Mindenkinek vannak kedvencei, azok a kis dolgok, amelyek történnek, amelyek nem elég nagyok ahhoz, hogy nagy erőfeszítéseket igényeljenek, de felmerülnek, hogy újra és újra idegesítsenek, amikor a legkevésbé számítasz rá. Lehet, hogy az emberek rendetlenséget hagynak az irodai konyhában, vagy folyamatosan megszakítják, amikor telefonálsz.
Bármi legyen is a bosszúság, az a kis csípés az agyadban minden alkalommal kevésbé produktívvá teheti Önt, és előfordulhat, hogy nagy fejfájást okoz.
Én vagyok az, aki nem hajlandó állandó bosszúságot szenvedni. Körülbelül három-ötször tolerálom az irritációt, mielőtt tennem kell. Amikor valami átlépi a vonalat a háziállat bejáratánál, akkor kétféleképpen közelítem meg:
1. Címezze meg. A bosszúságot általában közvetlenül az okozóval vagy személyekkel foglalkozom. Közvetlenül és kedves módon szembesülök velük, miért van problémám a folyamatban lévő tevékenységgel vagy viselkedéssel. Leggyakrabban egyszerűen nincsenek tisztában a helyzettel, és általában szívesen alkalmazkodnak, ha nincs saját részesedése a kérdésben. Ha törvényes okuk van arra, hogy megtegyék, amit tesznek, akkor meghallgatom, értékelem és kompromisszumot keresek, amely mindkettőnk számára működik. Lehet, hogy a beszélgetés kényelmetlenül indul, de általában elég jól megy.
2. Távolítsa el. Kreatív és hatékony módon kiküszöbölöm a problémát okozó körülményeket. Lehet, hogy el kell bocsátanom egy ügyfelet, új szállítót kell találnom, vagy akár módosítanom kell a saját személyes szokásaimat, de tudom, hogy ha nem távolítom el az irritációt, akkor a termelékenységem szenvedni fog.
Íme további betekintés a pet peeve eltávolításába Inc. kollégáimtól.
3. Változtassa meg a szerkezetet.
Briana Evigan és férje
Egy barátom gyakran idézi ezt a sort nekem: ”. . . minden emberi kapcsolat megszakadása nem megfogalmazott elvárás. ” O A kedvtelésből tartott kutyáim közvetlenül kapcsolódnak ehhez a filozófiához. Teljesen jól vagyok, amikor az alkalmazottak otthon dolgoznak, de valamilyen oknál fogva mindig megőrjít, amikor valaki a nap legvégén azt mondja nekem, általában kifelé menet, hogy másnap otthonról dolgoznak. A probléma kijavítása érdekében írtam egy szakaszt a kézikönyvünkbe, amely kitért az otthoni munkavégzés „szabályaira”. Amíg az alkalmazott betartja ezeket a szabályokat, nem kell elmondania a beosztásukat, és ez soha nem zavar. --Előrehajol
Szeretne többet olvasni Eric-től? .
Négy. Oszd meg bosszúságodat.
A New York Times legnépszerűbb szerzője, Adam Bryant legújabb könyvében egy olyan ügyvezető történetét osztja meg, aki hivatalos felhasználói kézikönyvet írt, amelyben felvázolta furcsaságait és preferenciáit. Erősen reagál a elmulasztott határidőkre? Hajlamosak-e az emberek azt hinni, hogy dühös vagy figyelmen kívül hagyja őket, amikor valóban egyszerűen elmerül a gondolatban? Egy ilyen kézikönyv segítene az alkalmazottaknak megérteni ezeket a kis nüanszokat, és megmentené az érzelmi, időigényes erőfeszítéseket, amelyek az ön titkait megoldják. Bryant szerint a vezérigazgatók úgy találják, hogy ezeknek az információknak a megosztása felismeri, hogy mindannyiunknak megvannak a sajátos preferenciáink, és az emberek hatékonyabban és kreatívabban működnek együtt, amikor megértik őket előre. --A sikeres solista
Szeretne többet olvasni Marlától? .
5. Hideg vagy konfrontálódj.
A kedvtelésből tartott állatoknak kétféle ízük van. Az első esetben valami hibás lehet, de ez a valami valójában nem jelent nagy problémát, és csak fázni kell. Ebben az esetben lépj túl rajta, és minél előbb, annál jobb. Bizonyos esetekben azonban a háziállatok peeves valós problémát jelentenek - befolyásolhatják az Ön és munkatársainak termelékenységét. Ilyen esetekben cselekednie kell. A legjobb kedvtelésből tartott állatkomplexum kezelésének legjobb módja, akármi is az, ha fejjel üt. Amikor irodai körülmények között dolgoztam, valaki kinyitotta az irodai hűtőszekrényben tartott ebédzsákjainkat, és segített az ételünkön. Bonyolult csapdát állítottunk az elkövető számára, tetten értük, majd megszégyenítettük, hogy soha többé ne keverje össze ebédjeinket. --A menedzsment srác
Szeretne többet olvasni Pétertől? .
Tetszik ez a bejegyzés? Ha igen, iratkozzon fel ide, és soha ne hagyja ki ezt a heti kerekasztalt.
