- Ha nem szakadt el, ne javítsa. Sokan betartják ezt a filozófiát. Hé, ez nagyon megkönnyíti az életet. Ha nem állandóan próbálja feltalálni a kereket, akkor a boldogság és a siker elérésére összpontosíthat. Ez egyike a sok egyszerű szabálynak, amelyek célja az egyének segítése az elsőbbségben és megelőzve a felesleges figyelemelterelést vagy aggodalmat.
milyen magas wayne carini
Ken Sim úgy véli, hogy néhány embernek nagyobb valószínűséggel lesz sikere az ilyen szabályok megsértésével. Sim társalapítója a Nurse Next Door Home Care Services-nek, egy magán feladatot ellátó otthoni gondozó társaságnak, amely az időseket otthon segíti. Ken nagyszerű karriert futott be abból a szempontból, hogy szembeszállt a szemekkel. A ma már több mint 150 telephellyel rendelkező vállalat jól ismert rózsaszínű és sárga autóival, valamint a boldogabb öregedés egyedülálló filozófiájával. Gondoskodó megközelítésük több kitüntetésben részesült, és Észak-Amerika egyik legjobb fiatal franchise-rendszere.
Sim saját sikereinek tulajdonítja a trend beindítását, valahányszor a bélje azt mondta neki, hogy a hagyományos bölcsesség nem megfelelő a helyzethez. Itt van a 7 darab hagyományos bölcsesség, amelyekkel Sim szembeszállt saját útjának követésével; elmagyarázza, hogyan lehet ugyanazokat a szabályokat megszegni álmaid üldözésében.
- SZABÁLY: Várjon a biztosra.
Sim és felesége, Teena 2000 decemberében fedezték fel, hogy babát fognak szülni. Sim nemrégiben úgy döntött, hogy felhagy a munkájával és megpróbálja a vállalkozói szellemet. Meggondolhatta volna, és kiboríthatta volna, de tudta, hogy olyan munkahelyen maradni, amely éppen nem neki dolgozik, nem volt lehetőség.
A család arra ösztönözte Simet és feleségét, hogy játsszanak biztonságosan, és találjanak más munkát, vagy legalábbis részmunkaidőben. Ehelyett a házaspár Vancouverbe költözött, mind munkanélküliség, sem pedig azonnali tervek hiányában.
Nem sokkal később Teenának olyan komplikációi voltak, amelyek sürgősségi ágynyugalmat igényeltek. Sim felvett egy gondozót. Az első látogatás során a gondozó elárulta, hogy épp akkor kezdte el a munkát, miután az előző napi önéletrajzában faxolt. Soha nem találkozott munkaadójával. - Teljesen megdöbbentem ezen. - idézi fel. - Felvettem a kapcsolatot egy régi mentorral. Beszélgetést indítottunk arról, hogy valami jobbat hozzunk létre, mint egy olyan rendszert, amely az életet csak kissé-jobban elviselhetővé teszi a betegek számára. A szomszéd nővér előbukkant ebből.
LECKE: Néha el kell távolítania a zavaró tényezőket (például egy állandó, de nem kielégítő munkát), hogy új lehetőségeket láthasson.
- SZABÁLY: Kerülje el az összes lehetséges kockázatot.
'Az egész család azt hitte, hogy hibát követtem el, amikor legalább nem találtam valami részidőt az új vállalat felfedezési szakaszában.' nevet Sim. - Úgy nézett ki, mintha anyám pincéjében kellene élnünk egy újszülöttel. Ennek ellenére Sim úgy döntött, hogy két évet ad magának, mielőtt rendszeres munkát keres. Egy új vállalkozás felépítése teljes munkaidős munka, és mindent meg akart adni neki, amije van. - Nem akartam öt évet lenni a sorban és megkérdezi: 'Mi lenne, ha?' mondja.
TANULMÁNY: Néha az igazi kockázat nem az álom megvalósítása, amikor megérett az idő.
- SZABÁLY: Ne kezdjen új vállalkozásba, amikor a világ leáll.
A Next Door nővér 2001 októberében indult - egy hónappal a szeptember 11-i sajnálatos események után. Úgy tűnt, az egész világ leállt. Ennyi folyamattal hogyan tudnának felhívni a figyelmet? Sim emlékszik John DeHart partnerrel folytatott megbeszélésére: - Úgy döntöttünk, hogy soha nincs tökéletes alkalom vállalkozás nyitására. Miért várna? Mint kiderült, az idősgondozás továbbra is prioritás volt sok idős polgár és családja számára. Az életnek ennek a részének folytatódnia kellett. Sim és DeHart segítettek.
LECKE: A való életben nincsenek ideális pillanatok. Ha olyan készen állsz, mint valaha, ugorj be.
- SZABÁLY: Méltó társaságban próbálj beilleszkedni.
Az egészségügyi ágazat komoly, hagyományos üzlet. Végül is mindennap élet-halál kérdéssel foglalkozik. Sim és DeHart arra kérték, hogy illeszkedjenek ehhez a méltóságteljes, józan cselekvési módhoz. De szerették volna szórakoztatni az egészségügyet. - Miért ne lehetne? - kérdezi Sim. - Merészek, fényesek és szórakoztatóak akartunk lenni egy elavulttá és unalmassá vált iparágban. Még az autónkat is vastag rózsaszín és sárga színben csomagoltuk. Néhány ember először megdöbbent, de sokan megszerették. Azzal, hogy zavaró volt, és úgy döntött, hogy nem illik be, a Nurse Next Door segített az otthoni egészségügyi paradigma megváltoztatásában, az elvárások felkeltésében és az ellátás javításában az egész iparágban.
TANULMÁNY: Ha az iparág nincs kapcsolatban, lehetőség van arra, hogy segítsen újra kapcsolatba lépni azokkal az emberekkel, akiket szolgál.
- SZABÁLY: Maradjon hű a legnagyobb ügyfeleihez.
'Korán,' elmondja, - Volt egy nagy létesítményt foglalkoztató ügyfelünk. Bevételünk mintegy 80% -át biztosították. De kezdtük látni, hogy nem felelnek meg a hitünknek arról, hogy miként kell bánni az alkalmazottakkal. Csak nem volt megfelelő a helyzet, és elbocsátottuk őket. Ezen a napon kezdtük igazán felépíteni a vállalati kultúrát. Segített nekik meghatározni a Nurse Next Door alapvető értékeit:
- Keressen egy jobb utat
- Szenvedélyesen tesz különbséget
- Csodálja meg az embereket
- Wow ügyfélélmény.
Némi időbe telt, mire helyreállították pénzügyi helyzetüket, de a céget olyan helyre tette, ahol az emberek imádnak dolgozni.
LECKE: Aki rövid távon rángatja, az nem segít hosszú távon növekedni vagy virágozni.
- SZABÁLY: Lassan növekszik a kockázat csökkentése érdekében.
Néhány évvel ezelőtt Sim egy másik vállalkozást alapított, a Rosemary Rocksalt Bagels-t. Azt tervezte, hogy montreali stílusú bageleket hoz Észak-Amerikába, Európába és Ázsiába. Sim tudta, hogyan működik általában a növekedés, de el akarta kerülni az úton látott buktatót is: 'A legtöbb ember inkább egy helyről indul, és tőkét épít, majd a másikra költözik, amikor erőforrásai bőségesek. Esetünkben úgy döntöttünk, hogy gyorsan hozzáadunk több Rosemary Rocksalt helyet. Láttuk, hogy diverzifikálni kell a kockázatot. Nem akartunk csak néhány helyszíntől függni.
LECKE: Néha valami „kockázatos” tevékenység valójában csökkenti a kockázatát.
- SZABÁLY: Tartsa szemmel a versenyt.
Fontos tudni, hogy az ön iparágában mások mit csinálnak. - De kíváncsiak voltunk más iparágak sikeres viselkedésére. Bejártuk a világot, hogy megfigyeljük a világszínvonalú műveleteket. Nagy nevek, mint a Toyota, a Tesla, a FedEx, Daiwa-ház, Lululemon, 1-800-Got-Junk, LinkedIn, Google, Apple, Cisco. Felfedeztük a gyártási és a vészhelyzeti reagálási szervezeteket is. Meg akartunk nézni mindenkit, aki kilépett a dobozból, és megtudtuk, hogyan alkalmazhatók rendszereik és folyamataik a Nurse Next Door-nál . ” Ami Simet illeti, a házi egészségügyben folyó verseny miatt a legtöbb dolog rosszul esett, és nem akarta, hogy cége végül megismételje hibáikat. Így az iparon kívül keresett inspirációt.
LECKE: Te vagy az a társaság, amelyet tartasz. Ha nem tetszik az elérhető példaképek, kerülje őket. Kérjen útmutatást máshonnan.
