzése, az akadályok lehetőségekké alakítása mindenképpen visszatérő téma volt számunkra. Készen álltunk a Vieren elindítására 2020 márciusában, amikor sok más vállalkozás bezárult a Covid-19 globális járvány miatt. Tehát rövid szünetet tartottunk, és megkérdeztük magunktól, hogy ez valóban a megfelelő alkalom-e az indításra. Hangtompás lenne luxusterméket piacra dobni abban az időben, amikor a világ az extravagáns termékek előtt jobban az alapvető cikkekre összpontosít?
Mivel munkánk középpontjában az idő maximális kihasználása állt, és nem az időpazarlás, ezért úgy éreztük, hogy munkánknak relevanciája van. Tehát, miközben márciusban rövid szünetet tartottunk az értékelésre, átgondolt módon 2020 szeptemberében haladtunk előre. Covid-biztonságos indító rendezvényt tartottunk egy torontói étteremben. Egyszerre legfeljebb 10 embert tudtunk fogadni az étterem teraszán. Mivel imádom a kóstoló menüket, Sunny és én elkészítettünk egy összeállítást - a kóstoló menü hagyományait figyelembe véve és munkánk szempontjaival átgondolva: koktélok, szórakoztató bouche, első és második fogás, plusz egy minta a Vieren márka. A különleges vendégek egyszerre 30 percig megismerhették az automatikus órák működését, megismerhették történetünket és természetesen megtapasztalhatták termékeinket.
A termékbevezetés, ahogy reméltük, sikeres volt. Volt azonban egy másik siker, amire ugyanolyan büszke vagyok. Az eseménylátogatók nem csak a márkát szerették, hanem alapítóink története is meghatotta, hogy nagy ambíciókkal és ambíciókkal kell rendelkezniük. Történetünk arra ösztönözte a többieket, hogy az álmodozásról a cselekedetre térjenek át - hogy mellékszórásukat prioritásokká és új üzleti indítókká emeljék.
Sunny és én ennek a vállalkozásnak a kezdetén azt mondtuk, hogy egyénként és csapatként szeretnénk a legtöbbet kihozni az időnkből. Jelentős, hogy Vieren révén másokat is erre ösztönözünk.
Arról beszélt, hogy visszatér a gondolatok és eszmék megalapozásához, amelyek segítenek eligazodni a nehéz időkben. Részletesen bővebben kifejtheti ezt a témát?
Belső szlogenünk, mantránk az, hogy „hatalommal töltsük el az idejét”. Közvetlenül kapcsolódik ahhoz az elképzeléshez, hogy amikor automatikus órát visel, akkor a mozgást táplálja - ez a hatalmad, az időd, az életed. Mindannyiunknak van lehetősége és ereje arra, hogy az idő mozogjon számunkra. A kontrollon kívüli világban a személyes hatalom és kontroll érzését adjuk az embereknek.
Megállapítottam, hogy különösen ebben a Covid-korszakban egyes napokon az idő nagyon gyorsan mozog, máskor pedig úgy tűnik, hogy egyáltalán nem. Ha naponta viselem az órámat, arra emlékeztet, amikor megáll, hogy egész nap nem léptem ki a házból. Feszültség alatt kell tartanom. Sunny-val néha viccelődünk, hogy az automatikus karóra valójában az eredeti Fitbit. De működik.
Fontos szempont, hogy amikor Sunny és én eredetileg megfogantuk a márkát, apám után Gordonnak hívtuk. Ennek ellenére jogi kérdésbe ütköztünk a névvel - ez újabb akadály az indulásunk előtt. A probléma megoldása érdekében márka céljainkhoz fordultunk. Az idő meghosszabbítása - mivel erőteljesen áll az idejével - motivált minket a nyelv keresésére. Ünnepelni hollandul „ünnepel”, hogy ünnepeljen az élet legfontosabb pillanataiban. Munkánkkal ünnepeljük azokat, akik úgy döntenek, hogy átveszik a hatalmat az idejük felett.
Tekintettel arra, hogy mindent megtanultál a Vieren elindításáról, milyen tanácsot adsz a pályakezdő vállalkozóknak és a jövőbeli vezetőknek, akik ötletüket akarják érvényesíteni?
ri sol-ju magasság
Legyen tisztában azzal, hogy miért végzi azt a munkát, amelyet végez - a célja. Bízzon intuíciójában. És teljesítsd álmaidat.
Ami a célt illeti, amikor Sunny és én elkezdtük az együttműködésünket, ambícióink voltak, de nem haladtunk azonnal nulláról 100-ra. Arra szántunk időt, hogy kutassunk, beszélgessünk mentorokkal, és értékeljük, van-e lehetőség a fehér terekre. Sok ésszerű munkát végeztünk. Valójában annyi emberrel beszéltünk, hogy a helyzet kezdett ésszerűtlenné válni. Túl sok volt a kutatás. És túl sok vélemény. Ha nem rendelkeznénk egyértelmű céltudattal, könnyű lett volna eltévedni és feladni. Valahányszor válaszút előtt állunk, visszatérünk célunkhoz, hogy összpontosítsunk és jó hosszú távú döntéseket hozzunk, még rövid távon is.
Mivel az intuícióhoz kapcsolódik, miközben folyamatosan növekszünk Vieren, azt tapasztaljuk, hogy rengeteg ötletünk van. Mindig fejleszteni és finomítani szeretnénk, hogy elérjük ezt az egyetlen tökéletes választ. De gyakran a legjobb ötletünk az első. Ezért neveztük beiktató kollekciónkat OG Automatic-nak. Mert valahányszor eltévedünk, mindig visszatérünk eredeti elképzelésünkhöz. Ma pedig arra emlékeztetjük magunkat, hogy mindig bízzunk a bélben.
Mivel az álmaid teljes betartásával kapcsolatos, a legrosszabb eset nem az, hogy kudarcot vallasz próbálkozás közben. Az, hogy nem adsz mindent a dolgoknak, mert félsz a kudarctól. Számomra, ha Vierennek nem sikerülne, mindig visszatérhettem a tanácsadáshoz - ahhoz, hogy segítsek másoknak megvalósítani az álmaikat. Ennek ellenére továbbra is elkötelezett vagyok amellett, hogy először 150 százalékot adjak valaminek, amiért rajongok, hogy megvalósítsam célomat és álmaimat azáltal, hogy a saját időmet töltöm. Ennek során remélem, hogy továbbra is inspirálhatok másokat, hogy ugyanezt tegyék az övékkel.
![Ez az egyszerű technika kitisztítja az elmédet [és megkönnyíti a 'mentális terhelést']](https://missdisgrace.com/img/innovate/18/this-simple-technique-will-clear-your-mind.jpg)
