A Backstory
Sam Tarantino újonc üzleti hallgató volt a Floridai Egyetemen 2006-ban, amikor társalapítója volt Grooveshark , egy zenemegosztó webhely, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy feltöltsék zenéiket és ingyenes streameket hallgassanak. Voltak más zenét sugárzó weboldalak is, de egyik sem tetszett Tarantinónak. Célja az volt, hogy a dal streamingjét olyan egyszerűvé tegye, mint egy videó megtalálása és lejátszása a YouTube-on. Másodéves korában abbahagyta az iskolát, hogy teljes munkaidőben elkötelezze magát az üzlet mellett.
hány éves Jennifer a hajózási háborúktól
Tarantino kezdettől fogva úgy gondolta, hogy ellenállást fog találni a nagylemezek ellen; az volt a reménye, hogy partneri viszonyban áll velük. Ez történt az EMI-vel, amely 2009-ben szerzői jogi jogsértési pert indított a társaság ellen, de az év végén rendeződött, miután a felek licencszerződést kötöttek. Más címkék nehezebb eladást jelentettek. '19 éves voltam, 20 éves, hitelesség nélkül, és próbáltam megkötni az ügyleteket' - mondja Tarantino. - Nehéz volt. Ennek ellenére volt oka optimizmusra. 2009-re a havi aktív felhasználók száma eléri a 6,5 milliót, és az oldal hirdetési bevételt kezdett keresni.
De 2010 januárjában a Universal Music Group beperelte a Groovesharkot New York állam bíróságán a szerzői jogok megsértése miatt. A per azzal érvelt, hogy az 1972 előtt felvett dalokra nem vonatkozik a Digital Millennium Copyright Act, egy 1998-as törvény, amely lehetővé teszi a webhelyek számára a felhasználók által feltöltött tartalmak tárolását, amennyiben engedélyezik a szerzői jogok tulajdonosainak a jogsértő anyagok eltávolítását. Sikeres siker esetén a dal milliókat távolít el a Grooveshark platformjáról.
A probléma
Tarantino aggódott, de az oldal egyre nőtt - most 24 millió felhasználóval rendelkezett, és 5 millió dolláros bevételt ért el. Még jobb, hogy a társaság még 2010-ben is tönkrement. Ezért folytatta sorait a Floridai Egyetem lemorzsolódásával. Alkalmazottaival robbanás volt: zene hallatszott, és amikor új felhasználói mérföldköveket értek el, hordók folytak az ünneplésre. A cég irodákat nyitott Denverben, Los Angelesben és New York City-ben, újakat pedig Buenos Aires-ben és Londonban tervezett.
2010 augusztusában a cég elindult az Apple App Store-ból. Az Apple a „szolgáltatási feltételek” megsértésére hivatkozott, de Tarantino szerint ez a Universal parancsára történt. (A Google 2011 áprilisában blokkolta a Groovesharkot az Android Marketen. Sem a Google, sem az Apple nem kommentálná ezt a történetet.) Ennek eredményeként a Grooveshark lényegében elzáródott a növekvő mobil zene piacától. Ennek ellenére a bevétel hamarosan meghaladta a 10 millió dollárt.
Aztán 2011 novemberében az Universal ismét beperelte, ezúttal a szövetségi bíróságon állította, hogy a Grooveshark vezetése arra ösztönözte az alkalmazottakat, hogy dalokat töltsenek fel a platformra. A Sony és a Warner Brothers decemberben csatlakozott a perhez. Ezúttal a kiadók 150 000 dollár kártérítést kértek minden olyan dalért, amely állításuk szerint megsértette a szerzői jogokat. John Rosenberg, a Groovesharkot képviselő Rosenberg & Giger ügyvédi iroda partnere nem lepődött meg. 'A legfontosabb címkék stratégiájának része - mondja - az, hogy az induló vállalkozásokat óriási jogi díjakkal terhelik meg fenyegetésként, hogy térdre kényszerítsék őket.'
A döntés
A jogi díjak növekedésével és 150 alkalmazott bérével Tarantino rájött, hogy a Groovesharknak veszélyesen kevés a forrása. Abban reménykedett, hogy a perek rossz hírét ellensúlyozza egy 2012 első negyedévében sokat kereső, és a többletet képes lesz felhasználni a fenyegető hiányra. A nagy első negyed nem történt meg.
Tarantino úgy érezte, csak egy lehetősége van - elbocsátások. Ez különösen nehéz volt a Groovesharknál, mivel dolgozóinak többségét barátnak tartotta. - De - mondja - ennyi ember számára csak a mentőcsónakban van hely, különben mindannyian meghaltunk. A januári pénteki városháza heti ülésén jelentette be a hírt. A Grooveshark denveri és LA irodáit bezárják, mondta, és az Egyesült Királyságba és Argentínába történő terjeszkedést tervezi. Az értékesítést a vállalat New York-i irodájában konszolidálják, és a webfejlesztő csapat új irodába költözött a floridai Gainesville-be. Hetven alkalmazottat - a munkaerő csaknem felét - vagy elbocsátották, vagy önként távoztak. Az egyik legnehezebb elbocsátás akkor következett be, amikor Tarantino elengedte barátját középiskola óta. 'Ez az ember különösen kemény volt' - mondja. - Egyetlen vezérigazgató sem akarja, hogy ilyen helyzetbe kerüljön. De az elbocsátásokra szükség volt, mondja Tarantino, és nemcsak pénzügyi okokból. Véget vetettek a Grooveshark frat-house légkörének is, és visszafordították a hangsúlyt az eredeti céljára, a legjobb ingyenes zenei streaming szolgáltatás nyújtására az interneten. A Grooveshark pedig először hozta létre a PR-részleget, hogy foglalkozzon gyenge sajtóképével.
Az utóhatás
A jogi bajok nem engedtek. Augusztusban az EMI, az egyetlen nagy kiadó, amely a Groovesharknak engedélyezte zenéjét, beperelte a vállalatot szerzői jogok megsértése miatt. A szigorú szerzői jogi törvényektől óvva a Grooveshark kivonult a német és a dán piacról. És a perek rossz sajtója - valamint a kemény új vetélytársak, mint például a Spotify - sok amerikai felhasználót arra késztettek, hogy hajóra ugorjanak, és a felhasználók számát több mint felével, 13 millióra csökkentették. Ennek ellenére Tarantino azt várja, hogy a 2012-es bevétel összhangban lesz a társaság tavalyi bevételével. A nyár folyamán a Grooveshark három irodát egyetlen helyre tömörített; A költözők felvétele helyett a fennmaradó alkalmazottak léptek pályára, ami Tarantino szerint morálnövelő élmény volt.
A legígéretesebb fejlemény azonban egy New York-i bíró döntése, miszerint a DMCA az 1972 előtt és után is felvett dalokra vonatkozik; Az Universal megfellebbezi ezt az ítéletet. A bíró azt is kimondta, hogy a Grooveshark kártérítéssel számolhat be az Universal ellen. Tarantino és jogi csapata optimista. 'Ami a per lendületét illeti, valóban jelentős győzelem' - mondja Rosenberg. A három címke által hozott szövetségi per a felfedezés korai szakaszában marad.
***
Joseph Gordon Levitt etnikai háttér
A szakértők azt mondják ...
Találjon módot mindenki boldoggá tételére
A bíróságon való részvétel hosszú és költséges folyamat lehet. Az egyik dolog, amit a Grooveshark megoszt a kiadókkal, a kiadókkal és a művészekkel, az, hogy ezek a pártok bevételt akarnak látni. Úgy gondolom, hogy a Groovesharknak ki kellene építenie egy olyan infrastruktúrát, amely lehetővé tenné számára, hogy közvetlenül a jogtulajdonosokkal működjön együtt, egy inkább egyszerű engedélyezési modellben. Nagy kockázat, ha csak a bírósági kártyát játsszuk, és remélem, hogy a következő bíró vagy a fellebbviteli bíró megtalálja az Ön számára.
- Michael McGuire
A Gartner Research kutatási alelnöke
Újrarendezze a vállalat imázsát
Furcsa módon az ilyen típusú szerzői jogi esetek nagymértékben függhetnek a vállalat közvéleményétől. A Grooveshark esetében kiderülhet, hogy az esküdtszék vagy a bíró úgy véli-e, hogy a vállalat őszinte erőfeszítéseket tett a szerzői jog által védett zene illegális megosztásának megakadályozása érdekében. A vállalatnak meg kell próbálnia megváltoztatni imázsát, ösztönözve a felhasználókat, hogy csak szabadon licencelt zenéket és a Creative Commons licencelt zenéket töltsenek fel. Eközben úgy kell viselkednie, mint a saját kiadója, és arra kell törekednie, hogy licencszerződéseket kössön aláíratlan zenészekkel.
- Mitch Stoltz
Az Electronic Frontier Alapítvány munkatársa
Keressen egy B tervet
Tarantinónak alternatív stratégiát kell bevezetnie. A továbblépés egyszerű módja az lenne, ha a Grooveshark kissé megfordulna, és fókuszát kisebb címkékre változtatná, amelyekhez könnyen jogokat szerezhet. Ha csak ásnak és folytatják azt, amit tettek, akkor felfelé tartó csatát vívnak. A forgatás a morálnak és az üzleti életnek kedvezne.
- Gaurav Mathur
Partner, szilícium jogi stratégia
