1. Határozzon meg egy problémát, amellyel a közönsége szembesül. Akkor oldd meg.
Az emberi elme hajlamos rögzíteni a problémákat: példa erre a gumis nyak. A problémákról szóló előadások érzelmi és intellektuális vonzerővel bírnak. A jól körülhatárolt probléma kiváltja érzéseinket; a megoldás a gondolataink. Mindenkinek vannak problémái, miért ne csiklandozhatna, majd csillapíthatja szorongását. Beszéljen velük arról, mi tartja őket éjjel.
2. Tegye ismerőssé, ismertté vagy újonnan.
Hozzon új perspektívát egy régi kérdéshez, vagy hozzon új kérdést a közönség figyelmébe. Steve Jobs az ügyes informatikai eszközöket magas rangú esztétikai tárgyakká változtatta, míg a JFK meggyőzött minket arról, hogy a hold az a hely, ahová mehetünk.
3. Mondjon vagy tegyen valami váratlan dolgot.
A hallgató elméjét ébren éli az, amit nem vár. A váratlan felhívja a figyelmünket. A kiszámítható elaltat minket. . Amikor Barry Goldwater azt mondta: 'Nem kell egyenesnek lenned ahhoz, hogy egyenesen lőjél', az emberek hallgattak ... és emlékeztek. Mondjon valami váratlant.
mi történt Nancy Fuller első férjével
4. Ne tévessze az alaposságot a hatékonyság érdekében.
A közönség nem szivacs, alig várja az adatokat és a részleteket. Minél többet beszélsz, annál kevésbé hallgatnak. Vagy, ahogy a régi mondás mondja: 'Az elme nem képes elnyelni azt, amit a hátul nem képes elviselni.'
5. Kerülje bármi hasonlóságát.
Az azonosság a beszélő ellensége; a hangmagasság, a hangerő és a sebesség azonossága; a gesztus azonossága; az álláspont azonossága; az információk típusainak egyformasága, mint minden tény, minden vélemény vagy semmi, csak a történetek. Ügyesen mozogjon ide-oda mindezek között.
Minden közönségnek vannak kvantumai, kék ég gondolkodói és vizuálisan gondolkodói. Gondoljon mindenkinek a saját nyelvén.
hgtv nicole curtis nettó értéke
6. Legyen edutainer.
Még a legtöbb professzor akadémiai előadó is pontot szerez azért, mert szórakoztató hallgatni. Fűszerezze a kérdések komoly áttekintését saját tapasztalataival, amelyekből kiderül, ki vagy (a közönség intimitásra vágyik az előadóval), és olyan történetekkel, amelyek szemléltetik az Ön véleményét.
7. Legyen óvatos a PowerPoint használatával.
A közönség ott van, hogy meghallja az Ön nézőpontját. Hajlandók a PowerPointra nézni, hogy bizonyítékokat láthassanak arról, hogy a nézőpontod tényeken alapul. Nem kell látniuk, hogy a PowerPointot TelePrompterként használja. A vizuális kijelzőknek olyan bizonyítékokat kell tartalmazniuk, amelyek alátámasztják a beszélő véleményét. Kérjük, ne helyezzen el nagy méretű írott szöveget a diáin.
8. Kezdje és fejezze be jól.
Winston Churchill, aki szónokként nem volt ügyes, azt mondta, hogy a jó beszéd érdekében dinamikus nyitással és erőteljes zárással kell rendelkeznie, és ezt a két dolgot a lehető legközelebb kell egymáshoz kapcsolnia. Dolgozzon a nyitásán és a zárásán. (PS. Zárásként szeretnék visszautalni figyelemfelkeltő, problémaközpontú kezdetemre. Ezután más szavakkal foglalom össze a megoldásaimat, mint az elején használtam, majd cselekvésre ösztönzem a hallgatóságot.)
milyen magas Tony finau
9. Maradjon otthon közelében.
Láttam, hogy sokan megpróbálják megnövelni a képüket valamilyen nagy eseményen azzal, hogy megpróbálnak olyan témával foglalkozni, amely meghaladja a szakmai lehetőségeket. Ezt magam csináltam, és arcomra estem. Beszéljen arról, amit saját tapasztalatai alapján tud. Például ne alapozza beszédét a fogorvosi rendelőben olvasott magazincikkre vagy egy elolvasott könyv fejezetére. Menjen a saját dolgaival.
10. Tekintse beszédét arra, hogy esélyt adjon bizalmi kapcsolatok kiépítésére.
A Beérkező levelek mappa megnyitásakor rákattint az ismerősök vagy megbízható emberek üzeneteire. Ugyanez az elv érvényes akkor is, ha konferencia vagy esemény közönségében tartózkodik: meghallgatja és megválaszolja azokat az embereket, akiket ismer, hallott vagy megbízik. Beszéljen, hogy bizalmat teremtsen közönségével. Amikor őszinte és őszinte beszéde a közönség nyelvén szól, és a számukra fontos kérdésben sikerrel jár. Végül jól csinálod, ha jót teszel.
