Bárki képes vezetővé válni, de nem mindenkit vágnak ki a vezetésért. Ez nem azt jelenti, hogy kevésbé képesek fontos hozzájárulást nyújtani, csupán azt, hogy más készségkészletet hoznak az asztalra.
Nincs semmi baj azzal, hogy követői vagyunk - a világnak ugyanúgy szüksége van rájuk, mint a vezetőkre. Mindenben egyensúly van. A trükk abban rejlik, hogy tudd, melyik szerepet töltheted be legjobban.
Íme néhány olyan tulajdonság, amely azt mutathatja, hogy kényelmesebb követni, mint vezetni:
1. Dolgoznia kell érzelmeinek kordában tartásáért. A legjobb vezetők érzelmi intelligenciával rendelkeznek; Lehet, hogy mélyen átérzik a dolgokat, de érzelmileg erősek és továbbra is felelősek érzéseikért. A követők jobban reagálnak az érzelmeikkel, míg a vezetők jobban reagálnak.
kim zolciak születési dátuma
2. Tetszik az út közepe. A sikeres vezetők meggyőződéssel rendelkeznek és merészek a hitükben, míg a követők kevésbé elkötelezettek az eszmék iránt. A követők kiszabadulnak a viharból, miközben a vezetők erősen állnak ellene.
julie anne san jose magasság
3. Meghatározott és merev a gondolkodásodban. A vezetők önfejűek és határozottak lehetnek, de tudják, hogy mikor kell rugalmasnak és mozgékonynak lenni. A követők inkább hajlandóak maradni a kitűzött pályán, jöjjenek, ami történhetnek.
4. Idegenkedsz a kockázattól. A követők természetüknél fogva inkább óvatosak, mint merészek. A vezetők ötvözik a nagy álmokat és a cselekvést; olyan helyzetekbe ugranak, ahol mind a kifizetés, mind a kockázat jelentős. A követők figyelnek és jegyzetelnek; lassabban mozognak.
5. Nem magas az önbizalom. A vezetők általában határozottak, véleményesek és magabiztosak. A követők nagyobb valószínűséggel látják korlátjaikat képességeikben, és jobban hisznek mások ítéleteiben.
6. Nem vagy különösebben eredményorientált. A vezetőknek végleges tervük és tervük van az eredmények eléréséhez - híd a célok és a teljesítmény között. A követőknek világos utasításaik vannak, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy jobban összpontosítsanak a nagy kép egyéni sarkára.
7. A szétszórt megközelítést részesíti előnyben az összpontosítás helyett. A sikeres vezetők a fegyelemről, az összpontosításról és a dolgok elvégzéséről szólnak. A követőknek kényelmesebb a figyelemelterelés - jártasak abban, hogy letegyék és később újra felvegyék a dolgokat.
connecticuti főügyész-helyettes William bumpus
8. Nem vagy kommunikatív. A vezetők gyakran jó előadók és türelmes hallgatók, akik örömmel hívják össze az embereket és motiválják őket. A követők általában introspektívebbek és kevésbé kommunikatívak.
9. Nem nézel túl messzire. A vezetőket szinte mindig egyértelmű jövőkép jellemzi, és megosztják ezt a jövőképet másokkal. A követők vagy a pillanatra koncentrálnak, vagy bejelentkeznek a vezető elképzelésébe.
10. Inkább az anyákra és a csavarokra gondolsz, mintsem az inspirációra. A vezető fontos tulajdonsága, hogy motiválja és inspirálja másokat. A követők számára ez a fajta gondolkodás egyáltalán nem jön létre magától.
Mind a vezetőket, mind a követőket egyformán vezérelheti a változás iránti vágy. És ez nem egyértelmű megkülönböztetés - a legtöbb esetben mindkét oldal elemei vannak, és a helyzet függvényében egyik vagy másik előtérbe kerülhet. Nem kell felelősnek lennie ahhoz, hogy befolyással bírjon.
