Gondolhatja, hogy a sikeres, karizmatikus üzleti vezetők, akik minden nap beszélgetnek az emberekkel, bárkivel bármiről beszélhetnek. Úgy tűnik, magabiztosan kezdenek beszélgetéseket folytatni az alkalmazottaikkal a gyenge teljesítményről, az ügyfelekkel a panaszok valóságáról és a házastársaikkal egy idegesítő helyzetről, amely soha nem változik.
mi a jd martinez valódi neve
Nos, a látszat egy dolog. A valóság egy másik.
Sok intelligens, kommunikatív és sikeres ember küzd azért, hogy megtalálja a megfelelő szavakat az interakció elindításához. Tudják, miről akarnak beszélni, és határozott véleményük van a témáról. De kezdeni? Ez egy egészen más labdajáték.
Miért olyan nehéz elindítani egy nehéz beszélgetést?
Sokan azért küzdünk, hogy nehéz beszélgetést kezdjünk, mert félünk a rossz dolgoktól. Úgy érezzük, mintha csak egyetlen lehetőségünk lenne arra, hogy átérezzük a véleményünket. Mi van, ha nem megy jól? Akkor mit? Ez a félelem sok embert arra késztet, hogy teljesen elkerülje a nehéz beszélgetéseket. Mások meg akarják kezdeni a beszélgetést, de küzdenek a megfelelő szavak megtalálásáért.
Mindkét helyzetben az emberek könnyen elakadhatnak a késés, az elkerülés és a csend negatív ciklusában. Közülünk a legsikeresebbek, azok is, akik tagoltak és barátságosak, félnek egy nehéz beszélgetéstől, amely konfrontációvá fajul. De ahelyett, hogy a konfliktusoktól való félelmére koncentrálna, inkább a pontosítás szükségességére összpontosítson.
A nehéz beszélgetések elengedhetetlenek. Ha nem tud kezdeményezni interakciót, akkor nem tudja teljes mértékben kifejezni igényeit, vágyait és aggályait. Nem oldja meg a felmerülő problémákat, problémákat vagy érzéseket, ha nem osztja meg a gondolatait. És biztosan nem kapja meg a továbblépéshez szükséges pontosítást.
Csak egy dologra kell emlékezni, mielőtt nehéz beszélgetést kezdene.
Mi a célja a beszélgetés megkezdésének? Mit remélsz megvalósítani? Mi a szándékod?
Leggyakrabban amikor kapcsolatba lép valakivel, arra törekszik, hogy kapcsolatba lépjen vele, vagy azért, mert törődik velük, vagy egyszerűen csak azt akarja, hogy meghallgassák. Lényegében az a célja, hogy produktív beszélgetést folytasson. Ha megosztja szándékait a beszélgetés elején, megnyugtathatja a másikat, és megteremtheti a gyümölcsöző beszélgetés színterét.
hány gyereke van Allen Iversonnak
Kommunikációs modellemben, a Relationship Protocol-ban három olyan kifejezést javasolok, amelyek segítségével potenciálisan nehéz beszélgetést indíthat:
- - Szeretnék kijönni veled.
- - Nem akarok harcolni veled.
- Vagy személyesebb szinten: 'közelebb akarok lenni hozzád.'
Miután megosztotta szándékait, beállíthatja a következő lépés színterét. Például:
- - Sok mondanivalóm van, és nagyra értékelném, ha hagynád, hogy előbb végezzek, aztán örömmel hallanám, mi jár a fejedben.
- - Tudom, hogy mindketten jobban akarunk kijönni. Nem akarok vitatkozni veled, vagy védekező érzést kelteni bennem.
- - Nem tudom, hogyan mondjam ezt, de beszélni akartam veled _______-ról. Nem bánnád?'
Ne hagyja, hogy a hallgatás elmaradása legyen az oka annak, hogy nem kezdi el a beszélgetést. A fenti példák jó kiinduló helyet kínálnak. Módosítsa őket helyzetének és beszédmódjának megfelelően. Legyen hiteles.
Ha nem tudja megmondani, mi jár a fejében, akkor nem gondoskodik teljes mértékben magáról. Ötletei és érzései ugyanolyan fontosak, mint a másiké. De ha nem talál módot e szavak kimondására, soha nem fogják megtudni, mi folyik itt.
Paul teutul sr felesége halála
És lehet, hogy elrontod. Megtörténik. Nem kontrollálhatja a másik válaszát, de azt, hogy miként közelíti meg a beszélgetést. Tehát menjen be hozzáállással, kezdettől fogva ossza meg szándékait, és tervezze meg, mit akar megbeszélni. Nagyobb esélye lesz a sikeres eredményre. Megpróbál!
