Ha az életed bármely területén elért sikerről van szó, akkor a folyamatos fejlődés a munka része. És a szándékok nagyszerűek, de az elvégzett cselekedetek döntenek az eredményekről. Szüksége van néhány ötletre a fejlesztési módokról? Itt vannak a szokások, amelyek 19 sikeres alapító és vezető szerint azt mondják, hogy gyakorolják magukat a következő szintre.
1. Fuss egy mérföldet, eső vagy ragyogás.
2015. március 21. óta folyamatosan futok, és nemrégiben 1200 napot átléptem. Legalább egy mérföldet futok naponta, eső vagy ragyogás. A futás előnyei közismertek, a stressz enyhítésétől az immunrendszer javításáig. A futás segít abban, hogy eltávolítsam magam a vállalat vezetésének napi kihívásai elől, és a nagyobb képre összpontosíthassak. A futás nagyszerű, de a csíkos futás egészen más állat. A sávfutás pszichológiai köteléket teremt a futáshoz és a „sáv fenntartásához”. Miután 50, 100 vagy 1000 napot átlépett bármely tevékenységből, sokkal kevésbé valószínű, hogy eldönti, hogy ma lesz az a nap, amikor abbahagyja. Számomra ez törhetetlen elkötelezettséget jelentett az egészség megőrzése és a munka követelményei közötti egyensúly fenntartása iránt. Jobban érzem magam, több energiám van, és tudom, hogy bármit meg tudok valósítani, aminek elkötelezem magam.
- Ted Murphy, az IZEA alapítója, elnöke és vezérigazgatója, az influencer marketingre összpontosítva, amely a 2013. évi 6,6 millió dolláros bevételről 2017-ben 24,4 millió dollárra nőtt
2. Szerezzen egy óra munka és magánélet integrációt.
- Nem hiszek a munka és a magánélet egyensúlyában. Tapasztalataim szerint az egyensúly nem reális cél - sokkal inkább a munka és a magánélet integrációja. A mai munkastílusban és a mindig odafigyelésre koncentrálva (az életed minden útján) állandó munkafolyamatban találom magam a munka, a család, a személyes célok, az egészség, az erőnlét, a pihenés és a megújulás között. Gondoskodom arról, hogy naponta egy órát kapjak a munka és a magánélet integrációjára összpontosítva a SoulCycle látogatásával, vagy jógázással, ahol teljesen elzárkózhatok, és arra koncentrálhatok, hogy kibújjak a fejemből és a testembe. Bámulatos, hogy amikor ezt megteszem, a munka kihívásainak (és az élet kihívásainak) megoldásai természetesen felszínre kerülnek. A legjobb ötleteimből származik, amikor céltudatosan adom magamnak azt az egy órát a kikapcsolódásra és a feltöltődésre [és] végeredményként jobb vezetőnek, anyának és feleségnek találom magam. '
--Niki Hall, a Five9 vállalati marketing alelnöke, a digitális vállalkozás számára felhőszolgáltatásokat nyújtó szoftver szolgáltató, amely évente több mint hárommilliárd ügyfél-interakciót segít
3. Árkoljon el egy irodát.
Társalapítóként sokan megdöbbenve hallják, hogy nincs irodám. Valójában még íróasztalom sincs. Ennek oka kétszeres. Először is, a [cégünk] gyors ütemben növekszik, és annak biztosítására, hogy csapatom a lehető legtöbbet hozza ki munkaterületéből, elvesztettem az irodámat és az íróasztalt. A második ok az, hogy ez a beállítás valójában lehetővé teszi számomra a lebegést, a társaság minden egyes emberének megismerését, és kreativitásra ösztönöz. Ez nem azt jelenti, hogy nincs időm magamra. Szokásom, hogy a szokásos munkaidő előtt legalább két órával korábban megérkeztem, hogy legyen egy kis csendes időm, mire az iroda kezdi a tevékenységet.
- Thomas Pasquet, az Ogury mobil utazási marketingre szakosodott technológiai vállalat társalapítója és ügyvezető igazgatója, világszerte 11 irodában több mint 250 alkalmazottat foglalkoztat
4. Koncentráljon a kommunikációra.
- Bárcsak elmondhatnám, hogy a siker titka van, de a kommunikáció és a kemény munka az eredménye. Minden egyes nap biztos vagyok abban, hogy kommunikálok a csapatommal és stratégiázok a cégünk növekedése érdekében. Gondoskodom arról, hogy meghallgassuk alkalmazottainkat, az új termékötletektől kezdve azokig a módszerekig, amelyekkel [cégünket] a legjobb munkavégzési hellyé tehetjük ... És biztos vagyok abban, hogy küldetésünket minden ügyfelünknek közöljük mindenben, amit csak tudunk. csinálni. Ha növekedni akarsz, a cégednek és magánszemélynek meg kell cserélned az ötleteket, meg kell fogalmaznod a kívánt irányt, és be kell dolgoznod a munkát, hogy odaérj. '
--Louis Têtu, a Coveo elnöke és vezérigazgatója, amely intelligens és prediktív keresési technológiákat kínál, világszerte négy irodában több mint 300 alkalmazottat foglalkoztat
5. Hallgasson meg egy podcastot.
'Minden nap megpróbálom kizárni a naptáramban a személyes növekedés és fejlődés idejét. Ez azt jelentheti, hogy marketingnaplók olvasásával, szakmai egyesületi üléseken való részvétellel vagy podcastok hallgatásával töltjük az időt (a kedvenc az Hogyan építettem ezt az NPR-n). Ezt azért teszem, hogy bővítsem a marketing izmaimat, de azért is, hogy kiszabaduljak a napi taktikai munkából, és egy lépéssel hátrébb lépjek, hogy nagyobb, stratégiai ötleteken gondolkodjak.
- Paul Koulogeorge, a Goddard Systems, Inc. közös piackezelője, a The Goddard School franchise-kezelője, amely jó úton haladja meg az 500. iskola megnyitását 2018-ban
6. Hagyja ki a zenét és hallgasson meg egy hangoskönyvet a munkába menet.
- Mindig is szerettem olvasni. Ez egy csodálatos módja annak, hogy elkerüljük a mindennapi stresszorokat
leül és kinyit egy könyvet. Az ütemtervek és az élet azonban olyan gyors ütemű, hogy nehéz minden reggel időt szakítani arra, hogy leülhessen és megtegye ezt. Ezért lettem a hangoskönyvek nagy rajongója. Akár üzleti könyvet hallgatok ( Boldogság keresése Tony által Hsieh kedvenc), vagy csak egy rejtélyes regény (Daniel Silva) szórakozásból, mindig megtalálhat, hogy hallgatok valamit az irodába menet vagy a nap első találkozóján. Megállapítottam, hogy ez kiváló mód arra, hogy motiváljam és oktassam magam, vagy egyszerűen levegyem az elmémet az előttem álló, általában szűk menetrendről. Nagyon jó érzés, ha minden nap tiszta elmével megyek a munkába, és mindig készen állok arra, hogy megbirkózzak azzal, amit a nap hoz.
--Elyse Linowes, a Linowes Design Associates, Inc. elnök-vezérigazgatója, egy többcsaládos belsőépítészeti és építészeti cég, amely belső és külső kényelmi tereket tervez a fejlesztők számára országosan, és több mint 40 projektet irányított az elmúlt 12 hónapban
7. Tervezze meg a felkészülést.
- Nagyon gyakran elszalasztjuk a lehetőségeket, hogy a legjobbak legyünk, és a lehető legtöbbet hozzuk ki másokkal töltött időből, mert nem találtunk időt a felkészülésre. Bizony, a legtöbb vezető elég jól tudja szárnyasítani - menet közbeni értekezleteket irányítani, vagy extrémporálisan bemutatni az ötleteket. De sokkal hatékonyabbak lehetünk - és hatékonyabban használhatjuk fel mindenki idejét -, amikor szándékosan szánunk időt a következő találkozó, előadás vagy projekt előkészítésére. Nem könnyű extra időt találni a nap során, ezért ahelyett, hogy remélné, hogy megtalálja a szükséges időt, amikor szüksége van rá, blokkolja a naptárban az előkészítéshez szükséges időt. 15 perccel az ülések előtt ütemezzen a célok áttekintésére. Blokkoljon egy órát közvetlenül a bemutató előtt, hogy kitisztítsa az elméjét és gyakoroljon. Hajtson végre annyi órát, amennyi a pálya megalkotásához és gyakorlásához szükséges. '
- Jared Stein, a Canvas by Instructure felsőoktatásért felelős alelnöke, egy nyílt online tanuláskezelő rendszer (LMS), amely oktatók és tanulók millióit köti össze több mint 3000 oktatási intézményben és vállalatban világszerte
8. Kelj fel és járkálj.
- Könnyű elakadni egész nap az asztalánál és a konferenciatermekben ülve. Megtanultam elkerülni ezt a sorsot azáltal, hogy az emberektől sétákat és beszélgetéseket váltott ki, és körbejárta az irodát hívás közben. A mozgásban maradás energizál. A párbeszédek azért is eredményesebbek, mert a képernyő közös olvasása helyett arról beszélünk, ami a legfontosabb. És úgy érzem, hogy a társaságon is jobb pulzust tartok, amikor gyakran vagyok kint. Csak mindenképpen ésszerű cipőt kell viselni.
- Rich Aberman, a WePay társalapítója és vezérigazgatója, a Chase vállalatnál, amely több mint 1000 platformon dolgozik, beleértve a Constant Contact, a GoFundMe és a Meetup szolgáltatásokat a fizetések beépítéséhez.
9. Távolítsa el, hogy minél több döntést hozzon.
- Az idő egy olyan dolog, amiből soha nincs elég. Ezért megpróbálok 100 százalékosan hatékony lenni mindenben, amit csinálok. Néhány felesleges döntés megszüntetése minden nap felszabadítja az elmémet, hogy megbirkózzak a feladattal. Ennek maximalizálása érdekében mindennap majdnem ugyanazt viselem, ebédre előre elkészített salátákat csomagolok, és olyan dolgokat választok, mint a Lasik, valamint az állandó sminket és a szempilla hosszabbítást. Az az életmennyiség, amelyet visszaigényeltem, óriási és jelentősen meghaladja a kezelés költségeit. Az, hogy egy nappal előrébb kezdhetem a napot, nyerő gondolkodásmódba helyez. Arra a többletidőre gondolok, amelyet a gyermekeim és az alkalmazottaim is igénybe vesznek, akiknek szükségük van rám. És akkor, amikor ideje felöltözni, hogy elmehessen valahová, az élményt inkább csemegévé teszi.
- J.M. McDaniel, a First Saturday Lime vezérigazgatója, egy organikus kártevőirtó termék, amely 2018-ban kezdte meg a termelést, és most része a GroGroup forgalmazói hálózatának, amely 25 000 független gyep- és kertkereskedőt szolgál ki az Egyesült Államokban.
10. Gyakorold a kiválóságot és az empátiát.
- A kiválóság nem tökéletesség. A kiválóság a legjobb képességeid szerint teljesít minden feladatban, még az aprónak is, amelyek lényegtelennek tűnnek. Az a képessége, hogy idővel apránként fejlessze a képességeit, szokássá válik egy olyan gondolkodásmód kialakítása, amelynek középpontjában az áll, hogy minden erőfeszítést a legkisebb feladatok elvégzésére fordítson. Megféregeli mindennapjait és a legfontosabb törekvéseit. Furcsa módon önmagában ez nem biztosítja a boldogságot vagy a sikert. Az emberek csak akkor értékelik igazán, mint egyént, és akkor teszik kielégítővé a munkádat, ha valóban kapcsolatba lépsz velük. Nem kell ugyanazt a tapasztalatot élnie, mint egymással, de ha érezni vagy megérteni a tapasztalataik mögött meghúzódó érzelmet - munkám során ez az élmény fájdalom és következményei - akkor azonosíthatja, majd átérezheti. Ha igazán képes átérezni, akkor csatlakozik. Bármely vállalkozásban ez a kapcsolat, a kiválóságra és az integritásra való törekvéssel párosulva, erőteljes formula a boldoguláshoz. '
- Dr. Mitchell Cohn, DO, a szerző szerzője Osteopathia és a zombi apokalipszis: Miért akarsz oszteopátiás orvos lenni a világ végén , és a készülő könyv, #CureMe Valódi emberek történetei, akik megkönnyítik a krónikus fájdalmat az amerikai fájdalom nyomozóval, Dr. Mitchell Cohn
11. Mentoráld a gyerekeidet.
'A vállalkozásunk családi vállalkozás. Szüleim segítettek abban, hogy 24 évvel ezelőtt elindítsam a garázsból. A feleségem a fotós, a gyermekeink pedig Sonja (11) és Erik (8) modellek, terméktesztelők és feltalálók. Minden nap időt fordítok arra, hogy elmondjam Sonjának és Eriknek az üzleti világot, a vállalkozásunk előtt álló kihívásokat és a napi sikereket. Gyakran emlékeztetem őket arra, hogy olyan világban élünk, amely korlátlan lehetőségekkel van tele; lehetőség, amelyet kreatív ötletekkel és kitartással várnak. Azt tanítom nekik, hogy a kudarc a siker része, nem attól kell félni, hanem tanulni tőle. Bátorítom őket, és bizalmat keltek abban, hogy sikerrel és sikerrel járhatnak. Hallgatom őket. Emlékeztetjük őket arra, hogy ötleteik és véleményük számítanak. Rendszeresen kérem véleményüket új termékötleteinkről, és arra kérem őket, hogy járuljanak hozzá új termékötletekkel. '
--Brian Semling, a Strictly Briks játékcég alapítója és vezérigazgatója, amely 30 díjat nyert 2017-ben
12. Használja ki a csapatával folytatott informális interakció előnyeit.
'Óriási értéket jelent, ha megismered csapattagjaidat mélyebb személyes és szakmai szinten. Igyekszem minél több lehetőséget találni az alkalmazottakkal való kapcsolattartásra a strukturált értekezlet ütemtervén kívül, ami figyelmen kívül hagyható egy gyorsan növekvő környezetben. Legyen szó reggel az első csésze kávém megfogadásáról a közös kávézóinkban lévő emberekkel, vagy arra, hogy időt szakítsak arra, hogy ebéd közben különféle csoportokkal üljek, azt tapasztalom, hogy ezek a beszélgetések ugyanolyan eredményesek lehetnek, mint egy hivatalos találkozó. Ez egyfajta mód arra is, hogy jobban kapcsolatba kerüljek a vállalkozás mindennapi működésével. Szeretem minden nap végén eltartani egy kis időt, hogy bejárjak valamelyik részlegünkhöz, és a sporttól, az ételtől és a bortól kezdve az üzleti kihívásokig és lehetőségekig bármit megbeszéljek. A kultúránk erősítésében felbecsülhetetlen értékű az az idő, amikor informális keretek között tanulunk és szocializálódunk, és megközelíthetővé tesszük. ”
- Rick Tallman, az alkalmazáson belüli videohirdetések teljesítmény-marketing platformjának, a Vungle vezérigazgatójának, amelyet világszerte több mint 50 000 mobilalkalmazás használ, és havi ötmilliárd videómegtekintést szolgáltat egymilliárd egyedi eszközön
13. Munka az ingázás alatt.
- A buszjárattal minden egyszerű munka elvégzésére használom. A jó Wi-Fi és a zavaró tényezők miatt a 45 perces ingázás a nap legeredményesebb részévé válik. Reggel átnézem a naptáramat, válaszolok a gyorsan megválaszolható e-mailekre, és olvasom az iparági híreket. Mire az irodába érek, utolérek és készen állok a reggeli megoldásra. Az esti túrákat a laza végek lekötésére és a nap folyamán felhalmozott tucatnyi anyuka kezelésére tartják fenn. Néha féltékeny vagyok arra a személyre, aki mellettem van a buszon, akinek öröme van olvasni vagy sudokot játszani, de ennek az időnek a hatékony felhasználása nyugodtabb emberré tesz, amikor belépek az irodába, és amikor hazatérek a családomhoz.
- Shari Buck, a Doximity társalapítója és vezérigazgatója, az egészségügyi egészségügyi szakemberek szakmai hálózatának több mint egymillió tagjával.
14. Legyen megszakításvezérelt.
Míg az első vezetői beosztásomban a csapatom megkeresett, hogy a nap elején segítséget kérjek. Jellemzően azt mondanám, hogy '... viseld velem, csak megcsinálom, aztán segítek neked ...', majd 16 órakor. Léptem velük, hogy felajánljam a segítségemet. Sajnos addigra általában már késő lennék segíteni. Három hónap elteltével a munkámmal küzdöttem, és nem segítettem a csapatoknak, így egy nap munkába jöttem, és úgy döntöttem, hogy megszakítások vezérlik. Ez azt jelentette, hogy a személyes tennivalói listám rovására azonnal elvetem, amit tettem, hogy annyi időt töltsek velük, mint prioritást. Három hónappal később a legjobban teljesítő csapatom volt a társaságban. Bár ez ellentmondhat a hagyományos bölcsességnek, a megszakítások által vezérelt munkám hozzájárult a termelékenység növeléséhez, és lehetővé tette számomra, hogy nagyobb értéket adjak a csapatom által végzett munkának.
mekkora Robert irvine
- Mark Robinson, társalapítója és CMO-ja a Kimble-ben, a professzionális szolgáltatások automatizálásában, amely nemrégiben Atlantában nyitotta meg legújabb irodáját, más helyszínekkel már Bostonban; Park City, Utah; és Chicago
15. Határozzon meg és jegyezzen fel minden nap egy célt.
„A női vállalkozók és a vállalkozók hatalmas felelősséggel tartoznak. Amikor létrehoztam a [cégemet], tudtam, hogy üzleti céljaim teljesítéséhez jó napi szokásokra van szükségem. Minden reggel meghatározom a legfontosabb dolgot, amelyet el kell érnem aznap. A napom elején leírom, és a nap végén értékelem, hogy elérték-e vagy sem. Ez segít koncentrálni és finomítani a munkafolyamatomat a céljaim elérése érdekében. '
--Karson Humiston, a Vangst vezérigazgatója, a kannabiszipar személyzeti erőforrása, amely eddig 300 nemzeti vállalatot kötött össze több mint 5000 alkalmazottal
16. Add vissza.
- Nagyon fontos következetesen visszaadni másoknak. Nem feltétlenül pénzügyi jellegűnek kell lennie, időt, szakértelmet és hozzáférést adhat a hálózathoz azok számára, akik profitálhatnak belőle. Például havonta több nő és kisebbség által vezetett vállalatot mentorálok és tanácsadok. Fontos számomra, hogy megosszam tapasztalataimat és tudásomat, hogy segítsem ezeket a vállalkozókat növekedni és méretezni vállalkozásukat ... Úgy gondolom, hogy az egyik felelőssége, hogy adjon másoknak, nem várva semmit cserébe. Valahogyan az univerzum gyakran összeesküvik, hogy minden formában és formában visszaadjon neked személyesen és szakmailag, amikor másoknak teszel jót.
--Lorine Pendleton, a TIGER 21, a magas nettó vagyonú alkotók és megőrzők tagsági szervezetének New York-i elnöke; a Pipeline Angels, a női angyalbefektetők hálózatának tagja; valamint a Portfolia Funds befektetési partnere, amelyen keresztül 14 vállalatot finanszírozott
17. Mindig gondolkodj előre.
- Az igazi látnokok azok, akik a saját útjukat faragják, és ennélfogva sokkal nagyobb eséllyel járnak sikerrel. Másrészt a reakciósok tapogatóznak a felzárkózáshoz, és végül a versenytől vereséget szenvednek. Ahhoz, hogy a görbe előtt maradhasson, meg kell tartania a pedált a fémig, és az előttünk álló célra kell összpontosítania, mivel az idő gyakran az ellensége.
- Dr. Jack Regan, a LexaGene biotechnológiai vállalat vezérigazgatója, amely nemrég fejezte be az 5,7 millió dolláros tőkefinanszírozási kört, és gyors, érzékeny, automatizált kórokozó-kimutatási technológiát fejleszt ki a betegségek megelőzésére és diagnosztizálására.
18. Ne feledje támogatási rendszerét.
'Csapatunk egyik maximuma:' Ki pakolja az ejtőernyőt? ' Ez a mondás egy régi történetből származik, amelyet az amerikai haditengerészet pilótája hozott létre. Mindenki másra támaszkodik annak biztosítására, amire szüksége van a nap végéhez. Az élet mindennapi kihívásai során fontos megjegyezni, hogy ki csomagolta az ejtőernyőt. Röviden, emlékezzen és értékelje azokat az embereket, akik időnként a kezükben tartják a sorsotokat. Szerencsés vagyok, hogy kiváló csapatunk van, amely támogatja és felemeli egész közösségünket, biztosítva, hogy biztonságos és puha leszállást biztosítsunk üzletünk minden szintjén, a pácienseink, az orvosok és az értékesítők számára.
- Joe Sardano, a Sensus Healthcare vezérigazgatója, a bőrrák és a keloidok nem invazív kezelésére összpontosító orvostechnikai eszköz-társaság, amely világszerte 16 országban működik és több százezer beteget kezelt
19. Figyeljen, olvasson és nézzen meg érdekes dolgokat.
'A játék tetején maradni azt jelenti, hogy tudja, mi zajlik az iparában, és képes előre gondolkodni. Minden nap reggeleket külön idővel kezdem, hogy oktassam magam az iparág új trendjeire. Ahelyett, hogy megnézném a híreket, beugrok a fejhallgatómba, és hallgatom Ted Talks-t az irodába való ingázáskor. Ha hallgatsz, olvasol és megnézel bármit, ami kihívást jelent a gondolkodásodra, az csak abban segít, hogy tovább növekedj és jobban tudj mesterségedben.
- Hans Hansson, a San Francisco-i székhelyű Starboard Commercial Real Estate elnöke, igazgatója és alapító partnere, amely 2018 második negyedévében lezárta a két legnagyobb ügyletet a TCN Worldwide Top 10 Member Deals listája szerint
