Bármi, amit üzleti környezetben mondhat el, be kell férnie egy hét perces ablakba. Ez az én elméletem az üzleti prezentációkról, és kidolgoztam egy tervet, amely segít átjutni egy konferencia előadásán, a következő testületi ülésen, egy befektetői beszélgetésen vagy akár a napi team-találkozókon. Ha hét percnél kevesebbet beszélsz, az emberek nem fogják fel a mondanivalódat. Ha hét percnél tovább beszél, akkor kissé túlságosan drónozik és elveszíti az embereket. Ideális hosszúság a tömeg figyelmének felkeltésére.
Mielőtt elmagyaráznám, mit kell tennie a hét perc alatt, szólítsuk meg az elefántot a szobában. A neve TED . Minden TED beszélgetés szabálya, hogy 18 perc alatt elmagyarázza magát. Chris Anderson, a konferencia alapítója kifejtette, hogy a 18 perc nagyjából megfelel a tárgyalások hosszának, és hajlamos vagyok egyetérteni. Vagyis ha Bill Gates vagy Elon Musk vagy. Az üzleti emberek 99% -ának, akiknek fel kell hívniuk a tömeg figyelmét, ezt hét percre csökkentem.
Ezt a szabályt néhány érdekes megállapításra alapozom. Először, amikor megalkottam a hét perces reggeli rutint, azt közvetítettem, amit két évtizede a személyes életemben végeztem. Működik. És mivel eddig 200 000 ember olvasott róla, és ezrek próbálkoztak saját magával, ez körülbelül megfelelő hosszúságú. Elméletem szerint az olvasókat a hét perc vonzotta. Nem olyan hosszú időszak, hogy a munkád szenvedni fog, vagy nem tudod elkötelezni magad a következetes munkavégzés mellett, mégis elég hosszú ahhoz, hogy valóban szemlélődő légy. Ugyanilyen hosszú ideig működik a prezentációk, főleg, ha vállalkozó. A hiperhálózatú szövegek és tweetek világában hét perc nagyjából megfelelő idő arra, hogy pontot tegyen.
Több száz beszélgetést is tartottam, és hét perc kb. Több tucat induló foglalkozáson vettem részt, miközben hallgattam a vállalkozókat egy új ötlet elmagyarázatára. Az első percekben még mindig az ötlet körül jár. Hét perc múlva elkezdesz hangolódni. A közönség azt akarja, hogy csak annyit magyarázzon el, hogy elbűvölje őket.
Tehát hét perc egy előadásra. Így teheti meg.
hány éves matt skiba
1. Mielőtt elkezdené: Készüljön fel.
Az első lépés annak eldöntése, hogyan fogja biztosítani, hogy a beszélgetés hét percbe illeszkedjen. Ez azt jelenti, hogy stoppert vagy időzítőt használ a telefonján. Ez azt jelenti, hogy megtervezzük, mit fog mondani a beszélgetés minden percében egészen az első percig, az utolsó percig és minden, ami közte van. Jegyzetekkel vagy anélkül, látványokkal vagy anélkül - ez a hívása. Csak győződjön meg arról, hogy mind a hét percet használta. Ennek egyetlen módja az, hogy gyakorold és időzítsd magad. Keressen egy helyet és néhány órát ennek megvalósítására.
2. Első perc: hívja fel a figyelmüket.
Minden nagyszerű előadás, amit valaha láttam, durranással kezdődött. Fontos, hogy ez a „durranás” valóban kapcsolódjon a témához vagy az elképzeléshez, amelyet tárgyalni fog. Gyors animáció, klip Az iroda –A „durranás” nem számít, csak válasszon valamit, ami az első percet igénybe veszi. Időpont. Gyakorold. Tedd tökéletesen a „durranást”. Bárki, aki hallgat, készen áll a fő szempont meghallgatására. Soha ne kezdje a főponttal. Az embereknek beállítási időszakra van szükségük az Ön beszédstílusához, környezetéhez és még a megvilágításhoz is. Felkészíted őket a témára. A 60 másodperces korlátozás segít mindent csiszolni.
3. Második perc: Foglalja össze a témát vagy ötletet pontosan 60 másodperc alatt.
Most felejtsen el minden más poént vagy szelet. Már mindenki figyelmét felkeltette a teremben. Most ügyeljen arra, hogy okosan használja. A következő 60 másodpercen belül pontosan magyarázza el, mit árul, javasol, magyaráz vagy beszélget a csoporttal. Szerezd meg csiszolva, de ne írd le túlságosan. Nézzen meg néhányat Jimmy Fallon monológjai és vegye észre, hogyan tartja a figyelmét. Hallgassa meg a TED beszélgetéseket. Nézze meg, hogy Steve Jobs ilyen hatékonyan dolgozta a szobát. Kövesse ezeket a modelleket. Ha 60 másodperc alatt nem tudja megmagyarázni az ötletét, akkor felül kell vizsgálnia, hogy az megmagyarázható legyen abban az ablakban.
4. Három-hat perc: Adja meg nekik a húst.
Ha eddig követte a tanácsomat, két dolog történt. Az emberek elkezdtek figyelni (az első percben), és hallották a lényeg lényegét (második perc). Figyelje az időzítőt, mert a következő négy percben hozzá fog adni néhány támogató anyagot. Itt lehet kísérletezni. Nem kell ragaszkodni a hárompontos tervhez. Három vagy nyolc pontod lehet. Csak négy perc alatt be kell illesztenie támogató észrevételeit. És itt az igazán fontos pont az idő okos eltöltése. Adj nekik statisztikákat, idézeteket, idézeteket - bármi is szükséges.
5. Hét perc: Foglalja össze újra.
Most te vagy a homestretch-en. Itt kell összefoglalnia, amit mondott. Észreveheti, hogy az előadásokra vonatkozó szabályom a hétperces reggeli rutinnal zárul. Ez szándékos. Utolsó pillanatában tájékoztatja a tömeget. Fogta őket, megadta nekik az összefoglalót, bebizonyította az összefoglalót, most lezárja az üzletet. Egy perc örökké tarthat, amikor már hat percig emésztette az információkat, ezért tartsa ezt az élénk és pörgős tempót. Ne veszítse el a tömeget azzal, hogy egy vicces történettel zárul. Hagyjon nekik egy hazavihető ötletet. Erre fognak emlékezni.
És ez az. Végeztél. Hét perc. Ha kenyérkészítő klubban vagy nukleáris szimpóziumon tart előadást, tudd meg, hogy az előadásoknak ez a szabálya még mindig működik, mert hét perc múlva hajlamosak vagyunk bármiből ráhangolódni. Lehet, hogy később folytathatja a további beszélgetéseket (vagy több diát), de csak tudja, hogy nem lesznek olyan emberei, akiket hét percig tettél.
hogyan halt meg a jázmin cékla
Most elfogadja, hogy legalább egyszer kipróbálja ezt a szabályt egy prezentációhoz? Gyakorold és tökéletesítsd, majd nézd meg, hogy megy. Azután, tudassa velem, hogy sikerült-e . Nyugodtan támadhatja meg az ötletet, a hosszúságot vagy a szerkezetet. Csak tegye megjegyzéseket, hogy mindenki részt vehessen. És ha valaki 7 perces konferenciát akar indítani, legyen a vendégem. Csak győződjön meg róla, hogy meghívott, és tartsa magát a képlethez. Izgatottan látom, mi történik.
