'Itt az ünnepi időszak , és a vállalkozások számára ez azt jelenti, hogy megfontolják, hogyan lehet kényeztetni az alkalmazottakat a nyaralási idővel, az ünnepi partikkal és a legterheltebb juttatással, az üdülési bónuszokkal.
Az üdülési bónuszok régóta hagyománynak tekinthetők az olyan iparágakban, mint a pénzügyek - gondoljunk a nagy Wall Street-i cégekre, amelyek éves fizetések nagyságrendű karácsonyi bónuszokat kapnak -, és a Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Testülete lehetővé tette a szakszervezeti munkavállalók számára, hogy szerződéses kötelezettségként tegyék az üdülési bónuszokat. De a kisvállalkozások a személyes belátás ködös birodalmában működnek, ahol a tulajdonosok megalkotják saját precedensüket az üdülési extrákra.
A tulajdonosok jóindulatként vagy az alkalmazottak fizetési csomagjának részeként nyújthatnak ajándékokat az ünnepek körül - mondja Harry Dannenberg, a kisvállalkozásokkal kapcsolatos tanácsadást és tanácsadást kínáló SCORE, a nemzeti nonprofit szervezet New York-i részlegének elnöke. 'Ez olyan személyes kérdés, hogy nincs rá precedens' - mondja. 'A különböző iparágak eltérő attitűddel rendelkeznek. Ha anya és fia művelet vagy, és egy üzleti család tagja vagy, nagylelkűbb megközelítést alkalmazhatsz az ünnepek terén, mint ha láncot vezetnél.
Egy tavaly decemberi felmérésben a Challenger, Gray & Christmas, egy kihelyezéssel foglalkozó tanácsadó cég megállapította, hogy a munkáltatók 64 százaléka tervezi nyaralási bónuszok adását, szemben a 2008-as 54 százalékkal, amikor a legtöbb iparágat rossz gazdaság feszítette. A nagyobb gazdasági körülmények mindenképpen játszanak szerepet abban, hogy nyaralási bónuszt kapjanak-e, mondja Dannenberg, de ez jó formája annak, hogy megbecsüljük a munkavállalókat a sikeres év iránt. 'Ha jó évem lenne, és az emberek nagyon keményen dolgoznának értem, akkor elmondhatnám, mennyire hálásak vagyunk, ha egy szép ajándékkal ajándékozom meg őket' - mondja. 'De ez nagyon egyedi, különösen a kisvállalkozások esetében, és hogy viszonyulsz az emberekhez, akik neked dolgoznak.'
Az idei üdülési bónusz precedenst teremt a következő évekre ”, ezért kulcsfontosságú a bónuszok megfizethető, mégis figyelmes struktúrálása.
Az ünnepi bónusz felépítése: Döntse el a célját
Milyen szerepet játszik az üdülési bónusz az általános, egész éves fizetési rendszerében? Helyettesítheti az év végi bónuszt? Jelentős hozzájárulás az éves fizetéshez? Vagy ez az ünnepi szellem jelképe?
Ha egy vállalkozás már fizet év végi bónuszt, az üdülési bónusz inkább elismerő ajándék lesz, mint az alkalmazottak éves fizetési és juttatási csomagjának része - mondja Dannenberg. 'Ha olyan üzleti tevékenységet folytat, ahol év végi bónuszokat kap, akkor a karácsony általában kevésbé lesz jelentős kérdés' - mondja. - Ha hivatalnok vagy a boltban, és a tulajdonos szeretne egy kis vidámságot szánni, adni egy kis pénzt, adni pulykát a családoknak, akkor ez egy kis köszönet. Nagy köszönet emelés vagy év végi bónusz.
Ben Hemminger, a használt luxus kézitáskákat forgalmazó Beverly Hills vállalat, a Fashionphile vezérigazgatója szerint év végi bónuszt ad az ünnepek körül. A családi tulajdonban lévő vállalkozásnak 11 alkalmazottja van, főleg részmunkaidőben, és a teljes munkaidőben foglalkoztatottak „mind velem kapcsolatosak” - mondja. A teljes munkaidőben dolgozók 500 dolláros csekket kapnak - levonják az adókat és mindezt - december utolsó hetében, a részmunkaidősök pedig 100 dolláros készpénzkártyát kapnak. - Valószínűleg van egy érdekesebb módja - mondja -, de mindenkinek inkább lenne pénze, mint valami pénzért.
Dannenberg egyetért azzal, hogy a jelképes köszönet, mint a pénzkártyák, az alkalmazottak általános szintjén vannak, nem pedig a vezetőség szintjén. 'Olyan alkalmazottaknak kell megadni, akik szolgáltatást nyújtanak egy vállalkozásban' - mondja. 'Valamiben, mint például az autójavítás vagy a kiskereskedelem, ez inkább a szolgáltatás elismerésének gesztusává válik.'
Üdülési bónusz felépítése: A bónusz költségvetése
Az elismerésként jelzett ünnepi bónuszok nem tartoznak az üzleti tervbe, mondja Dannenberg. Inkább azt javasolja, hogy vizsgálja meg az év első tíz hónapjának bevételeit annak eldöntése érdekében, hogy az egyes ünnepi szezonban hogyan lehet megközelíteni a bónuszokat. 'Mondjuk, hogy jó év volt, pénzt kerestem, ezért ennek az előadásnak az erejéből adhatok x-et' - mondja. De mértékletesen használja a nagylelkűséget - figyelmeztetett Dannenberg. A túl nagylelkűség egy jó évben kínos leminősítést eredményezhet egy rossz évben.
A hatéves Fashionphile néhány ezer dollárt költ év végi bónuszokra és év végi ajándékokra részmunkaidős alkalmazottai számára, de Hemminger szerint mindenki megérti, hogy a bónusz egy kis jelkép. 'Kezdetben senkinek nem fizetnek sokat, ezért nem mintha nagy elvárásokat támasztanánk' - mondja.
Az induló vállalkozásoknak némi lábmunkát kell végezniük, mielőtt eldöntenék a bónuszok megközelítésének módját - mondja Dannenberg. 'A kérdés válik a precedenssé' - mondja. - Ha új vállalkozást alapítanék, körbejárnám magam és beszélgetnék más hasonló kereskedőkkel, hogy lássam, mit csinálnak. Érezd át, hogy mások hogyan értékelik és ítélik meg. '
Az ünnepi bónusz felépítése: Készpénz kontra ajándék
Ha az üdülési bónusz nem része az éves fizetésnek, az ajándék ugyanolyan értelmes, mint egy kis készpénz - néha inkább, ha a készpénzes ajándék kicsi lesz. 'Valakinek nagyon kis összeget adsz, ez sértő' - mondja Dannenberg. - De adj nekik egy szép üveg bort és valamit, ami 10 dollárba kerül, nagyon jó. Szép megjegyzéssel ez köszönetnyilvánítás, az ünnepi hangulat és a vidámság kérdése.
Hemminger szerint fontolóra veszi, hogy az alkalmazottak ajándékkártyákat adjanak a három étterembe, ahová ebédelni mennek minden nap - adómentes és hasznos ajándék, mondja.
A Blurb, egy San Francisco-i kiadóvállalat, ahol a szerzők online tervezik a könyveiket, az ünnepek alatt megrendelést adnak a vállalkozásoktól, akik üdülési ajándékként könyvet készítenek alkalmazottaiknak. A munkáltató megtervezi a könyvet méretétől és alakjától kezdve a tartalomig - fotók vagy fotók és szöveg. A négyzet alakú könyvek 13 dollár körül kezdődnek.
Amikor Dannenberg hat kiskereskedelmi üzletlánccal rendelkezett, az ünnepek környékén egy nagy kosarat adott gyümölcsökkel és egy pulykát. 'Úgy nőttek, hogy várom, és élvezzék' - mondja, hozzátéve: 'Karácsonykor távol maradnék attól, hogy pénzt adjak, a lehetséges költségek miatt.
- Mennék egy szép doboz cukorkával és egy üveg borral, amivel egyenletessége lehet, amelyet mindenki élvezhet.
Tehát, amikor eldönti, hogyan kezeli az ünnepeket, ne feledje, hogy akár készpénzről, akár borról van szó az alkalmazottak számára, számít a szolgálatuk iránti elismerése.
