- Bármit is tehet, vagy álmodhat, kezdje el.
A merészségben benne van a zsenialitás, az erő és a varázslat! '
Azon a napon, amikor egyetemre mentem, egy barátom megadta ezt az idézetet, amelyet megkérdőjelezhetően Johann Wolfgang von Goethének tulajdonítottak. Az évek során ez inspirált, és láttam, hogy sok vállalkozó és vezető falára és hirdetőtáblájára tettem.
Merész emberek tűnnek ki a csoportból. Magabiztosak, bátrak és irányítottak. Úgy gondolom, hogy a legtöbb emberben van merészség. A megfelelő körülmények figyelembevételével sokan lépnek fel a körülöttük lévő világ jobbá tétele érdekében.
Azok az emberek, akik a merészség mellett döntenek, nemcsak azért inspirálnak, mert nagy dolgokat érnek el, hanem azért is, mert növekedést, haladást és mozgást ösztönöznek maguk és mások körülöttük. Sajnos, sokkal többen várnak arra, hogy valaki merészen mutassa az utat, abban a reményben, hogy valahogy a szerencse rájuk rúg majd.
Talán itt az ideje, hogy felszabadítsa benned a merész vezetőt. Próbáld meg felvenni ezt a hét műveletet a napi repertoárodba, és nézd meg, mennyivel gyorsabban viszi a bátorság varázsa a siker felé.
1. Megvannak a hibáik és erősségeik. Van különbség a merészség és a gondatlanság között. A merész vezetők erős öntudattal rendelkeznek. Tudják, mikor kell merészen cselekedniük, és amikor nincsenek elemükön. Minimalizálják az önmaguk és mások kockázatát azáltal, hogy folyamatosan átértékelik önmagukat, és másokat bevonnak a személyes gyengeségekbe. Merész vezető akar lenni? Legyen öntudatosabb. Vegyen be másokat, akik kiegészíthetik erősségeit és kompenzálhatják gyengeségeit.
2. Világos prioritásokat tartanak fenn. Aki folyamatosan cselekvésbe kezd terv nélkül, az nem merész, csak ostoba. A merész emberek ismerik célkitűzéseiket, és egyértelműen rangsorolják őket. Megengedhetik maguknak, hogy merészek legyenek, mert felismerhetik a megfelelő lehetőséget, amikor ez megtörténik. Merész vezető akar lenni? Tisztán tudja, mit kell megvalósítania, és keresse azokat az esélyeket, amelyek előremozdítják a csapatot. Kerülje a lényegtelen tevékenységeket, amelyek figyelemeltereléshez vezetnek.
3. Felszólalnak. A merész emberek nem feltétlenül hangosak vagy hülyék, de amikor van mit mondaniuk, azt mondják. Ennél is fontosabb, hogy megértsék, mikor és hogyan kell elmondani. A merészség nem egyenlő azzal, hogy zaklató vagy nagyhangú. A merész vezetőknek jobbnak kell lenniük a tapintat és az empátia terén, mert szavaik jellege magában hordozza majd a hatalmat és a hatást. A merész vezetők megértik azt is, hogy a hallgatás gyakran a legnagyobb kijelentés, amit el lehet mondani, és megfontoltan használják. Merész vezető akar lenni? Mondja el, mit kell mondani, mielőtt a csend kisiklatná a csapatot.
4. Párosítják a cselekvést a tudással. Annak ellenére, hogy a merész vezetők hajlamosak a cselekvésre, ritkán tekintik őket kiütésnek. Ugyanazt a cselekvésérzetet alkalmazzák a tanulás és a kellő gondosság terén, mint bármely más tevékenység esetében. A merész vezetők meg akarnak bizonyosodni arról, hogy cselekedeteik sikerhez vezetnek-e, ezért vizsgálják, mielőtt csapata felelősségre vonnák. Merész vezető akar lenni? Javítsa a siker esélyeit házi feladatok elvégzésével. Növeli a bizalmát és a sikerességi arányát.
5. Elfogadják a kudarc értékét. Senki sem érzi teljes mértékben a kudarcot, de a merész vezetők megértik, hogy a nagyobb jutalom nagyobb kockázatból fakad. Ennek ellenére tudják, hogyan lehet enyhíteni a katasztrofális kockázatot, és hogyan lehet megvédeni csapatukat. A merész vezetők azt is tudják, hogyan lehet előnyüket kihasználni. Kihasználják az energiát és az adrenalint, és megbizonyosodnak arról, hogy minden kudarc tanulási lehetőség. Merész vezető akar lenni? Tegye a kudarcot elfogadható részévé a folyamatnak. Tanítsa meg a csapatot a kockázat felmérésére és korlátozására, így téves lépések történhetnek teljes megsemmisítés nélkül. Ezután késztesse az embereket a tanulásra és az újraindításra.
hány éves matt prokop
6. A legtöbb győzelmet kihasználják. Sokan ülnek és várják a „megfelelő lehetőséget”, mielőtt hajlandóak lennének fellépni és cselekedni. Sajnos néha ez a megfelelő lehetőség soha nem jön létre. Merész emberek megértik, hogy ritkán van tökéletes helyzet a kezdetektől fogva. Arra törekszenek, hogy a lehető legtöbbet hozzák ki minden olyan körülményből, amely akár kicsi is győzelemhez vezethet. Halmozottan a következetes kis nyeri a varázslat sikerét, vonzva a követőket. Merész vezető akar lenni? Kezdjen egy kis csatával, amelyről úgy gondolja, hogy nyerhet, feltérképezhet egy tervet és pályára léphet. A győzelem növeli a bizalmat és a hírnevét.
7. Lendületet építenek. Merész emberek elismerik, hogy egyetlen vezetés nem elegendő a vezetés fenntartásához. Azon dolgoznak, hogy olyan cselekvési sorozatokat hozzanak létre, amelyek segítik a csapatot a bizalom, a sebesség és az erő megszerzésében. Van érzékük arra, hogy mikor kell energiát adniuk a továbbhaladáshoz, és mikor hagyják, hogy maga a lendület vigye tovább a dolgokat hatékonyan. Merész vezető akar lenni? Készítse el tervét úgy, hogy minden egyes akció kihasználja a sikert az utoljára. Használja ki minden olyan győzelmet, amely figyelemre, tiszteletre és népszerűségre tesz szert. Aktiválja rajongóit, ápolja a kapcsolatokat, alakítson ki híreket. Ne partozzon!
Tetszik ez a bejegyzés? Ha igen, iratkozzon fel ide, és soha ne hagyja ki Kevin gondolatait és humorát.
