Felnőtt koromban gyakran sejtettem, hogy nagymamám, aki a 20. század elején született egy görög faluban, és majdnem 100 éves koráig élt, több változást látott életében, mint valaha lát. Kiderült, hogy nem is tévedhettem volna jobban, mert a leendő matekom néhány kitűzővel rövid volt.
Peter Diamandis és Ray Kurzweil (a Singularity Egyetem társalapítói) nemrégiben készített internetes közvetítése (lent) hazavitte ezt a pontot, és betekintést nyújtott abba, hogy a jövő még radikálisan zavaróbb lesz, mint bármi, amit már megtapasztaltunk, és annál is inkább, hogy amit mi megjósolhatja ma.
A szépirodalom szelíd megjelenése
Évek óta követem Pétert és Rayt, és rendkívüli képességük megragadni a képzeletünket és kibővíteni az elménket. Peter XPRIZE-jéből, amely arra ösztönözte a vad és csillagos szemű álmodozókat, hogy vállalják a világ legnagyobb kihívásait Ray elméjére hajló jóslataival szemben a technológia pályájáról, ez a kettő valószínűleg többet tett azért, hogy bepillantást engedjünk abba, hogy milyen csodálatos és zavaró a a jövő még a legfelháborítóbb szakértőknél és a jövő előrejelzőinél is nagyobb lesz. Ötleteik olvasása és meghallgatása a sci-fi-vel határos, de ez nem fikció, nagyon-nagyon valóságos, és a legtöbb fikciót megszelídíti; ettől olyan izgalmas.
A videó körülbelül 90 perces, és témák elég széles skáláját öleli fel, az emberi élettartam fejlődésétől a mesterséges intelligencia térnyerésén át a vállalkozói gondolkodásmód elfogadásáig. bőség . Érdemes megnézni, de ha időre szorul, íme egy összefoglaló arról, hogy mit éreztem a legjobban a növekedésre összpontosító vállalkozásokkal és vállalkozókkal.
Ha követte Diamandist vagy Kurzweilt, ismeri a bőség és az exponenciális növekedés fogalmát. Ha nem, akkor érdemes egy kis időt fordítania arra, hogy felgyorsuljon mindkettő, mivel ezek gyorsan központi szerepet játszanak abban, hogyan tekintünk a világra, és teljesen új növekedési lehetőségek jelentkeznek. Nézze meg Diamandis könyvét Bőség vagy Kurzweil könyve Hogyan hozzunk létre egy elmét .
Mindkettő arra a felfogásra alapozza a jövőre vonatkozó elképzelését, hogy a technológia fejlődése nem lineáris módon növekszik, hanem exponenciálisan gyorsul.
A jövő nem lineáris
A nemlineáris változás megragadása hatalmas kihívást jelent, mert csak nem így vagyunk bekötve. Mi lineáris értelemben gondolkodunk, mert ezt figyeltük meg a természeti világ működésében. Ennél is fontosabb, hogy a lineáris gondolkodás az, ahogyan előrejelzéseket készítettünk a jövőről évezredek óta. A lineáris gondolkodás lehetővé tette számunkra, hogy pontos előrejelzéseket tegyünk a jövőről, kezdve a szikla dobásával a gyorsan mozgó zsákmányon, a mező terméshozamának kitalálásán át a rakéta holdra lövéséig. A világot azonban egyre inkább olyan technológiák vezérlik, amelyek nem lineárisan haladnak.
Diamandis és Kurzweil között a vita nagy részét arról beszélik, hogy hogyan kell elmozdulásunkat a szűkösség és a lineáris gondolkodás ipari korszakáról a bőség és az exponenciális gondolkodás korszakára helyezni. Az általuk használt példák olyanok, amelyekről megszoktuk hallani, mint pl Moore-é törvény megduplázza a tranzisztorok számát egy adott árért 18-24 havonta, vagy az emberi genom szekvenálásának drámai módon csökkenő ára (ami még gyorsabban gyorsult, mint Moore törvénye). Nem tagadható, hogy ezek a nemlineáris fejlődés egyértelmű példái.
Mégis, tudom, hogy sok ember, aki ezt olvassa (vagy hallja), diszkontálja az exponenciális gondolkodást, mivel a világ dolgainak elsöprő többsége nem növekszik exponenciálisan, és még ha nem is, de nem tud a végtelenségig. Az exponenciális gondolkodás egyszerű ellenérve az, hogy a fizikai világban nincs elegendő erőforrás ahhoz, hogy az exponenciális növekedést viszonylag rövid ideig hosszabb ideig táplálja.
Megakadt az ipari korszakban
A legtöbbünk még mindig itt ragadt az ipari korszak gondolkodásmódjában. A fizikai világ minden bizonnyal foglalkozik a szűkösséggel, és az ipari társadalom történelmének nagy részében az a probléma, hogy ezt figyelmen kívül hagytuk, ezért vagyunk abban az ökológiai rendetlenségben, amelyben vagyunk. De az exponenciális gondolkodás nem az, hogy figyelmen kívül hagyja a a fizikai világ szűkössége, ehelyett a technológia és a mesterséges intelligencia erejének exponenciális növekedésének kihasználása a természeti erőforrások jobb kihasználása és az olyan összetett problémák kezelése érdekében, mint például az éghajlatváltozás, vagy tízmilliárd ember etetése és szállítása.
Ahogy a hét világméretű népességből tízmilliárdosra növekszünk, nem egyszerűen méretezhetjük a ma alkalmazott ipari modellt a holnap támogatására. Nem csak a tömegtermelés, a mezőgazdaság és a közlekedés jelenlegi megközelítése nem terjed ki, hanem az alapvető emberi szolgáltatások is. A világgazdasági fórum szerint 300 évbe telik áthidalni az orvosok globális kereslet-kínálat közötti különbségét olyan ütemben, ahogyan ma új orvosokat oktatunk és engedélyezünk.
A növekedés fizikai korlátai, ha megpróbáljuk átméretezni a mai ipari korszak modelljeit, hamarosan minden iparágat és nemzetet elárasztana. Valójában ennek egyik leggyakrabban idézett vetülete az eredetileg 1972-ben írt jelentés, a növekedés határai. A jelentés a természeti erőforrások felhasználásának gyorsított növekedését vetítette előre, amely végül a globális gazdaságot 2050 és 2100 között valamilyen töréspontra helyezi. Ennek eredménye egy globális gazdasági összeomlás lesz.
A jelentésben a természeti erőforrásokra való növekvő támaszkodás előrejelzései pontosabbak voltak, azonban nem vették figyelembe a technológia erejének egyidejű nemlineáris növekedését. Például ahelyett, hogy megháromszoroznánk az autók számát a bolygón, hogy mindenkit szállítsunk, a jelenlegi előrejelzések a Delphi Group cégem egy nemrégiben készített jelentésében az autonóm járművekről azt vetítik előre, hogy 2050-re a gépjárművek számát 5% -ra csökkentik. ma 300% -kal több ember szállítására. Hogyan működik az a matematika? Egyszerűen az önvezető, saját tulajdonú járművek technológiájának alkalmazásával 5% -ról 95% -ra növelhetjük a tipikus autó kihasználtságát. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy 20-szor annyi embert szállítsunk. Ez a bőség matematikája, és gyökeresen zavaró üzleti modellt képvisel az autóiparban
De nem kell a jövőbe mennünk, hogy a bőség és az exponenciális technológia működhessen. Az amerikai mezőgazdasági munkaerő az 1800-as 83 százalékról napjainkra két százalékra csökkent. Ez valós számokban azt jelenti, hogy nagyjából ugyanannyi ember, akire 5.000.000 ember táplálására volt szükség, 350.000.000-t tud táplálni (elegendő marad a 10% -os kereskedelmi többlethez). A globális munkahelyek száma a mezőgazdaságban is százalékosan és abszolút alapon rohamosan csökkent. 1900 óta a mezőgazdaságban globálisan foglalkoztatottak száma 80% -kal csökkent, a népesség száma pedig közel 500% -kal nőtt. Mindez a mezőgazdaságban alkalmazott technológiák exponenciális növekedésének tudható be.
Ugyanez vonatkozik arra is, hogy miként teremtenénk bőséget minden egyes ember számára. 1850-ben bolygónk egymilliárd lakosának 93 százaléka élt rendkívüli szegénységben. Ma hétmilliárd ember kevesebb mint 10 százaléka él a szélsőséges szegénység határa alatt. Elképesztően ez azt jelenti, hogy manapság körülbelül 400 000 000-rel kevesebb ember él rendkívüli szegénységben! A videó során Diamandis rámutat, hogy 1970-ben 529 halálesetet tulajdonítottak a szélsőséges szegénységnek és éhínségnek 100 000 emberre. Ez ma 100 000-ből három!
ricardo antonio chavira nettó vagyona
Mindez nem jelenti azt, hogy nincs hosszú utunk, de teljes mértékben tisztában kell lennünk azzal, milyen messzire jutottunk, és hogy az exponenciális növekedés nem csak az elmúlt 60 év jelensége.
Megszökni a sebességtől
Lehetetlen lett volna megjósolni ennek a fejlődésnek a 100 vagy akár ötven évvel ezelőtti esetét. És ugyanolyan kihívást jelent megjósolni a következő 50–100 éves fejlődést. A visszajelzők azonban minden bizonnyal ott vannak, és sok szempontból sokkal hozzáférhetőbbek azok számára, akik odafigyelnek rájuk.
Szóval, melyek azok a területek, amelyeknek a legtöbb előnye származik a bőségből és a technológia erejének exponenciális növekedéséből? Noha könnyebb felsorolni azokat a területeket, amelyekre ez nem lesz hatással, itt a videón bemutatunk néhányat, amelyekre különösen érdekes gondolni.
Az első az emberi élettartam örökös témája. Kurzweil a Hosszú élettartamú menekülési sebesség kifejezést használja annak az időpontnak a leírására, amely elérve meghatározza a tudomány azon képességét, hogy határozatlanul meghosszabbítsa az életet. Kurzweil szerint 10-12 évre vagyunk attól, hogy elérjük ezt a pontot.
Szóval, mit jelent ez vállalkozásunk és a gazdaság szempontjából? Nos, először is, minél tovább tudsz egészséges életet élni, annál tovább tudsz hozzájárulni és értéket kapni. Saját előrejelzéseim azt mutatják, hogy ha megnöveli a várható élettartamot és a megnövekedett várható élettartamot, akkor a két vonal 2100 körül konvergál. Alapvetően a nyugdíj, mint társadalmi és gazdasági szerkezet elmúlik. Ez rossz dolog? Talán az ipari korszak elvárásain belül, amelyekkel sokan felnőttünk. De ha lehetősége lenne továbbra is értéket teremteni és kapni (bárhol és bármikor), ha azt teszi, amit igazán szeret, akkor nem?
Tekintettel arra, hogy a 65 év feletti korosztály a leggyorsabban növekvő demográfia, óriási értéket jelent ezeknek az egyéneknek a kihasználása, ahelyett, hogy „nyugdíjasként” írnák le őket. Megkérném Önt, hogy kérdezze meg, mit tesz ezzel a tendenciával a szervezetében. Felállított-e mechanizmusokat az egyébként több generációs megosztottság áthidalására? Fordított mentorálást használ? Gondolkodott magánemberként saját harmadik felvonásán, és mit fog tenni annak érdekében, hogy a legjobban hasznosítsa tudását? Ne feledje, hogy a 65 éves korban nincs semmi szentséges. Az 1935-ös társadalombiztosítási törvény a nyugdíjkorhatárt 65 évre határozta meg. Meg akarja tippelni, hogy mi volt a születéskor várható várható élettartam 1935-ben? Így van, 65! Sokat esett el a változás a nyugdíjazással kapcsolatos véleményünkben
Az evolúció a kezünkben van
A videó második témája még messzebb húzódik. Kurzweil azt állítja, hogy az evolúció most a mi kezünkben van. Legutóbbi könyvében szereplő munkára támaszkodva részletezte, hogyan fejlődött az intelligencia és hogyan fog tovább fejlődni, de nem elsősorban a természetes evolúciónak köszönhetően. Kurzweil leírja, hogy történelmileg az emberi intelligencia kialakulásának legnagyobb ugrásai kapcsolódtak neokortexünk növekedéséhez, az agy azon részéhez, amely felelős a magasabb funkciókért, mint például a térbeli gondolkodás, a tudatos gondolkodás, a nyelv és még a zene is. Az emlősök 65 millió évvel ezelőtti növekedését a neocortex kialakulásának tulajdonítja, majd kétmillió évvel ezelőtti méretének drámai növekedését a modern civilizáció kialakulásának tulajdonítja.
De a neokortexünk következő evolúciós ugrása nem a koponyánk belsejében, hanem azon kívül található. Azáltal, hogy neokortexszerű tárgyakat hoz létre a felhőben, képesek leszünk összekapcsolni őket egymással és a saját agyunkkal. És nincs messze. Kurzweil szerint 2030-ra rendelkezünk agyi számítógépes interfészekkel, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy a felhőben lévő neokortexet összekapcsoljuk emberi agyunkkal.
Ez az intelligens élet megértését a jövőben, ahonnan ma állunk, ugyanolyan nehézzé teszi, mint paleolit őseink számára a mai technológiák megértését.
A Singularity University társalapítója, a Google AI igazgatója és a futurista, Ray Kurzweil csatlakozott Peter Diamandishoz egy 90 perces Ask Me Anything-hez, amelynek célja az volt, hogy tisztességtelen előnyt biztosítson vállalkozásának.
milyen magas a harcsától max
És akkor mi van?
Lenyűgöző dolgok, igaz? De hogyan kellene felhasználni mindezt saját vállalkozásának jobb irányításához és felépítéséhez? Úgy tűnik, mintha ezek a fogalmak fényévekre lennének távol a mindennapi kihívásoktól, amelyekkel szembe kell nézned. Bizonyos értelemben igazad van. Vállalkozónak lenni mindennapos dolog. Soha nem állsz távol valamiféle válságtól. Ha fantasztikusan nézel az ég felé a csillagok felé, az biztos módja annak, hogy elég hosszú ideig levehesse a szemét a kormányról, hogy eltalálhassa az előtted álló akadályt.
De pontosan ezért megérteni ezeket a fogalmakat kritikusan fontos. A sikeres kis- és középvállalkozások ügyesen tudják összehangolni üzleti modelljeiket a nagyobb vállalkozásokat kihívó átfogó tendenciák nagyobb összefüggéseivel. Végül ez az egyetlen legnagyobb versenyelőny egy kisebb fürge vállalkozás számára. Ha a vállalkozásod növekedése a célod - és mármint igazán növekedjen - akkor meg kell értenie a társadalmi, gazdasági és kulturális kontextust, amely az elkövetkező néhány évtizedben nemcsak az elkövetkező hónapokban vagy években táplálja az üzletet. A nagyobb vállalkozásoknak eredendően sokkal rosszabb a helyzetük, mert ipari korszakú infrastruktúrájuk, ellátási láncuk, disztribúciós modelljük van, és az uber konzervatív részvényesek kényszerítik őket arra, hogy sokkal rövidebb ideig gondolkodjanak. Pontosan ez akadályozta meg a Kodakot és a Blockbustert abban, hogy kihasználják azokat az exponenciális technológiákat, amelyekhez már hozzáfértek, és amelyeket a Kodak talált ki!
Kísérlet az ipari korszak modelljein alapuló posztindusztriális korszak felépítésére nagyjából olyan valószínűséggel fog sikerülni, mint az a gyár, amely nem használta a tömeggyártást az 1900-as évek elején. A bőség és az exponenciális növekedés kihasználása alapvető elmozdulást és törekvéseinek emelkedését jelenti.
Mindez oda vezet, hogy azt gondoltam, hogy ez talán a legrelevánsabb téma, amelyet a vállalkozók számára készített videó során tárgyaltunk. Ez az, amit Diamandis hív az Ön masszívan átalakító céljának vagy MTP-jének. Egyszerűen fogalmazva az MTP (vagy szervezete MTP) az, ami arra készteti, hogy kilépjen a múltból, és kivételessé váljon a jövő építésében. A törekvési cél az, amely kinyújtja Önt, szervezetét, sőt a piacot is, megragadva az emberek szívét és elméjét.
Az MTP merész lehet, például az XPRIZE MTP-je (amelyet Diamandis alapított) „A bőség hídjának építése mindenki számára”. Vagy lehet, hogy az Apple MTP átalakítja a zeneipart. A legfontosabb az, hogy a belátható jövőbeni transzformációs erők kihasználják a bőség és az exponenciális növekedés fogalmát.
Ha azt gondolja: 'Nos, igen, ezt könnyű megtenni, ha annyi pénze van, mint az XPRIZE-nek, a Google-nak vagy az Apple-nek, mivel már van platformja a bőség és az exponenciális növekedés érdekében!' akkor hiányzik a lényeg. A hosszú távú versenyképes növekedés szempontjából kritikus fontosságú, hogy összehangolja önmagát és szervezetét, hogy kihasználhassa a posztindusztriális gondolkodásmód előnyeit.
Szóval, mi az Ön MTP-je? Összehangolja-e a bőség és az exponenciális növekedés felgyorsításának fogalmait? Segített a csapatának megérteni ezeket a fogalmakat, hogy integrálni tudják őket az MTP támogatásába?
Agy számítógépes interfészei, a hosszú élettartamú menekülési sebesség, az exponenciális növekedés felgyorsítása; egy biztos, a jövő sokkal furcsább lesz, mint azt el tudjuk képzelni; ha jól csináljuk a matekot, exponenciálisan idegen.
