Elfoglalt vállalkozóként hamar rájön, hogy a felelősség növekedésével egyszerűen nem lehet cukorbevonatot használni. Erre senkinek nincs ideje. (A jóság tudja, hogy én személy szerint nem.) Mégis van mit nyerni a pihe levágásával és a közvetlenebbé válással? Meg tudod csinálni anélkül, hogy rábukkannál, mint egy bunkó?
A hollandok határozottan igent mondanának. Mayke Nagtegaal, a COO igazgatója MessageBird , azt mondja, hogy az ötletet a „bespreekbaarheid” testesíti meg. Noha a szónak nincs igazán nagyszerű angol fordítása, lényegében azt jelenti, hogy amit gondol és hisz, megvitatandó, és hogy visszajelzés céljából az asztalhoz kell vinnie őket.
A Nagtegaal pedig nagyon világos abban, hogy a pontra jutás miként javíthatja vezető szerepét és vállalkozását.
milyen magas austin carlile
- Erősebb kapcsolatok másokkal. 'Ha hajszára állsz és egyenesen lősz - mondja Nagtegaal -, könnyebb hiteles módon kapcsolatba lépni az emberekkel, különösen ebben a' tetszik 'és' követő 'korban. A közvetlen lét lehetővé teszi, hogy valódiak legyenek, ami valódi kapcsolatokat alakíthat ki. [... És] tapasztalatom szerint, amikor közvetlen vagy, nagyobb a valószínűsége annak, hogy mások nyitottak és őszinték lesznek veled.
- Időspórolás. 'Számomra a közvetlenség azért produktív, mert előre küzdesz a kihívásokkal.'
- A gondolkodásmód változik. 'Ha nyitott vagy az őszinte visszajelzések adására és fogadására, megváltoztathatod a magad és a körülötted lévők szemléletét.'
- Kevesebb stressz. 'A kétértelműség gyakran szorongást okozhat. A nem tudás inkább szorongást okoz, mint tud. Az igazság visszatartása félelmet és aggodalmat kelt, míg a bizalom az őszinte kommunikáción alapszik. ”
- Független végrehajtás a tiszta jövőkép felé. 'Vezetőként az a célunk, hogy olyan jól működő csapatokat hozzunk létre, amelyek önállóan képesek teljesíteni céljaink ellen. Ez azt jelenti, hogy végső vezetői feladatunk az, hogy meghatározzuk a jövőképet, és lehetővé tegyük a csapat számára, hogy felé haladjon. A vezetők öntudatlanul gyakran blokkolóként helyezik el magukat azzal, hogy nem adnak őszinte és időszerű visszajelzést, amely lehetővé teszi a csapat növekedését és fejlődését. ”
- Nagyobb felvásárlás a kezdetektől fogva. 'Ha az elején megengedi az embereknek, hogy kérdéseket tegyenek fel, véleményt nyilvánítsanak és lyukakat szúrjanak a projektekbe, a későbbiekben nem kell ujjal mutatni. Vezetőként azt szeretné, ha az alkalmazottak kezet emelnének, amikor észrevesznek egy kérdést. Olyan munkaerőt szeretnél elősegíteni, amely felhatalmazást érez arra, hogy korán ügyet intézzen, így nem engedik, hogy valami rosszul történjen, ha előre látják.
De várj, várj, várj. Tartsuk meg egy pillanatra a költőinket. Hogyan lehet átruházhatóság működik, amikor politikailag korrekt őrzők minden mondat után arra várnak, hogy üldözzenek minket? Nem kerülünk forró vízbe?
Átruházhatóság nem engedély durvaságra vagy arra, hogy ne gondolkodjon végig a kommunikáción. Nem ad engedélyt például arra, hogy elmondja a kubikának, hogy büdösek, mint a sajt. Az sem mentesít a szádból kijönő következmények alól. Minden a szállításban van. Amíg kedves módon adja meg az igaz üzenetét, a tompaság nem okozhat problémát.
'A leplezetlen őszinteségnek nem kell brutális őszinteségnek lennie' - mondja Nagtegaal. 'Számomra az, hogy valakit közvetlenül kihívok és őszinte visszajelzést adok, nem a közös tisztesség vagy más ember érzéseivel való törődés rovására megy. A termelékenységhez és a tisztelethez vezet. Eléggé tiszteli az embereket ahhoz, hogy őszinte legyen velük.
David keith rokona Brian Keithnek
'Csábító egy alkalmazottnak ilyesmit mondani:' Olyan céltalan vagy és szétszórt vagy '- teszi hozzá Nagtegaal. 'A probléma az, hogy valami ilyesmit kifejezetten, személyesen mond, és túl homályos ahhoz, hogy az illető konkrét lépéseket tegyen a orvoslás érdekében. Ehelyett használjon bevethető nyelvet, például: „Észrevettem, hogy problémái vannak az időgazdálkodással és a feladatok rangsorolásával. Beszéljük meg a prioritásokat. Pontosan tömör, és ami a legfontosabb, előíró.
Más szavakkal: rendben van elengedni azt az elképzelést, hogy az emberek túl törékenyek ahhoz, hogy kritikát fogadjanak el. Egészen biztosan megtehetik. Csak tudniuk kell, hogy a szándékaid jók, és úgy kell bánni velük, mintha te, mint állandóan támogatójuk látnád értékük teljes értékét. Tedd ezt világossá, és meglesz a belső egyensúlyuk, amire szükségük van ahhoz, hogy erősen és vágyakozva működjenek önbizalommal és nulla sajnálattal.
