Steve Jobs 2005-ben még a Mac-ről beszélt.
Abban az évben a Stanfordban tartott beszéde során az Apple vezérigazgatója és társalapítója még nem egészen a széles körű mobileszközök és széles körű internet-hozzáférés hullámát hajtotta végre. Abban az időben nem volt uber-celeb. Míg az Apple iPod akkor már néhány éve létezett, az iPhone még mindig két évre volt attól, hogy bemutatkozjon.
Nyilvánvalóan szép emlékei voltak arról, hogy segített a Mac számítógép megtervezésében és fejlesztésében, de nem egészen az az emblematikus figura, akivé válni fog, olyan ember, akinek azonnali névfelismerése volt, ha már jobban ismertté vált az iPhone, mint a Mac számára.
Itt van a beszéde, amelyet mondott:
Amit mindannyian minden idők egyik legérdekesebb kezdőbeszédének ismerünk el, Jobs beszédét azzal kezdte, hogy leírta, hogyan esett ki a Reed Főiskoláról. Különös módja annak, hogy megszólítsuk a hamarosan végzős hallgatók közönségét, de van értelme, ha elmagyarázza, hogyan „esett be” a kedvelt órákra. Elmagyarázta, hogyan végzett kalligráfiai tanfolyamot, amely megtanította a betűkészlet használatára, a karakterek közötti távolságra és a tervezés fontosságára. Ez tájékoztatta a jövőbeni Apple termékeket.
David Bromstad meleg
Mint a visszapillantó tükör bármelyik pillantása, Jobs is kifejezte, hogy az adott osztály felvétele milyen mély hatást gyakorolt az életére. Arról beszélt, hogy csak akkor tudja összekötni a pontokat, ha visszatekint. Aztán még egy érdekes és talán megdöbbentő kijelentést tett.
- Nem lehet összekapcsolni a pontokat a jövőre nézve.
Első pillantásra furcsa dolog ezt mondani. Egyikünk sem rendelkezik időgéppel, nem vagyunk mindig előzékenyek. A jövőnek önmagában kell kibontakoznia, egy-egy lépésben (és egy személyben). Mégis, azt gondolom, hogy ez életünk megváltoztatása bármelyikünk számára.
milyen magas volt Amanda Blake
Azok számára, akik zsákutcában dolgoznak, vagy egy kis céget próbálnak felépíteni az alapoktól, vagy egy nagy cég alkalmazottja számára, akik homályban kavarognak, hajlamosak vagyunk azt gondolni, hogy néhány szálat meghúzhatunk, és összekapcsolhatjuk a pontokat ahogy megyünk végig. Ha csak eljutunk erre a promócióra, vagy befejezzük ezt a projektet egy bizonyos dátumig, vagy elérjük ezt a pénzügyi mérföldkövet. Annyira összpontosítottunk a jövőbeli eredményekre, hogy elfelejtettünk arra összpontosítani, ami előttünk áll Ma .
Úgy vélem, amit Jobs mondott vissza 2005-ben, annak több köze volt ahhoz, hogy elkerülje az eredmények ellenőrzésének próbálgatását, és hogy (mint önjelölt kontroller) végül megtanulta elengedni az eredményt, és inkább bízni a sorsban .
- Bízni kell abban, hogy a pontok valahogy összekapcsolódnak a jövőben - mondta. „Ha hisz abban, hogy a pontok összekapcsolódnak az úton, akkor önbizalma lesz arra, hogy kövesse a szívét, még akkor is, ha az elvezet a jól kopott ösvényről, és ez mindent megváltoztat.”
Miért küzdünk ezzel a koncepcióval?
A válasz mindannyiunk számára más és más, de elmondhatom magamnak, hogy az egyik legnehezebb dolog abban bízni, amit valaha is megtehetünk. Mi ne tudja az eredményt. Megpróbálhatjuk irányítani a sorsot, megpróbálhatjuk pozitív irányba kényszeríteni a dolgokat. Megpróbálhatunk irányítani más embereket és egyéb dolgokat. Gyakran akkor kezdünk elengedni az irányítást, hogy rájöjjünk, hogy valójában csak a jelent diktálhatjuk, amikor a jelenben élünk és a mai napról döntünk.
Michael Lowry időjárási csatorna életrajza
A jövő bizonytalan mindannyiunk számára. Minden bizonnyal Jobsnak volt köszönhető, aki ultrahíressé és gazdaggá vált, de ekkor már egy 2004-es kórházi ágyból elárulta, hogy hasnyálmirigyrákja van. Viszonylag fiatal, 56 éves korában, csak hat évvel a Stanford-i beszéd után, és csak négy évvel az iPhone elindítása után hal meg.
Keresztényként gyakran gondolok egy olyan versre a Bibliában, Máté 6:34, amely így szól: „Ne aggódj tehát a holnap miatt, mert a holnap önmagáért fog aggódni. Minden napnak elegendő problémája van. Határozottan hiszem, hogy a mai döntések az egyetlenek, amelyeknek aggódnunk kell, és hogy az eredmény - amint Jobs megjegyezte - nincs a kezünkben. Csak annyi mentális képességünk, érzelmi erőnk és fizikai erőnk van, hogy meghatározzuk a kimenetelét épp most . Egyikünk sem tudja meghatározni a jövő eredményeit.
Hogyan próbálja irányítani a pontokat? Milyen területeket engedhet el?
Dobj egy e-mailt ha el akarja érezni magát és megvitatja a problémát.
