Emlékszel a mesére az egerekről és a gyilkos macskáról? Az egerek ötleteltek együtt, és nagyszerű ötlettel álltak elő, hogy harangot tegyenek a macskára - de a tervük széthullott, amikor eljött az ideje, hogy önkéntest találjanak a munka elvégzésére.
Lehetséges-e az alkalmazottainak kívánsága, hogy harangot tegyenek? Ön hogy figyelmeztessem őket, amikor jössz?
Vállalkozóként az önérvényesítés és elszántság a munka része. Ön van hogy kitűzzön célokat és mozgásban tartsa a dolgokat annak érdekében, hogy a játék előtt maradhasson. És te van hogy meghatározó legyél: A bak megáll veled. Ha időnként kissé ideges leszel, nos, csak azért, mert csak neked van stressze, hogy meglátod a teljes képet, és felelős vagy minden egyes részéért. Jobb?
serge ibaka keri hilson hasított
Másrészt lehet, hogy mindentudó főnök vagy - aki olyan munkakörnyezetet teremt, amelyet feszültség és félelem tölt el. Ha alkalmazottai nem kényelmesen beszélnek veled, akkor hiányozhatnak fontos információk - és remek ötletek. Még a jó dolgozókat is elveszítheti, akik úgy döntenek, hogy máshová mennek.
A kevésbé öntudatos alkalmazottaid továbbra is udvariasak lesznek veled, függetlenül attól, hogy mekkora belső zűrzavart okozol nekik. Nem fogják megmondani, ha stresszes vagy. Ki akar önként jelentkezni erre a munkára?
Tehát itt van néhány kérdés, amelyet kitaláltam, hogy segítsen megállapítani, hogy fennhéjázó főnök-e:
- Könnyen türelmetlenné válik olyan emberek iránt, akik nem úgy érzik, hogy ugyanazt a sürgősséget érzik, mint te?
- Versenyző embernek tartja magát? Más emberek versenyképesnek találnak?
- Mondták már valaha barátai vagy családtagjai, hogy ön nem hajlandó vagy túlságosan vezet?
- Van-e nyitott ajtókra vonatkozó szabályzata, vagy az alkalmazottak szabadon e-mailt küldenek kérdéseikkel és ötleteikkel?
- Sok visszajelzést kap?
- Milyen gyakran keveredik vitákba?
- Általában felajánlja véleményét, függetlenül attól, hogy kérik-e vagy sem?
- Milyen gyakran engedi másoknak, hogy útmutatást adjanak, vagy megmondják, mit tegyenek?
- Provokálsz valaha szándékosan enyhe modorú embereket, mert úgy gondolod, hogy egy kis konfrontáció jó lenne nekik?
- Ha vezet, akkor a forgalmi dugót háborúnak tekinti? Gyorsabb útvonal megkeresése érdekében sávot vált, elszakítja a többi sofőrt, és idő előtt elhagyja az autópályát?
- Úgy gondolja, hogy „A típusú” személyiségnek hívják a bókot?
Biztos vagyok benne, hogy már tudja, mit jelentenek az eredmények.
Az asszertív főnököknek sok erényük van. Hajlamosak közvetlenek, határozottak és feladatorientáltak. Fokozni fogják a dolgokat, és nem bánják a bizonytalan helyzetek kezelését. A felelősség természetes módon jár nekik, és félelem nélküli vezetők lehetnek. Ha van egy adag kifejező képességük, akkor nyíltan és hangosan fogalmaznak meg elvárásaikat.
A kevésbé határozott emberek számára azonban az átvételi főnökök idegesítőtől egészen egyenesen rémisztővé válhatnak. A fölényes főnök lehet diktatórikus, konfrontatív, durva, uralkodó és elutasító. Néhányan elhatározták, hogy mindenáron utat találnak - és a költségek nagyon magasak lehetnek. Ha a főnök vitázó, akkor a konfliktusokat nem kedvelő alkalmazottak egyszerűen befogják a szájukat.
mit csinál David Beador
Ha erőteljes főnök vagy, ne félj új magatartásmódokat kipróbálni az asszertivitási spektrum másik végéből, így szorosabb kapcsolatot ápolhatsz és bevonhatod az ilyeneket is. A fölényesség ellentéte nem kívánatos. A fölényesség ellentéte tiszteletteljes. A visszafogott emberek ugyanolyan határozottak lehetnek, mint te, de csendesen elszántak. Értse meg, hogy a konfliktus nem az ő módjuk, hogy kezeljék azokat a dolgokat, amelyek érdeklik őket.
Ha fennhéjázó főnök vagy, vegyél néhány tanácsot az enyhe modorú, békefenntartó főnöktől.
don Williams countryénekes nettó értéke
- Nyugodjon
- Tartsa egyenletes hangját, és ne szakítsa félbe.
- Hallgasson és gondolkodjon, mielőtt kőbe vinné a véleményét.
- Amikor közvetlen kérdést tesz fel, adjon munkatársainak időt válaszaik megfogalmazására.
A fölényes főnökök olyanok lehetnek, mint egy hurrikán a szobába. Bármilyen tervei is voltak az alkalmazottnak aznapra, menjen ki az ablakon, miközben a főnök új feladatokat hajt végre és újból meghatározza a prioritásokat. Ez haragot és zavart okozhat. Tisztelje meg alkalmazottai szorgalmát azzal, hogy megkérdezi, van-e egy pillanatuk arra, hogy beszéljenek veled, ahelyett, hogy idéznék őket tetteik közepére.
Az emberek szívesen dolgoznak olyan főnöknél, aki hálás és elismerő. Folytasd továbbra is a magas elvárásokat másokkal szemben, de a megfélemlítés helyett használj bátorítást. Kérjen véleményt. Adjon lehetőséget az alkalmazottainak arra, hogy visszajelzést nyújtsanak Önnek. Elismerni a másoktól érkező sikeres ötleteket. Dicsérje meg az alkalmazottai által a munkahelyen elért különböző erőket. Ne feledje, hogy békés interakcióval ellazulnak, és fontos információkat és ötleteket osztanak meg veletek.
Az erőszakmentesség a legnagyobb változásokat hozta létre a világon. Ez jó alkalom lehet arra, hogy Mahatma Gandhi képet vásároljon irodájába. Vagy vásároljon harangot, csak emlékeztetőül.
