Bill Gates nem rúg régóta a föld leggazdagabb emberének pozíciójából. Nettó értékével 87,4 milliárd dollár , Gates 20 milliárd dollárral gazdagabb, mint a következő leggazdagabb ember - Amancio Ortega spanyol divattitán - a Wealth-X adatai szerint a 50 leggazdagabb ember a világon .
milyen magas Carlos Ponce
Gates milliárdokat épített a juggernaut szoftvergyártó Microsoft számára, de manapság legfőbb vállalkozása mindent átad a Bill & Melinda Gates Alapítvány , amelyet feleségével 2000-ben karitatív céljaik kezelésének eszközeként hoztak létre, mint például a fertőző betegségek felszámolása és éhség .
A Financial Times írt hogy 'a csekkfüzet tollvonásával Gates valószínűleg most képes arra, hogy nagyobb számú embertársának életét és jólétét befolyásolja, mint bármely más magánember a történelemben'.
Hogyan került a világ leggazdagabb embere oda, ahol ma van? A 20 éves interjúkból összegyűjtött idézetek azt mutatják be, hogy Gates hogyan vált a számítógépes geekből a szoftver titánjá a történelem-váltó aktivistává, miközben több milliárd dolláros vagyont építettek.
Drake Baer és Steven Benna eredeti jelentése.
Az eddigi úton.
'Nagyon elképesztő eljutni egy olyan világból, ahol a számítógépek még nem voltak hallottak és nagyon összetettek, és oda, ahol a mindennapi élet eszközei. Ez volt az álom, amelyet valóra akartam váltani, és nagyrészt úgy alakult, ahogy számítottam rá. Vitatkozhat az üzleti modellek reklámozásáról, vagy arról, hogy melyik hálózati protokoll ragadna meg, vagy hogy melyik képernyőméretet használná fel. Most kevesebb robot van, mint sejtettem volna.
Arról, hogy miért sikerült a Microsoftnak.
'A versenytársaink többsége egytermékű csodák voltak ... Megcsinálták volna az egyetlen terméküket, de soha nem rendezték a mérnököket.
- Nem gondoltak ilyen széleskörűen a szoftverekre. Nem gondoltak az eszközökre vagy a hatékonyságra. Ezért egy terméket gyártanának, de nem újítanák meg, hogy a következő generációhoz jussanak. ”
A korai együttműködésről az Apple-lel.
'Valójában arra tippeltünk, hogy a jövőben a Macintosh sikeres lesz, és remélhetőleg a grafikus interfészek általában sikeresek lesznek, de mindenekelőtt a Macintosh népszerűsítése.'
- Tehát együtt dolgoztunk. A menetrendek bizonytalanok voltak. A minőség bizonytalan volt. Az ár. Amikor Steve először megjelent, sokkal olcsóbb számítógép lett, mint végül, de ez rendben volt.
Steve Jobs-szal való együttműködésről.
- Steve és én nagyon különbözőek voltunk. De mindketten jók voltunk az emberek kiválasztásában. Mindketten hiperenergetikusak voltunk, és nagyon keményen dolgoztunk. Szoros partnerek voltunk az eredeti Mac szoftver elkészítésében, és ez elképesztő dolog volt, mert több ember dolgozott rajta, mint az Apple. De nagyon naivak voltunk. Steve megígérte nekünk, hogy ez a 499 dolláros gép lesz, és a következő dolog, amit tudtunk, 1 999 dollár volt. Egyébként a Mac projekt hihetetlen élmény volt.
Steve Jobs halálakor.
„A világ ritkán lát valakit, akinek olyan mély hatásai lettek volna, mint Steve-nek, amelynek hatásait a következő generációk is érezni fogják. Azok számára, akiknek olyan szerencsénk van, hogy dolgozni kezdhettünk vele, őrülten nagy megtiszteltetés volt. Nagyon hiányozni fog Steve.
A Microsoft növekedéséről.
'Tudod, még akkor sem, amikor 1975-ben leírtuk a Microsoftnál, hogy' egy számítógép minden asztalon és minden otthon ', nem vettük észre, hogy ó, nagy cégnek kell lennünk. Minden alkalommal arra gondoltam: 'Ó, Istenem, megduplázhatjuk a méretét?'
A kevésbé világváltoztató dolgok élvezetéről.
'A Bridge játék meglehetősen régimódi dolog oly módon, hogy nekem nagyon tetszik ... minden este mosogatok - mások önként jelentkeznek, de szeretem, ahogy csinálom.'
A sikerről.
- A siker egy silány tanár. Csábítja az okos embereket arra, hogy azt gondolják, nem veszíthetik el.
Az előttünk lévő út , ezerkilencszázkilencvenöt
A kudarcról.
'Rendben van a siker megünneplése, de sokkal fontosabb a kudarc tanulságainak figyelembevétele.'
Bűnös örömére.
- A repülőgép birtoklása bűnös öröm. Warren Buffett A védhetetlennek nevezte. Nagyon sok helyre eljutok alapozási munkákhoz, ahova nélküle nem tudnék eljutni.
A technológia szerepéről.
- Rendben, menjen azokba a Bangalore Infosys központokba, de a pokol kedvéért menjen fél kilométerre, és nézze meg azt a srácot, aki nem rendelkezik WC-vel, nincs folyó víz ... A világ nem lapos és a PC-k sem az emberi szükségletek hierarchiája az első öt lépcsőben. ”
A Financial Times , 2013. november 1
Arról, hogyan határozza meg az intelligenciát.
- Megfoghatatlan fogalom. Van egy bizonyos élesség, képesség új tények befogadására. Ha be akar lépni egy helyzetbe, magyarázzon el valamit, és azonnal mondja: 'Nos, mi van ezzel?' Felfogható kérdést feltenni. Valós időben elnyelni. Képesség emlékezni. Olyan domainekhez kapcsolódni, amelyek elsőre nem tűnnek összefüggőnek. Egy bizonyos kreativitás, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy eredményesek legyenek.
Arról, hogy miért akarja „felszámolni” a betegségeket.
- A felszámolás különleges ... A nulla varázsszám. Vagy megteszed, ami a nulla eléréséhez szükséges, és örülsz, hogy megcsináltad; vagy közel kerülsz, feladod, és visszanyúlik oda, ahol korábban volt, ebben az esetben pazaroltad el mindazt a hitelességet, tevékenységet, pénzt, amelyet más dolgokra is fel lehetett volna használni.
nikki dee ray richmond kor
A Financial Times , 2013. november 1
A pénz szerepéről.
- Élelmiszerek és ruhák terén minden bizonnyal jól vigyáznak rám. ... A pénznek egy bizonyos ponton túl nincs haszna számomra. Hasznossága kizárólag egy szervezet felépítésében rejlik, és az erőforrások eljuttatásában részesülnek a világ legszegényebbjeiben.
The Telegraph UK , 2013. január 18
Életművén.
'A legfontosabb munka, amelyben részt vehettem, bármit is csináljak, a személyi számítógép. Tudod, én ebben nőttem fel, tizenéves koromban, 20-as, 30-as éveimben, tudod, azt is tudtam, hogy később ne házasodjak, mert annyira megszállott voltam. Ez az életem.
A kormányról.
'Bizonyos realizmussal kell rendelkezned abban, hogy a kormányzat elég tompa eszköz, és a megfelelő mérőszámokkal rendelkező, magasan képzett emberek folyamatos figyelme nélkül bele fog esni, hogy nem csinál túl jól dolgokat.'
A fejlesztés és a kockázati tőke között.
'Tudja, hogy a fejlesztést néha olyan projektnek tekintik, amelyben dolgokat ad az embereknek, és semmi sem történik, ami tökéletesen érvényes, de ha csak erre összpontosítasz, akkor azt is el kell mondanod, hogy a kockázati tőke elég hülye, is. A találati arány szánalmas. De alkalmanként sikereket ér el, finanszíroz egy Google-t vagy valami hasonlót, és hirtelen a kockázati tőkét minden idők legcsodálatosabb területének nevezik. A fejlesztési találati arányunk jobb, mint az övéké, de arra kell törekednünk, hogy jobbá tegyük. '
A boldogtalan vásárlók értékéről.
'A legboldogtalanabb ügyfelek jelentik a legnagyobb tanulási forrást.'
Versenyről.
'A Microsoftnak korábban egyértelmű versenytársai voltak. Nagyon jó, hogy múzeumaink ezt dokumentálják.
Az univerzumban elfoglalt helyén.
- Lehetséges, soha nem lehet tudni, hogy az univerzum csak nekem létezik. Ha igen, akkor biztosan jól megy nekem, be kell vallanom.
A szellemi tulajdonról.
'A szellemi tulajdonnak van egy banán eltarthatósága.'
Seattle Post-Intelligencer , 2011. július 7
Az üzleti életben.
- Mentális ciklusaim közül talán 10 százalékot fordítok az üzleti gondolkodásra. Az üzlet nem olyan bonyolult. Nem akarom feltenni a névjegykártyámra.
A kapitalizmus határán.
„A piac nem arra ösztönzi a tudósokat, a kommunikátorokat, a gondolkodókat és a kormányt, hogy helyesen cselekedjenek. És csak azáltal, hogy figyelünk ezekre a dolgokra, és ragyogó emberek vannak, akik más embereket érdekelnek és vonzanak, akkor tudunk annyi előrelépést elérni, amennyire szükségünk van. ”
TED-beszélgetés, 2009. február
aaron flores és Adrienne bailon
Az innováció fontosságáról.
„Modern életmódunk nem politikai alkotás. 1700 előtt mindenki pokolian szegény volt. Az élet rövid és brutális volt. Nem azért, mert nem voltak jó politikusaink; voltak nagyon jó politikusaink. De aztán elkezdtünk feltalálni - villamos energiát, gőzgépeket, mikroprocesszorokat, megérteni a genetikát és az orvostudományt, meg ilyesmi. Igen, a stabilitás és az oktatás fontos - ettől nem veszek el semmit -, de az innováció a valódi hajtóereje a fejlődésnek.
Ha gyorsan elmondja az alkalmazottaknak az igazat.
- Ha úgy gondolom, hogy valami időpazarlás vagy nem megfelelő, akkor alig várom, hogy rámutassak. Azonnal mondom. Valós idő van. Tehát hallhatod, hogy azt mondom: 'Ez a legbutább ötlet, amit valaha hallottam' sokszor egy értekezlet során. '
Ez sztori először jelent meg Üzleti bennfentes .
