A mindennapok döntésekkel telnek: mit együnk, mit vegyek fel, mit vegyek. A tudományos közösség azt javasolta, hogy az emberek naponta körülbelül 35 000 döntést hozzanak. A legtöbb ember úgy kezeli ezt a napi litániát, hogy nem is gondolkodik rajta. De a nagy döntések elfogyaszthatják az embereket. Sok szegény lelket láttam hónapokig megbénulva a döntéshozatalban, amikor a tét nagy.
Az üzleti életben a nagyszerű döntés mindenki számára sikert jelenthet, sőt megváltoztathatja a világot. Verne Harnish, Gazelles növekedési guruja, ezt 18 alkalommal szemlélteti felvilágosító új könyvében Minden idők legnagyobb üzleti döntései . Nem mindannyiunknak kell majd új társadalmi teret törnünk azzal, hogy eldöntjük, hogy felveszünk-e egy Steve Jobs-ot, vagy megduplázzuk a munkások bérét, mint Henry Ford, amint azt a könyv is szemlélteti. De ahogy Harnish sokatmondóan kijelenti: 'A siker megegyezik az összes meghozott döntés összegével'.
A nagy döntések meghozatalának szemlélete, ha komoly gondokkal kell szembenézni, kissé ellentmondásos; különben mindenki képes lenne eldönteni a nagy vezetés és a siker felé vezető utat. Íme három kulcsfontosságú tipp, amelyekkel növelheti annak esélyét, hogy nagyszerű döntéshozó lehet.
1. Mérje fel a kinek a hatását
Nyilvánvalónak tűnhet annak meghatározása, hogy kit érint a döntés, de az emberek gyakran csak azt vizsgálják meg, hogy egy döntés hogyan befolyásolja saját életüket és elégedettségüket, anélkül, hogy mások másokat mérlegelnének. (A tinédzserek köztudottan ismerik ezt a megközelítést.) Készítsen listát az összes érintett félről, és az Ön által hozott döntés alapján mélyrehatóan tanulmányozza mindegyikük előnyeit és hátrányait. Érdemes személyesen megkérdezni őket, mielőtt cselekszik. Értékelni fogják érdeklődését, sőt hasznos tanácsokkal és perspektívákkal is szolgálhatnak. A jó és a rossz eredmények egyszerű felsorolása akár nyilvánvaló döntést is előidézhet rekordidő alatt.
2. Menj Live the Dark Side-ra
Míg a kapzsiság sok döntést cselekedhet, a félelem megállítja az embert a nyomában. Könnyű álmodozni a győzelemről, de a rossz döntés meghozatalától való félelem legegyszerűbb módja a negatív következmények felkarolása. Szánjon egy kis időt a munkájára, és élje meg a lehető legrosszabb eredményt a fejében. Vagy álmodhat róla ebéd közben, vagy megbeszélheti egy barátjával egy sör mellett. Akárhogy is, mulatozzon benne. Érezd az érzelmet és a hatást. Ha a legrosszabb körülményeket helytelen választásból tudja kezelni, akkor sikeresen csökkentette a kockázatot, és készen áll arra, hogy szabadon vagy rosszul fogadja el döntésének eredményeit.
3. Várjon, amíg a visszatérési pont meg nem jelenik
Gyakran az emberek rohannak egy nagy döntést meghozni, mielőtt az összes adat beérne. Minél nagyobb a döntés, annál több erő dolgozik, amely megváltoztathatja a körülményeket. Nem vagyok türelmes ember, de idővel megtanultam kezelni türelmetlenségemet, amikor nagy döntések játszanak szerepet. A legnagyobb kudarcaim a színészi fellépésből származnak, mielőtt minden információ rendelkezésre állt volna. Azóta megtanultam a nagy döntéseket az utolsó lehetséges pillanatig halogatni. Ez gyakran két előnnyel jár: először is, a legtöbb esetben a körülmények sokféle problémát megoldanak, és a döntés nyilvánvalóvá válik; másodszor, okosabban nézek ki a várakozásra és a helyes döntés meghozatalára, ami valójában könnyű döntéssé válik.
Senki sem hoz tökéletes döntéseket minden alkalommal. Megfelelő kommunikációval, megfontolással és tervezéssel azonban csökkentheti a rossz döntések esélyét, és legalábbis csökkentheti a negatív hatásokat.
