Mindössze kilenc óriási techcég az Egyesült Államokban és Kínában áll a mesterséges intelligencia világszerte elért előrelépéseinek döntő többsége mögött. Új könyvében A nagy kilenc: Hogyan tudják megvetíteni az emberiséget a technikai titánok és gondolkodóik (PublicAffairs, március 5.), Amy Webb három lehetséges jövőt képzel el, az optimizmustól az apokaliptikusig, amelyek az A.I. fejlődésének ellenőrzésére tett - vagy nem tett - cselekedeteinkből fakadhatnak. és alakítsa globális hatását. Ebben a részletben kemény etikai kérdések sorozatát teszi fel, amelyeket az A.I. rendszereknek kell irányítaniuk munkájukat.
A szabályokat - az algoritmust -, amely alapján minden kultúra, társadalom és nemzet él és élt, mindig csak néhány ember hozta létre. Demokrácia, kommunizmus, szocializmus, vallás, veganizmus, nativizmus, gyarmatosítás - ezek olyan konstrukciók, amelyeket a történelem során fejlesztettünk ki, hogy segítsenek döntéseink irányításában. Még a legjobb esetekben sem jövőbiztosak. A technológiai, társadalmi és gazdasági erők mindig beavatkoznak, és alkalmazkodásra késztetnek bennünket.
A Tízparancsolat egy olyan algoritmust alkot, amelynek célja egy jobb társadalom megteremtése a több mint 5000 évvel ezelőtt élő emberek számára. Az egyik parancsolat az, hogy heti egy teljes napos pihenőt tartson, és aznap semmilyen munkát ne végezzen. A modern időkben a legtöbb ember nem pontosan ugyanazon a napon vagy órában dolgozik hétről hétre, így lehetetlen lenne nem megszegni a szabályt. Ennek eredményeként azok az emberek, akik vezérelvként követik a Tízparancsolatot, rugalmasan értelmezhetők, tekintettel a hosszabb munkanapok, a foci gyakorlatok és az e-mail valóságára. Az alkalmazkodás rendben van - nagyon jól működik számunkra és társadalmaink számára is, lehetővé téve számunkra, hogy jó úton haladjunk. Az alapvető irányelvek megegyezése lehetővé teszi számunkra az optimalizálást.
carly rose sonenclar nettó értéke
Nem lehetne parancsokat készíteni A.I. számára. Nem tudtuk leírni az összes szabályt, hogy megfelelően optimalizálhassuk az emberiség számára, és ez azért van, mert bár a gondolkodó gépek gyorsak és erőteljesek lehetnek, hiányzik belőlük a rugalmasság. Nincs egyszerű módszer a kivételek szimulálására, vagy az esetleges esetek előre történő átgondolására. Bármilyen szabályt is írnak, a jövőben mindig lesz olyan körülmény, amikor egyesek esetleg másként akarják értelmezni a szabályokat, vagy teljesen figyelmen kívül hagyják azokat, vagy módosításokat hoznak létre egy előre nem látható körülmény kezelése érdekében.
Tudva, hogy nem írhatunk szigorú parancsokat, amelyeket követhetünk, inkább a rendszereket építő emberekre kellene összpontosítanunk a figyelmünket? Ezeknek az embereknek - A. I. törzseinek - kellemetlen kérdéseket kellene feltenniük maguknak, kezdve a következőktől:
yoon eun hye házas
- Mi a motivációnk A.I. számára? Összhangban van-e az emberiség hosszú távú érdekeivel?
- Melyek a saját elfogultságaink? Milyen ötleteket, tapasztalatokat és értékeket nem vettünk be törzsünkbe? Kiket hagytunk figyelmen kívül?
- Felvettük-e magunktól eltérõ embereket abból a célból, hogy A.I. jobb - vagy egyszerűen felvettük a sokszínűséget a csapatunkba bizonyos kvóták teljesítése érdekében?
- Hogyan biztosíthatjuk, hogy magatartásunk inkluzív legyen?
- Milyenek az A.I. technológiai, gazdasági és társadalmi következményei? a létrehozásában részt vevők értik?
- Milyen alapvető jogokkal kell megkérdeznünk azokat az adatkészleteket, algoritmusokat és folyamatokat, amelyeket a nevünkben hozott döntések meghozatalához használunk?
- Ki kapja meg az emberi élet értékének meghatározását? Mi ellen mérik ezt az értéket?
- Mikor és miért érzik az A. I. törzseiben lévők azt, hogy felelősségük kezelni A. I. társadalmi következményeit?
- Szervezetünk vezetése és A.I. a törzsek sokféle embert tükröznek?
- Milyen szerepet töltenek be az A.I. játszani az A. I. társadalmi következményeinek kezelésében?
- Folytassuk-e az A.I. az emberi gondolkodáshoz, vagy jobb, ha valami más kategóriába soroljuk?
- Rendben van-e az A.I. amely felismeri az emberi érzelmeket és reagál azokra?
- Rendben van-e az A.I. rendszerek, amelyek képesek utánozni az emberi érzelmeket, különösen, ha valós időben tanulnak tőlünk?
- Mi az az elfogadható pont, amikor mindannyian rendben vagyunk A.I. emberi nélkül fejlődik közvetlenül a hurokban?
- Milyen körülmények között lehet egy A.I. szimulálni és átélni a közös emberi érzelmeket? Mi a helyzet a fájdalommal, a veszteséggel és a magánygal? Jól vagyunk, okozva ezt a szenvedést?
- Fejlesztjük az A.I. hogy mélyebb megértést keressünk önmagunkról? Használhatjuk az A.I. hogy segítsen az emberiségnek egy vizsgáltabb életet élni?
Kilenc nagy technológiai vállalat létezik - hat amerikai és három kínai -, amelyek túlnyomórészt felelősek a mesterséges intelligencia jövőjéért. Az Egyesült Államokban a Google, a Microsoft, az Amazon, a Facebook, az IBM és az Apple („G-MAFIA”). Kínában ez a BAT: Baidu, Alibaba és Tencent.
A G-MAFIA különféle kutatási és tanulmányi csoportokon keresztül kezdett foglalkozni a vezérelvek problémájával. A Microsofton belül a FATE nevű csapat - a tisztesség, az elszámoltathatóság, az átláthatóság és az etika területén az A.I. A Cambridge Analytica botránya nyomán a Facebook etikai csapatot indított, amely szoftvereket fejlesztett annak biztosítására, hogy az A.I. rendszerek elkerülik az elfogultságot. (Különösen a Facebook nem jutott el annyira, hogy egy A.I.-re összpontosító etikai testületet hozzon létre.) A DeepMind etikai és társadalmi csapatot hozott létre. Az IBM rendszeresen publikál az etikáról és az A.I. A Baiduban bekövetkezett botrány nyomán - a keresőmotor egy katonai vezetésű kórház félrevezető orvosi állításait helyezte előtérbe, ahol egy kezelés 21 éves hallgató halálát eredményezte - Robin Li, a Baidu vezérigazgatója elismerte, hogy az alkalmazottak kompromisszumok a Baidu jövedelemnövekedése érdekében, és megígérte, hogy a jövőben az etikára fog összpontosítani.
hány éves Vickie guerrero
A Nagy Kilenc etikai tanulmányokat és fehér könyveket készít, szakértőket hív össze az etika megvitatására, és etikai kérdésekkel foglalkozó paneleket szervez - de ez az erőfeszítés nem fonódik össze eléggé az A.I.-n dolgozó különféle csapatok napi működésével.
A Nagy Kilenc A.I. a rendszerek egyre inkább hozzáférnek valós adatainkhoz, hogy olyan termékeket építsenek, amelyek kereskedelmi értéket mutatnak. A fejlesztési ciklusok gyorsulnak, hogy lépést tarthassanak a befektetők elvárásaival. Kíváncsiak voltunk - ha akaratlanul is - olyan jövőben, amelyet sietve hozunk létre, anélkül, hogy először megválaszolnánk ezeket a kérdéseket. Ahogy A.I. a rendszerek előrehaladnak, és a mindennapi élet nagyobb része automatizálódik, annál kevesebb kontroll áll rendelkezésünkre a rólunk és helyettünk hozott döntések felett.
Amy Webb megjelenik a Inc. Alapítók Háza Austinban március 11-én.
