A TED Talk a gondolatvezető státuszának fémjelzi. Ezek a rövid, de erőteljes előadások lehetővé teszik a világ legbefolyásosabb szakértőinek, hogy szenvedélyesen beszéljenek saját területük friss ötleteiről és fejlődéséről. Itt van öt legjobb 2019-es TED-beszélgetés, valamint azok legfontosabb elvárásai, amelyek inspirálják Önt 2020-ban.
A TED a technológiát, a szórakozást és a dizájnt jelenti, de a tárgyalások sokkal többet ölelnek fel, mint ez a három kategória. Az itt felsorolt beszélgetések sokféle témát ölelnek fel, de mindegyiknek érdekes központi pontja van és elvihető amiből mindenki tanulhat.
Útmutató az együttműködésen alapuló vezetéshez
Lorna Davis, aki korábban a Danone, a Kraft és a Mondelez elnöke volt, arról beszél, hogy megpróbál hőssé válni a munkahelyen, és miért nem fenntartható módon vezetni. Az egyedüli vezetési próbálkozások tapasztalatai alapján megállapította, hogy a legnagyobb sikert az egymásra épülő vezetés adja. Azt javasolja, hogy a csoportban dolgozzon, ahelyett, hogy egyedül repülne a tetején, ami szerinte nehezebb, mint hősnek lenni, mert ehhez átláthatóságra és kiszolgáltatottságra van szükség.
Mivel innováción és vállalkozásunk bővítésén dolgozunk, érdemes törekednünk arra, hogy nyitottak legyünk az együttműködésen alapuló vezetésre.
Mások segítése boldogabbá tesz minket
Boldogságkutatóként Elizabeth Dunn megosztja azt a felfedezését, miszerint mások segítése alapvető szinten boldoggá teszi az embereket, és hogy tulajdonképpen mindegy, hogyan segítünk. Dunn szerint az, hogy vakon adunk pénzt jótékonysági szervezeteknek, anélkül, hogy megtudnánk, hová kerül, vagy kit befolyásol, nem ösztönzi az embereket arra, hogy többet adjanak. Azt javasolja, hogy olyan lehetőségeket teremtsenek, amelyek lehetővé teszik az emberek számára, hogy kapcsolatba léphessenek a közösségekkel, akikben nagylelkűségük segít megemlékezni közös emberségükről. Dunn szerint így tapasztalhatjuk meg a legtöbb örömet, ha másoknak segítünk.
cleo cole elliott nettó vagyona
Ha vállalata jótékonysági rendezvényeket vagy önkéntes lehetőségeket tart, akkor ezt az elképzelést szem előtt tartva, ahogy tervezi, megkönnyítheti a mindenki számára boldogságot kiváltó élményt.
Ebben az előadásban Matt Walker elmagyarázza az alvásvesztés hátterében álló tudományt, valamint azt, hogy ez közvetlenül összefügg a krónikus betegségekkel, az agy működésével, az öregedéssel és egyebekkel. Walker, az alvást tanulmányozó agykutató elmagyarázza, hogy az alvást nem szabad olyan életmód-luxusnak tekinteni, amelyet csak egyesek engedhetnek meg maguknak; ehelyett nem tárgyalható, biológiai szükségszerűség, amely mindenkinek a túléléshez szükséges.
Az új év kezdetével és az ütemterv beteljesítésével ne áldozzon közben alvást. A pihenés ugyanolyan fontos, vagy talán még fontosabb, mint a mindennapok.
Ez lehet az oka annak, hogy depressziós vagy ideges
Johann Hari újságíró megosztja útját, és interjúkat folytat a világ minden tájáról érkező szakértőkkel arról, hogy mi okozza a depressziót és a szorongást, és hogyan tanult meg új módszereket e problémák megközelítéséhez és visszafordításához. Hari azt mondja: 'Ha depressziós vagy szorongó, akkor nem vagy gyenge és nem őrült - kielégítetlen igényű ember vagy.' Látta, hogy az emberek együtt dolgoznak nem orvosi megoldások kidolgozásával, hogy kielégítsék ezeket a kielégítetlen igényeket, és a depressziósokat és szorongókat fontosnak és megértettnek érezzék. Bár nem ellenzi a drogokat, mint ezeknek a problémáknak a kezelését, elmagyarázza, hogy hathatós módszerekkel lehet kezelni őket, ha megváltoztatjuk a mentális egészség gondolkodásmódját.
Ez a beszélgetés bemutatja a külső perspektíva erejét és a kapcsolattartást a nagyobb képpel, amikor gyakran túl vagyunk esve a triviális megszállottjaiban.
Üzleti eset a legnagyobb kritikusokkal való együttműködéshez
Bob Langert, a McDonald's korábbi fenntarthatósági alelnöke megosztja vállalatának legnagyobb kritikusaival a munka átalakító tapasztalatait. Beszél arról, hogy összefognak a környezetvédelmi ügynökségekkel a McDonald's csomagolásának fenntarthatósági erőfeszítéseinek javítása érdekében, amit a környezetvédelmi aktivisták akkoriban erősen tiltakoztak. A kritikusok figyelmen kívül hagyása helyett Langert megtanulta magáévá tenni őket, ami sikeres változásokhoz vezetett.
Amikor úgy érzi, hogy mindenki kritikus, ez a mentalitás kulcsfontosságú a termelékenység és az innováció előmozdításához. Az összes vállalat elfogadhatja azokat az embereket, akik úgy gondolják, hogy nem sikerül nekik, hogy új megoldásokat találjanak.
Ez csak néhány a 2019-es rezonáns TED-tárgyalások közül. Ha szüksége van egy gyors adag inspirációra vagy perspektívára, nyomja meg a „play” gombot ezen videók egyikén, és tegye a leckéit az életébe.
