Videó átirat
00:13 Nina Cow: Van pár percem pár kérdésre. Tudom, hogy nagyon-nagyon gyorsan átéltük. Igen Uram?
00:21 Közönségtag: Jó napot. A családtagok kezelése nehéz lehet, és néha azon kapom magam, hogy talán helyes vagy helytelen, hogy elhatárolódom a családtagoktól. És bár megpróbál bókot adni minden alkalmazottjának, valahányszor jól csinálnak valamit, látom, hogy akadályozom, hogy ne bókoljak családtagjaimnak bizonyos okokból, amelyek miatt Ön ... Hogyan kezeli ezt?
00:40 Tehén: Tudod mit? Pont a fején találod a szöget. Sokkal nehezebb vagyok ... Sokkal nehezebbek vagyunk a családunkkal, mint te mindenki mással. Az, ahogyan beszél velük, a beszélgetések, kissé kikerül az irányításból a családdal, de ezt soha nem tenné meg egy idegennel. Soha nem tennéd ezt egy ügyvezetővel. És tudod mit? Ez csak a területtel jár. A családjának ismernie és megértenie kell, és nagyot kell nyelnie, és tudnia kell, hogy a barométer sokkal magasabb rajtuk. És mellesleg hadd mondjak egy példát. A másik dolog, amit meg kell mutatni, hogy ott vannak a tehetségükért. A bátyám a cég vezető tisztségviselője, a férjem is. A nővérem nem az. Ez nem azért van, mert nem tehetséges, hanem rendkívül tehetséges és a cég legtartottabb alkalmazottja. Ő jött először. De más prioritásai vannak, és nem képes megtenni azokat a dolgokat, amelyeket mások megtehetnek, és ezért nem volt olyan vezető beosztásban, ahol más családtagok.
01:37 Tehén: Tehát be kellett bizonyítanom a vezetőimnek, hogy azért vannak, mert tehetségük van ott lenni, nem azért, mert velem kapcsolatban állnak. És a családtagjaink csak ... Csak tudják, kicsit másképp kezelik őket. Egyébként pedig az a kultúra, amelyet a Pinnacle-nél hoztunk létre, az, hogy sok család van az üzletben, de sok olyan családon kívüli van, akit családként kezelünk. És úgy gondolom, hogy ez nagyon fontos, és valószínűleg ezért is említettem az emberek szempontját. Rendkívül fontos, hogy hogyan bánsz az emberekkel. És elkezdek más embereket úgy kezelni, mint a családot, meghívom őket, akárcsak a családot, és még hívni is fogom egymást ... Egy nagy boldog családnak hívjuk egymást. De ez csak valami, amit a testvéreidnek, a lányaidnak, a rokonaidnak tudniuk kell, hogy a barométer igazságos, nekik nem sokkal nagyobb. Nagy kérdés. Igen hölgyem?
02:25 Közönségtag: Hogyan egyensúlyozza az üzleti életben a női és a családi életet nőként?
02:29 Tehén: Hogyan lehet egyensúlyba hozni a mit?
02:30 Közönségtag: A munka és a családi élet.
02:32 Tehén: A munkám ... Ó, istenem, ez a legnagyobb kérdés, amit kapok! Hat év alatt négy gyerekem van, és mellesleg imádok ugyanabban az órában úszni, biciklizni és futni. Ez az én józan eszem. De az első dolog, amit vezérigazgatóként, anyaként beszélek a munka és a magánélet egyensúlyáról, és mellesleg az ország egyik legnagyobb és leghatalmasabb spanyol üzleti szervezetét vezetem, az az, hogy megbocsátanod kell magadnak. Ne verd fel magad. Valaki más szívesen megteszi ezt helyetted. Nem verem meg magam. A gyermekeimmel töltött idő lézerközpontú vagyok, és elsajátítottam a szétválasztás képességét.
03:20 Tehén: Az mit jelent? Ez azt jelenti, hogy amikor hazatérek, hatalmas problémáim vannak az irodában, 5-től 9-ig elmennek. És szétválogatom, és lézerre koncentrálok rájuk, és korlátokat állítok. Nem tartok 7 órás találkozókat, amikor a városban vagyok. Ennyi az én palacsintasütésem, ezt az időt töltöm a gyermekeimmel. Bocsáss meg magadnak. Kiszervezzen, amennyit csak tud. Örülök, hogy kiszerveztem a takarítást és a vásárlást, de soha nem bízom meg a gyermekeimmel töltött időt. Tehát hosszú az út a kérdés megválaszolásához, de előbb meg kell bocsátanod magadnak, szét kell osztanod, és minőségi időt kell töltened a gyerekeiddel, és mindent kiszervezned. Igen Uram?
03:59 Közönségtag: Szia. Van valami tanácsod az együtt dolgozó ifjú házasok számára?
04:08 Tehén: Fiú, ez egy próbája annak a házasságnak. Van valami tanács ifjú házasoknak? Nagyon jó, mert most házasodtatok össze, és együtt kezdtétek a vállalkozást, vagy egyszerre kezditek, feltehetően ezt a feltételezést teszem. A legjobb tanácsom minden közös házaspár számára, hogy tiszteletben kell tartanod. Tisztelet, tisztelet, tisztelet. És önnek bizakodnia kell, mert nem tudom, ki a főnök, de lesz idő, amikor ... Nos, mindannyian tudjuk, hogy ki a főnök, gyerünk, kit itt viccelünk? [nevetés] Ugye? De lesz, amikor nem ért egyet. Tehát itt van az a trükk, amelyet mind az üzleti életben, mind a házasságban használok. Valahányszor érvelés, üzleti érv vagy éppen személyes érv merül fel, mindig arra gondolok, mi volt a szándékuk? Ne gondoljon a szavaikra, amelyeket használtak, hanem gondolja át, mi volt a szándéka. Mert sokszor az embereknek jó szándékuk van, csak nem tudják, hogyan fejezzék ki magukat. Ez mindig a férjemmel történik. Tehát mindig gondolkodni kell, mi a szándékuk? És ez segít megtisztítani a vizeket, elkezdeni megérteni, és jó döntésre jutni. Még egy kérdés. Van még két kérdésem. Tudom, hogy van kérdése.
05:33 Közönségtag: Oké. Tehát nagyon fiatal vagy, ezért tudom, hogy valószínűleg még nem is gondoltál erre. De azok számára, akiknek vannak gyermekeik az üzletben, és gondolkodnak az utódlási terven, mit gondolsz, mit fogsz csinálni a jövőben? Szeretne a jövőben kilépni a családtagok vagy az esetleges gyermekek elől, vagy gondolt-e rá?
05:52 Tehén: Ez kiváló kérdés. Egyébként a középső lányom, Katarina már letette a kesztyűt. Érett 11 éves korában arról tájékoztatta testvéreit, hogy ő lesz a Pinnacle vezérigazgatója [nevetés] Igazad van, hogy fiatal vagyok, de valójában elgondolkodtam ezen. Valójában ebben az évben, ha nem ebben az évben tervezel adótervezést, vannak bizonyos dolgok, amelyeket az adott év végén, Bush adócsökkentéseinek végén meg kell tenned ... Tudom, hogy nem ez az ennek a beszélgetésnek a témája, de mindannyian tudjátok, hogy ezt csinálni kell, igaz? Ez év végéig meg kell építenie a birtokát, és gondoskodnia kell mindazokról a dolgokról, amelyekről egy jó vállalkozó gondoskodik. Tehát, ha még nem tette meg, kérem, azonnal tegye meg. Valójában elgondolkodtam ezen, és valóban van egy tervem. A Provade, a szoftvereszköz többéves jövőképpel rendelkezik, amelyet valószínűleg ki kell terjeszteni. Több millió dollárt kezelünk a függő munkaterületen. A függő munkaterület ma billió dolláros ipar, és csak 100 milliárd van kezelve. Tehát az elmúlt évtizedben léteznek ezek a szoftvereszközök, amelyek most kezelik ezt az őrült dolgot, az úgynevezett kontingens munkaerőt, mert a 10 évvel ezelőtti vezérigazgatók korábban 10 centet költöttek a dollárra, most akár 35 centet is költenek bérszámfejtés.
07:06 Tehén: Tehát úgy gondolom, hogy a szoftvercégnél azt gondolom, hogy jó esély van arra, hogy a szervezetek felkészüljenek az eladásra. Pinnacle, régi vállalkozásként kezdtem. Amit nem említettem, az az, hogy apám mindig arról álmodozott, hogy a család együtt fog működni, én pedig újra elkezdtem, hogy felépítsem és megváltoztassam személyes sorsom irányát. Szeretném, ha ez egy régi cég lenne. De vezérigazgatóként nem ülhetek itt és mondhatom el, hogy szerintem egyik vagy másik. Mindig nyitottnak kell lennem, mindig nyitottnak kell lennem arra, hogy mi történhet ezután. De erkölcsi, hogy ... A kérdésedre az a válasz, hogy még ebben a korai életkorban is el kell kezdened gondolkodni, különösen, ha vannak gyermekeid, el kell kezdened gondolkodni azon, hogy megbizonyosodj-e arról, hogy minden megvan soha nem gondolkodsz a sorban. És ez a birtoktervezése. Ez a te akaratod. Ez a második meghalás biztosítása. Az utolsó dolog, amire vágysz, az utolsó dolog, amiben reménykedhettem, hogy létrehozom ezt a hihetetlen céget, majd halálomban el kell adni a céget az adószámla kifizetéséhez. A legtöbb ember nem gondolkodik ezen, de ez valóságos és fontos, és időt szán erre. Jó kérdés. Igen hölgyem?
08:16 Közönségtag: Oké. Házasságot kötöttem családi vállalkozásként. Szóval, igen, az apósomé. Hat családtagunk dolgozik ott, és ő az utódlás folyamatában van.
08:29 Tehén: Oké.
08:29 Közönségtag: Nem igazán tette világossá a dolgokat, hogy tetszenek neki a határozott tervei, ezért van valamilyen tanácsod azok számára, akik kedvesek vagyunk, ha akarod? Nem igazán tudom, hogy magyarázzam el, például itt, de ez egy trükkös helyzet.
08:54 Tehén: A családi vállalkozások ily módon nagyon ragacsosak és trükkösek lehetnek, különösen akkor, ha van, nemcsak a közvetlen család, hanem a sógorok és a sógorok is. Most ő a vállalkozás tulajdonosa, és feltételezem, hogy a hat ember nagyrészt hozzá járult a vállalkozás növekedéséhez. Mi a tanácsom? Ismételten, ha nem tudok és nem tudok sokkal több kérdést feltenni önnek, akkor a legjobb tanácsom bármilyen konfliktusban a kommunikáció, mert a legrosszabb, amit tehetünk, az az, hogy feltételezzük ... Ó, és mellesleg ne tedd e-mailben. Manapság sms-t küldünk, e-mailt küldünk, és megfeledkezünk a hozzá kapcsolódó személyes érintésről. És néha az e-maileket félre lehet értelmezni. A legjobb tanácsom az, hogy az esetek 99% -ában, jó kommunikációval a problémák megoldhatók.
09:54 Tehén: Tudom, amikor konfliktusunk van, elmegyünk tőle, visszajövünk a szobába, de valaki legyen a vezető. Valaki legyen a nagy fiú, a nagy lány, aki azt mondja: 'Oké, gyertek srácok, beszéljünk csak róla. Beszéljünk arról ... Felejtsük el a szóban forgó érvet. Vegyünk egy igazi beszélgetést arról, hogy merre halad a vállalat jövője és mit csinálunk itt. Tehát a legjobb tanácsom az Ön számára az, hogy talán az a vezető vagyok, aki ilyen típusú beszélgetéseket folytat vele, és azt mondja: 'Tudod, szeretnék egy kicsit beszélgetni veled a jövőmről, hogy meg tudjam csinálni a tervezésemet'. minden kérdés mindig kommunikációval oldódik meg. Nincs időm további kérdésekre. Az óra szerint 30 másodperc. Köszönöm szépen, hogy időt engedett megosztani a történetemmel.
