Függetlenül attól, hogy Ön még mindig a koncepció fázisában van, vagy vezetőként a növekedés sarkalatos pillanatában van, a végtelen kétség érzése a legnagyobb figyelemelterelés közvetlen eredménye: összehasonlítás .
Mindannyian megcsináltuk - végiggörgetett valaki más idővonalát, és azonnal megragadtuk az új teljesítmények kiemelkedő orsójának közvetlen figyelmét. Egy pillanatra kezd kételkedni abban, hogy képes vagy-e vezetőként gyorsulni, mert azt kérdezed, van-e nyerő képletük a „nekik”.
Nagymamám azt szokta mondani nekünk, hogy 'soha nem akarod összehasonlítani magad senkivel, az univerzum csak eredetiket hoz létre'. Ez egy olyan elv, amelyet a mai napig élek, és ez vezetett életem legnagyobb teljesítményéhez. Annak elkerülése, hogy egyediségét elégtelennek nyilvánítsa, mivel mások utazásának figyelésével fektet be, a saját fényének tompítására szolgál.
Michael Conlin feleségül vette tj thyne-t
Minden vezető megtapasztalta a gyengeség pillanatát, amikor a saját sikereiről kezdtek vitatkozni. Itt van a három legfontosabb stratégiám, amellyel leküzdhetem a zavaró tényezőt, amikor összehasonlítod magad másokkal, így határtalan sikert hozhatsz létre hiteles vezetőként.
milyen magas lydia ko
1. Koncentráljon egyedülálló erősségeire
Heti foglalkozásokat szervezek női alapítóknak a cégemen belül, és az első kérdés, amelyet inkubátorunk során felteszek: 'Melyek az egyedülálló tulajdonságai?' Emlékeztetem őket, hogy írják le és olvassák el naponta, hogy elkerüljék a külső zavaró tényezőket.
Mindannyiunknak egyedi egyedi tehetségei, készségei és képességei vannak. A legfontosabb vezetői készségeket azonban tagadjuk, amikor összehasonlítjuk magunkat más vezetőkkel. Ne feledje, hogy a legjobb vezetők nem más vezető utánzatai; tudják egyedi hozzájárulásuk értékét.
2. Ne hasonlítsa össze két évét más húsz évével.
Elképesztő, hogy hány vezető siet egy éjszaka sikere érdekében a tervezés és az indulás szakaszában. Emlékeztetnem kell alapítóimat, hogy Jeff Bezos nem példa az „egyik napról a másikra sikerre”. Több évtizedes odaadás példája.
Más szavakkal, nem hasonlíthatja össze a kezdő vagy a koncepció fázisát valakivel, aki 20 évvel korábban kezdődött. A legtöbb embernek, akivel összehasonlítja önmagát, jelentős előrelépés lehet, ezért eredményeik lenyűgözőnek tűnnek. Lehet, hogy pontosan ott állsz, ahol állítólag a céged felépítésénél tartózkodsz - visszaesések és minden. Ez a növekedési folyamat része.
mennyi a Jennifer nettles nettó értéke
3. Gratulálok másoknak.
Hadd menjen. Ha megünnepeled valaki más nagy teljesítményét, megengeded magadnak, hogy megszüntesse az összehasonlítás szükségességét. Ezenkívül több hálát és lehetőséget vonz. A vezetők megünneplik a többi vezetőt, amikor megértik az útjukat és az áldozatot, amely a cél eléréséhez szükséges.
