A mesemondás az egyetlen legjobb eszköz át kell adnunk ötleteinket egy másik embernek. A történetek tájékoztatják, megvilágítják és inspirálják. A legjobb az egészben, hogy tudjuk, hogyan kell csinálni. A mesemondás nem valami, amit csinálunk; a mesemondók azok vagyunk, akik vagyunk.
hány éves jen carfagno
Semmi sem hozza meg következő előadás jobban él, mint egy jól megválasztott, céltudatos történet. A következő bemutató tippek segít megérteni, hogy milyen típusú történeteket kell beépíteni a beszélgetésekbe. Nézd meg őket!
1. Történetek személyes tapasztalatokról.
Ezek a legkönnyebben megtalálható történetek, és sok esetben a leghatásosabbak. Az emberi jogi ügyvéd és a szerző, Bryan Stevenson a leghosszabb ovációt kapta az eddigi TED-beszélgetések közül. Ha megnézed Stevenson előadása , észreveszi, hogy három történetet mesél el. Minden történet egy vele történt eseményről szól, amely az igazságtalan bebörtönzések témájához kapcsolódik. Stevenson vicces történetet mesél a nagymamájáról, egy megható történetet a Rosa Parks-szal való találkozásról és egy inspiráló történetet egy portásról, aki reményt adott Stevensonnak, amikor fáradt és csalódott volt.
Stevenson egyszer elmondta nekem, hogy személyes történeteket mesél nagymamájáról és életének más embereiről, mert 'mindenkinek van nagymamája'. Más szavakkal, lebontja az emberek közötti falakat, és lehetővé teszi, hogy a beszélő és a hallgató összekapcsolódjon a közös alapon.
A sikeres hollywoodi filmekhez hasonlóan a lenyűgöző személyes történeteknek is érzelmi ívűeknek kell lenniük. Például, ha a sikeres kimenetel felé vezető úton akadályt kellett legyőznie, mondja el ezt a történetet.
A nehézségekkel szembeni személyes személyes történetek ellenállhatatlanok.
2. Történetek más emberekről.
Ha nincs releváns személyes története, akkor egy esettanulmány is jól működik. A hallgatók valódi történetekre vágynak valódi ügyfelekről, akik profitáltak az Ön termékéből, szolgáltatásából vagy cégéből. Forrester kutatás végzett Egy felmérés 214 üzleti technológiai vásárló az Egyesült Államokban és Európában. Amikor a Forrester azt kérdezte a válaszadóktól, hogy milyen típusú tartalom a legmeggyőzőbb, a vásárlók 71 százaléka azt mondta: 'Ügyfél- vagy szakértői esettanulmányok'
hány éves demetrius elefántcsont
Nemrégiben beszéltem marketing szakemberekkel és vezetőkkel a Salesforce-tól az SAP-ig terjedő vállalatokban. A mesemondás az értékesítési előadásaik kulcsfontosságú eleme. A vállalatok valós vásárlói történeteket használnak arra, hogy életre hívják adataikat. Például, ha meglátogatja a globális üzleti szoftveróriás, az SAP webhelyét, megjelenik az „ügyfélbeszámolóknak” szentelt oldal. Kereshet történeteket és videókat ipar, régió vagy vállalkozás nagysága szerint, és megnézheti az Ön igényeinek megfelelő esettanulmányokat. Az oldal nem csak a fogyasztók számára készült. Az SAP értékesítési szakemberei az eladási felhívásra való felkészülés során előhívhatnak egy speciális videotanulmányt, amely tartalmazza az előadásaikat.
A vonatkozó esettanulmányok ellenállhatatlanok.
3. Történetek a márkáról.
Amikor L.L Bean véget vetett a legendás életre szóló visszatérési politikának, az alkalmazottak és az ügyfelek felháborodtak. Miért? Végül is nagyon kevés vállalat kínál életre szóló hozamot. A politikai változás vitát váltott ki, mert a márka történetének középpontjába került. Az elbeszélés 1912-es alapítása óta része volt a kultúrának, amikor Leon L. Bean, a masszív maine-i szabadidőember vízálló bakancsot készített vadászatra és horgászatra. Az első, akit eladott, hibás volt. Bean minden ügyfélnek visszaadta a pénzét. Megszületett a legendás garancia, és a történet a márka folklórjának részévé vált. L.L. Bean megtanulta, hogy ne kavarjon bele egy márka történetébe.
A legtöbb márka rendelkezik eredettörténettel, amely elősegítheti a prezentációk érzelmesebbé, megnyerőbbé és szórakoztatóbbá tételét. Gondoljon az Airbnb történetére. Talán hallotta az alapításáról szóló történetet - három srácnak, akik egy San Francisco-i lakásban élnek, nehéz fizetni a meredek bérleti díjat. Három légmatracot tettek a földre, és a helyi konferencián részt vevő tervezőket felszámolták, hogy lezuhanjanak a párnájukban. Ez volt a módja annak, hogy „néhány dollárt keressenek”, ahogy az alapítók elmondják. Ezek a matracok 30 milliárd dolláros ötletet váltottak ki. A társalapítók, Brian Chesky és Joe Gebbia többször is elmondják a történetet, akár a TED színpadán, akár üzleti konferencián állnak.
kirstin maldonado és jeremy michael lewis esküvője
A márka eredetéről szóló történetek ellenállhatatlanok.
A startup történelem legismertebb nevei mögött álló kockázatitőke-befektető egyszer azt mondta nekem: 'A mesemondóknak tisztességtelen versenyelőnyük van.' Mondjon el több történetet, hogy előnyt szerezzen magának.
