Ha még nem olvastad Tony Robbins könyvét, Engedje szabadjára a benne rejlő erőt , akkor szerencséd van. Ez a könyv ingyenesen letölthetővé vált. Az egyik kérdés, amelyet könyvében feltesz, egyszerű és mégis rendkívül megrendítő: 'Kisebb dolgokra szakosodsz?'
Ha vállalkozó vagy, ez az egyik legnagyobb kockázatod - különösen akkor, ha saját céget alapítasz, vagy éppen most indítottál kisvállalkozást. Hidd el, én szorosan ismerem ezt a problémát. Több mint 7 évvel ezelőtt, amikor először indítottam el a Trepoint-ot, egészen biztosan én voltam a „Fő főző- és palackmosó”. Nekem pénzügyi ellenőrzésem volt, mert minden csekket aláírtam. Ismertem új üzleti csővezetékünket, mert mindannyian a kapcsolataim voltak. Tudtam, hogy szállító partnereink hogyan teljesítenek, mert minden nap velük dolgoztam. Valaki ismerősnek hangzik?
milyen magas Jameer Nelson
A lényeg az, hogy ha mindent megtesz, akkor valószínű, hogy nem az összképre koncentrál. És ha nem a jövőképre, a stratégiára és az átfogó piac-tervre koncentrál, akkor ki az?
A legfontosabb dolog, ami a legfontosabb
A legfontosabb közülük az igazi Észak meghatározása és a cél felfedezése. Ha még nem tette meg, akkor ez olyan, mint a híres edző, Yogi Bera szokta mondani: 'Fogalmunk sincs, merre tartunk, de nagyon jól érezzük magunkat.' Miért rohansz pokolian, ha még nem erősítetted meg irányt a vállalati iránytűdön? Álljon meg, lépjen hátra, és fedezze fel a táblát, miért is kezdte ezt a vállalkozást. Mit tettél? És kérjük, ne válaszoljon a „pénzszerzésre” vagy a „nyereségességre”, mivel ezek a sikeres üzletépítés eredményei. NEM ezek indítják a vállalkozást.
Ha inspirációra van szüksége, fontolja meg Blake Mycoskie könyvének elolvasását, Indítson el valamit, ami számít . Remek inspiráló könyv Blake útjáról a Tom's Shoes elindításáról és néhány igazán fontos tanulságról, amelyeket útközben megtanult. Azzal a kockázattal, hogy túlságosan leegyszerűsíti álláspontját, azt akarja, hogy mindenki olyan céget alapítson, amely fontos ... nem csak Ön és alkalmazottai, hanem a világ számára is. Miért kell bárkinek is törődnie azzal, hogy Ön üzleti tevékenységet folytat, vagy életben marad és boldogul? Ennek a válasznak a gyökere nem az, hogy mennyit szed, hanem az, hogy mennyit ad a világnak; hasonló téma, mint az ajándékozó.
Miután felfedezte, megfogalmazta, kifinomította és kibontotta valódi északját, akkor az a feladata, hogy létrehozza és fenntartsa azt a jövőképet, amely másokat arra ösztönöz, hogy „hatalmas lépéseket tegyenek” (kölcsönadva itt egy kifejezést Tony Robbins-tól). Ha minden apró részletre rákerül a gyomra, vagy olyan irányító őrült vagy, hogy nem bízhatsz a csapatodban abban, hogy megtegye a tennivalókat, akkor arra ítéltél, hogy kisvállalkozás maradj, ha egyáltalán üzletben maradsz .
A legkevésbé fontos apró dolgok
A probléma az, hogy az összes kisebb dolog általában nagyobbnak érzi magát annak idején. Amikor látja, hogy lemarad az e-mailről, beindul a pánik érzése, és kétszer dolgozik, csak azért, hogy lépést tartson a dagadt dobozával. (Erre az volt a válaszom, hogy teljesen letiltsam az e-mailt).
Ha probléma merül fel a gyártásban, az azonnali térddöfés reakciója a tűzoltó testesítése. Pontosabban, hogy „beilleszkedjen és befusson az égő épületbe” - még akkor is, ha a lángoló házon kívülre van leginkább szükség. Ha észreveszi, a tűzoltóparancsnok ritkán tartózkodik az égő házban. Az összehangolt erőfeszítések biztosítása érdekében általában az utcán lehet megismerni az ugató parancsokat.
ugorja ki az öböl nélküli magasságot és súlyt
Amikor alacsony az értékesítési folyamat, a bél reakciója az, hogy felveszi a telefont és dollárért tárcsázik. Nem arról van szó, hogy ez nem működik - teljesen működik, de elvonja a vezetői pozíciótól, ahol tartózkodnia kell ahhoz, hogy megértse, valójában mi a probléma. Pontosabban, miért nem kapja meg a referral üzletet, miért nem tombolja a jelenlegi ügyfelei a rajongókat, és miért az értékesítési csapata küzd a csővezeték növelésével.
Beszélhetnék a pénzügyekről, a HR-ről, a PR-ről, a marketingről, a műveletekről, az informatikáról, a promóciókról, a hűségről és még sok másról. Ez azért van, mert bár az egyes tantárgyak hihetetlenül fontosak, a napi feladatok nagy részét az Ön képesebb számlálói kezelik. Minél kevesebbet teszel ezeken a területeken, annál jobban felügyeled és irányítod őket.
Tehát amikor kisebb dolgokra specializálódsz. Vegyen egy mély lélegzetet és hátráljon. Találja ki, hogy Önön kívül kinek kell valóban kezelnie a helyzetet, és felhatalmazza őket erre. Ez felszabadítja Önt, hogy összpontosítson arra, ami valóban fontos a vállalkozása számára.
