Frank Sinatra soha nem írt dalt Newarkról vagy a Green Bay-ről, és Madonna soha nem vásárolt házat egyik városban sem. De ezek azok a váratlan helyek, ahol a vállalkozások a leggyorsabban adnak munkahelyet, és sok ember új életet keres, hatalmas lehetőségeket teremtve a vállalkozók számára.
Amerikában az üzleti tevékenységet folytató városok egyáltalán nincsenek ott, ahol a legtöbb ember gondolkodik, és ezt jó adatok támasztják alá. Idén Inc. exkluzív Top Cities listát tesz közzé, vadonatúj módszertant alkalmazva, amely véleményünk szerint a legobjektívebb és legmegbízhatóbb rendszer, amelyet bárhol használnak a vállalatok termékeny talajának rangsorolására.
A legnépszerűbb városok többnyire nem a divatos partvidékeken találhatók, és nem is a legnagyobb, leghíresebb metróterületeken, hanem prózaibb helyeken, köztük sokan Középnyugaton, amelyek megtalálták a növekedés módját egy kemény gazdaságban és Úgy tűnik, a gyors terjeszkedés készen áll a fellendülés következtében. Különösen figyelemre méltóak a nagy, közepes és kicsi városok, amelyek elterjedtek a még mindig virágzó délkeleten, beleértve az első számú Atlantát és számos különféle méretű floridai várost.
'Atlanta elképesztő' - jegyzi meg Ray Wallace, a W. Ray Wallace & Associates, Inc. Inc. cég elnöke, amely pénzügyi tanácsadást folytat Alpharetta, Ga külvárosból. 'Itt vannak a lehetőségek és itt vannak a kisvállalkozások. Az emberek a déli területről érkeznek Atlantába, mint Mekkába.
Ha az 1990-es évek vége egy aranymozgásról szólt - gyors siker, tőzsdei tűzijáték, szex és a város -, az uralkodó tendenciák a komorabb 2000-es évek közepén egy egészen más dimenziót sugallnak annak, ami miatt a vállalkozói gazdaság zümmögni szokott ilyen alulfejlett állapotban üzleti menedékhelyek, mint 5. számú város (kisváros), Sioux Falls, SD, 4. szám (közepes), Fresno, Kalifornia, és 11. szám (kis), Bismarck, ÉD
milyen magas Larry David
Természetesen van néhány csúcstechnológiájú, magas árú holdover, amelyek viszonylag magasan szerepelnek a listán, köztük San Diego 15. (nagy), Austin 19. (nagy) és 13. (Washington) nagyobb Washington, DC. de ezek a helyek több mint egy évtizede magasan vannak a növekedési görbén. Talán a leglátványosabbak azok a lakosok, akik a lista végén találhatók (lásd: '10 legrosszabb metróövezet ', 97. oldal), köztük a 9. legrosszabb Boston, a 8. legrosszabb Portland, Oreg., A 7. legrosszabb San Francisco és a No. 6 legrosszabb New York City. Utoljára (az első számú legrosszabb nagy metróövezet) San Jose, a Szilícium-völgy otthona, a 90-es évek végi üzleti hangulat megawattos központja. A letűnt korszakban ezek voltak azok a városok, amelyekben pezsegtek. Nem több.
A rangsor
A 277 nagy, közepes és kis város teljes rangsorához, valamint a legfontosabb városok külön rangsorához a főbb iparágak szerint tekintse meg a legjobb városok indexünket.
Hogyan sikerült Inc. ezekre a következtetésekre jutni? Nem szubjektív kritériumok alapján, mint például a kutatóegyetemek közelsége vagy a vendégszerető légkör. A legnépszerűbb városok rangsorának központi előfeltétele, hogy a jelenlegi és a korábbi munkahely-növekedés a legobjektívebb mutatója a régió gazdasági vitalitásának a vállalkozók számára. A Kisvállalkozás-adminisztráció szerint az összes új munkahely több mint háromnegyedét a kisvállalkozások hozzák létre, így az erőteljes munkahely-növekedést mutató régió minden valószínűség szerint a vállalkozói kedvence melegágya. A város oktatási és képzési rendszereinek, a lakhatási és megélhetési költségeknek, az adóknak, a szabályozási terheknek és az életminőségnek az üzleti életre gyakorolt hatását - az erős gazdaságok azonosítása érdekében más „forró listákkal” mért tényezők - végül a munkahelyek növekedése tükrözi .
Az új munkahelyek létrehozásának erős története azt jelenti, hogy a regionális vállalkozások bővültek, új keresletet teremtettek és az egész területre kiterjedő rendelkezésre álló jövedelmeket növelték. Ezzel szemben a vállalatok nem hoznak létre és nem vesznek fel új munkavállalókat, ha egy régió szabályozási környezete, költségei vagy munkaerő-kapacitása nem kedvez a terjeszkedésnek.
Azok a régiók, amelyek következetesen munkahelyeket teremtenek az iparágak széles körében, a lista tetején vannak. A gyenge és romló munkahely-növekedésűek és az egyre diverzifikáltabb gazdaságúak kevésbé járnak jól a rangsorban. Amint azt a legutóbbi technológiai zuhanás és a gyártási visszaesések jelzik, az egyetlen ágazatra való túlzott támaszkodás fájdalmas, hosszú távú visszaeséseket okozhat. A kiegyensúlyozatlan növekedés azt is jelezheti, hogy a prosperáló területeken is kialakulnak-e az iparellenes földhasználat, vagy más lassú vagy növekedés nélküli szabályozási politika.
Inc. a folyó évi foglalkoztatás növekedését több mint 250 régióban mérte (a Munkaügyi Statisztikai Hivatal meghatározása szerint), valamint az elmúlt három év éves átlagos növekedésének jelenlegi tendenciáit, és összehasonlította a foglalkoztatás bővülését az első félévben a második félévben az elmúlt évtizedben. A munkahely-növekedési tényezők adják az egyes városok végeredményének körülbelül kétharmadát, az iparágak közötti egyensúly pedig a végső pontszám körülbelül egyharmadát.
Tehát milyen helyek működnek a legjobban George Bush Amerikájában? Ezek túlnyomórészt külvárosiak, és ami talán a legfontosabb, viszonylag megfizethetőek, különösen a lakásárak, a megélhetési költségek és az üzleti költségek szempontjából. Ezek azok a helyek - jegyzi meg William Frey, a Brookings Institution demográfusa, ahol a fiatalabb családok, köztük sok jól képzett ember, valamint a felfelé mozgó bevándorlók és még egyedülállók is nagy számban vándorolnak.
Talán a legjobban kiszámítható alsó sor ebben a jelenlegi gazdasági terjeszkedésben az alsó sor. Úgy tűnik, hogy az üzleti költségeknek legkedvezőbb helyek, akár irodai bérleti díjak, adók vagy szabályozási környezet szempontjából, a legjobban teljesítenek. 'Amikor az emberek az adósságtól függenek a műveletek finanszírozásához, másképp néznek a dolgokra, mint amikor a saját tőkéről van szó' - javasolja Andrew Segal, a Boxer Property, egy houstoni székhelyű ingatlanbefektetési vállalkozás, amelynek több 'másodosztályú' városban van részesedése. 'Az üzleti vállalkozásoknak most ésszerűbb helyet kell keresniük. A csúnya kiskacsák kezdenek jobban kinézni.
A növekedési területeken természetesen kevesen tartanák magukat „csúnya kiskacsának”, de minden bizonnyal szürkébb és kevésbé szakosodott gazdaságokkal rendelkeznek, mint a 90-es évek hotshotjai. A csúcstechnológiától való teljes függés, amelyet egykor áldásnak tekintettek, katasztrófának bizonyult.
A 90-es évek közepén és végén azt sugallja Leslie Parks, a San Jose korábbi gazdasági fejlesztési igazgatója, hogy a felfújt részvényárfolyamok hamis gazdaságot hoztak létre, amely felemelte az ingatlanárakat, valamint a vezetői és technikai tehetségek költségeit, miközben több középosztályt, kéket hajtott ki. -biztosítási tevékenységek a régióból. 'A gazdasági sokszínűség itt állandó kihívást jelent' - teszi hozzá Parks. - Sokan nem akarták az alapvető iparágakat. Úgy gondolták, hogy a csúcstechnológia mindent meg tud oldani.
Atlanta: A csomag vezetése
A lista vezető nagyvárosa, Atlanta a gazdasági sokszínűség és a megfizethetőség jellemzőit mutatja be. Georgia észak-középső részén, 28 megyében terül el, Atlanta régiójában több mint 4,5 millió ember él, akik közül csak 420 000 lakik a városban. Ötvözi a kisebb közösségekben tapasztalható előnyöket egy sor eszközzel - például csúcsminőségű egyetemekkel, nagy vállalati központokkal és világszínvonalú repülőterekkel -, amelyek általában csak a vezető világvárosokban találhatók meg.
Ez a nagyrészt külvárosi közösségekből álló hatalmas szigetcsoport viszonylag változatos gazdasági szerkezettel is rendelkezik. Atlanta nincs hozzászokva olyan technológiához, mint San Jose, vagy olyan pénzügyi szolgáltatásokhoz, mint New York City és Boston. Míg a recesszió feldúlta Atlanta néhány kulcsfontosságú iparágát - ideértve az informatikát és az építőipart is -, a térség jól átfogó gazdasága lehetővé tette, hogy teljes mértékben kihasználja a jelenlegi, széles alapú fellendülés előnyeit.
'Atlantának az egyik legváltozatosabb gazdasága van az országban' - mutat rá Mark Vitner, a Charlotte-i székhelyű Wachovia délkeletét tanulmányozó vezető közgazdász. Bármi is legyen az új dolog, Atlanta az élmezőnyben lesz. Nagyon alkalmazkodók.
Az megfizethetőség, Vitner megjegyzi, a régió sikerének másik pillére volt. Bár déli mércével mérve nem olcsó, Atlanta megélhetési költségei, különösen a lakhatás, jóval alacsonyabbak, mint olyan helyeken, mint Boston, New York City, Seattle vagy San Francisco. Ez tette Atlantát kiváló helyszínt a vállalkozás beindításához, amely alacsonyabb költségeket és fizetést tett lehetővé az induló vállalkozások számára.
Atlanta jóval jobb választásnak bizonyult, mint San Francisco a gyorsan növekvő, 250 alkalmazottat foglalkoztató Cendian Inc. székhelyén, amely a grúziai metropolisz mellett döntött számos más város mellett, beleértve az öböl menti mesés várost is. 'A megfizethetőség megölt minket a Bay Area-val' - mondja Mark Kaiser vezérigazgató. 'San Francisco kellemes hely, de túl drága.'
Atlantában hiányozhat a Bay Area-nak a fáradtsága és a fizikai szépsége, teszi hozzá Kaiser, de az elfogadható lakásárak mellett számos életmódbeli lehetőséget is kínál, beleértve az egyre élénkebb központi várost és a különféle külvárosi területeket, ami lehetővé teszi a cég számára, hogy versenyezzen a tehetségekért a készségek széles skáláján, a felső vezetéstől a technikusokig. Ugyanakkor Atlanta repülőtere és hosszú múltja, mint a logisztikai szakértelem területe, amelyet a UPS a legjobban megtestesít, elősegíti a cég elsődleges tevékenységét, hogy világszerte logisztikai támogatást nyújtson a vegyipar számára.
- Atlanta - összegzi Kaiser - sokat ad a pénzért.
Megfizethetőség
A megfizethetőség témáját sok olyan cég megismételte, amelyek a listán magas rangú városokban találhatók. Segít megmagyarázni olyan helyek figyelemre méltó teljesítményét, mint a 4. számú (nagy) San Antonio és a 26. (közepes) McAllen, Texas, egész Florida középső részén és Kalifornia belterületének nagy részén. 'San Antonio nagyon jó eladás a családok számára' - mondja Keith Frederick, a SecureInfo alapítója, a San Antonio számítógépes biztonsági cég, 145 alkalmazottal. - Itt kaphat új három hálószobás kezdő házat, két autó garázzsal 60 000 dollárért. És valójában szuper környezet az üzemeltetési tapasztalatokhoz. Ez egyike azon kevés helyeknek, ahol megszerezhetem a szükséges tehetségeket.
Valóban, Inc. adatai azt mutatják, hogy sok gyorsan növekvő város van, például az 5. számú (kicsi) Sioux Falls, SD, a 15. számú (kicsi) Fargo, ND és a 8. számú (nagy) Jacksonville, Fla. pénzügyi és üzleti-szakmai szolgáltató iparágak, amelyek magas szintű végzettséggel rendelkező munkaerőt igényelnek. Ezzel szemben ezeknek a szakmai iparágaknak a hagyományos melegágyai (pl. Boston, New York City, San Jose) számos negatív vagy lassú növekedést szenvedtek el az elmúlt években.
Ezek a tendenciák különösen figyelemre méltóak voltak Floridában, az államban, amely minden másnál jobban uralja listánkat. Figyelemre méltó hat a 25 legnagyobb város közül a nagy listán, köztük az 5. számú West Palm Beach, a 7. számú Fort Lauderdale, a 8. számú Jacksonville, a 11. számú Orlando, a 14. számú Tampa-St. Petersburg és a Miami 22. szám a Sunshine államból származik.
Florida szerint Donald DiFrisco, a Palm Beach Gardens-beli Cross Match Technologies ügyvezető alelnöke egyre vonzóbbá vált az információs dolgozók számára, tekintettel a Bay Area-ban és Bostonban tapasztalható gyors lakásinflációra. Az 1980-as és 1990-es évekbeli vállalati áthelyezések - köztük olyan társaságok, mint a Motorola és a Nokia - szintén olyan tehetségek tárházát hagyták, amelyeket a gyorsan növekvő, kisebb cégek felhasználhatnak.
Sarasota, a közepes városok listájának 3. helyezettje, meggazdagodott azzal, amit Reuben Ben-Aire, a MadahCom vezérigazgatója „korkedvezményeseknek” nevez. Sok 50 év körüli ember azért jött Floridába nyugdíjba, de pénzügyi okokból vagy unalom miatt visszatért a munkaerőhöz. 'Ezeknek az embereknek mindenük megvan, amire vágysz, beleértve a tapasztalatukat is' - mondja a 60 éves vállalkozó, aki 2002 júliusában költöztette cégét New Yorkból, és azóta négy alkalmazottról 30 alkalmazottra vált. - Szeretnek itt lenni, és tudják, hogy ez kevesebbe kerül. Minden dollár, amit itt keresnek, egyszerűen többet ér.
A Belföldi Birodalom
A legfelsõbb városok még meglepõbb csoportja található Kaliforniában, amelynek part menti gazdasága, különösen a Bay Area területén, a dot-com őrület vége óta küzd. Itt a legnagyobb bejegyzés a 2. számú Riverside-San Bernardino, egy olyan régió, ahol Los Angelestől keletre több mint 3 millió ember él. A Belföldi Birodalom néven ismert régió sok tekintetben ellentétes az olyan helyekkel, mint San Jose - gazdasági mozgatórugói olyan hétköznapi iparágak, mint a lakásépítés, a raktározás és a diverzifikált gyártás.
Mégis itt is kiemelkedő ütemben bővülnek a legfontosabb csúcskategóriás növekedési ágazatok, mint például a technológia, a pénzügyi és az üzleti szolgáltatások. John Husing helyi közgazdászt javasolja, hogy ezt részben az éghajlattal járó lakhatási költségek hajtják Kalifornia partjain. A családdal rendelkező szakmunkások költözéssel reagálnak. 1990 óta - írja Husing - több mint 660 000 ember költözött a szárazföldre. Ennek a növekedésnek a legnagyobb részét az etnikai kisebbségek adják, főleg a latinok, akiknek száma 500 ezerrel duzzadt, és az ázsiaiak. Mindkét csoport a szárazföldet látja Kalifornia déli részén, ahol kemény munkájukat középosztálybeli életmóddal jutalmazhatják. Jönnek folyamatosan. 2000 és 2020 között a szárazföld várhatóan további 1,5 millió emberrel bővül, ami meghaladja az öt kivételével az összes állam növekedési előrejelzését. Az ilyen növekedés üzleti lehetőségeket kínál a vállalkozók számára.
'Itt vannak a családok, és a családok növekedést teremtenek' - mondja Ramon Alvarez, háromgyermekes családapa és a nemzet egyetlen latin tulajdonban lévő Jaguar márkakereskedésének tulajdonosa Riverside-ben, Kaliforniában. 'Nagyon sok felfelé irányuló mobilitást lát itt. Úgy látom, hogy a növekedés 10 vagy 15 évig tarthat.
'Ez az Econ 101' - jegyzi meg Bart Hill, a San Joaquin Bank, a gyorsan növekvő pénzintézet vezérigazgatója, a kaliforniai Bakersfieldben. 'Itt sokkal olcsóbb üzletet folytatni, mint a tengerparton.' Hill területén gyors növekedést tapasztaltak a feldolgozóipar, az egészségügy és a pénzügyi szolgáltató cégek. De még arra is utalnak a jelek, hogy Kalifornia kaliforniai csúfolt technológiai ipara a szárazföldre költözhet. Sacramento, Santa Rosa, Stockton és más kisebb szárazföldi közösségek évek óta felveszik a csúcskategóriás munkahelyeket. Lance Donny, a régóta mezőgazdasági központban működő kis szoftver szolgáltató cég, a Brightcode vezérigazgatója szerint még az olyan örökös nehéz esetek is, mint a Fresno, vonzóvá váltak a tudásmunkások számára.
'Olyan embereket toborzok, akik öt perces ingázást találnak, és képesek nagyszerű házat szerezni, nagyon vonzóak' - magyarázza Donny. '2000 után azt tapasztaltuk, hogy rengeteg önéletrajzunk van. Kicsit kevesebbet fizethet az embereknek, mert ők is kevesebbet fizetnek a bérleti díjért, ami szép nyereséget jelent számunkra.
De Kalifornia nem az egyetlen hely, ahol ez a perifériára való elmozdulás egyre nyilvánvalóbb. Frey, a Brookings demográfusa ezt a folyamatot megfelelő módon „Jerseyfication” -nek nevezi, és az északkeleti drága nagyvárosokat körülvevő területek növekedéséhez köti, beleértve az olyan magas szórólapokat, mint New Jersey északi része, a New York-i Hudson-völgy felső része, Long Island , valamint Philadelphia közelében található New Jersey déli területei, valamint az ország fővárosa körüli Maryland-Virginia régiók.
'Ezek olyan régiók, amelyek magas repülők és nagyvárosok közelében vannak, amelyek túl drágák lettek ahhoz, hogy a családok beköltözhessenek' - mondja Frey. 'Az az előnyük, hogy ésszerűen megfizethetőek, de mégis elég közel vannak ahhoz, hogy bekapcsolódjanak a nagyvárosi gazdaságokba.'
A Középnyugat
A lista másik meglepő trendje a Középnyugat és az Alföld általános visszapattanása volt. Frey elmondása szerint tanulmányai azt mutatják, hogy a sűrű városokból volt egy repülés a közvetlen szeptember 11-i utáni évben. Ez a tendencia segített néhány régóta szenvedő nagy középnyugati városban - például St. Louis 32., Louisville 28., Kansas City 29. és 30. Cincinnati. Frey szerint a középnyugati emberek, különösen a szakmunkások hosszú távú kivándorlása jelentősen lelassult. A közelmúltbeli népszámlálási adatokból kiderül, hogy a Középnyugat viszonylag jól sikerült új tudásmunkásokat vonzania. 'Az emberek azt mondják, hogy talán van értelme Omahába vagy Kansas Citybe költözni' - javasolja Ernie Goss, az Omaha Creighton Egyetem regionális közgazdásza. Az olyan helyek, mint a Fargo, N.D. vagy a Sioux Falls, S.D., az ország legjobban képzett fiataljai közé tartoznak - mondja. Ez a felhívás kritikus jelentőséggel bír azoknak a vállalkozóknak a számára, akik olyan készségkészleteket próbálnak megszerezni, amelyeket nehéz megtalálni a kis közösségekben.
Lyndon Hurley, akinek a Sioux Falls központú Hurco Technologies csatornarendszereket és vízrendszereket gyárt, megállapítja, hogy még ha cége is kevés a hegesztőkből, a dolgozók hajlandóak áttelepülni. 'E-maileket kapunk olyan emberektől az egész országban, akik ide akarnak jönni' - számol be. De nem csak a hagyományos gyártás jár jól ezeken a helyeken. Az észak-dakotai Sioux Falls és Fargo szintén jelentős technológiai iparágakat fejlesztett ki. A múltban ezek a területek exportálták fiatal tehetségüket; most többet tartanak és hoznak vissza néhányat.
Az internet része ennek, javasolja Michael Chambers, az Aldevron, a Fargo-ban működő biotechnológiai cég vezérigazgatója. A digitális technológia legyőzte ezeknek a területeknek a „cselekvési központoktól” való elszigeteltségének hagyományos érzését. Még a legkisebb város is bekötve van, mondja Chambers, amelynek cége 1998-as alapítása óta 12-ről 30 alkalmazottra nőtt. 'Most nem arról van szó, hogy távoli lenne, hanem azért, hogy egy olyan helyen éljen, amelynek személyes szempontból van értelme. . Valójában olyan erős az üzleti élet újjáéledése Fargóban, Sioux Fallsban és néhány más alföldi közösségben, hogy népességük és foglalkoztatási arányuk az országos átlagnál gyorsabban növekszik - ezt az elmúlt fél évszázadban ritkán tapasztalták. Lehet, hogy ezek a helyek nem a következő Atlanta lesznek, de jó költségstruktúrával és elkötelezett vállalkozókkal nagyon valóságos módon kiemelkedő központokká válnak Amerika üzleti életének gyorsan változó földrajzában. én
A délkelet tartós növekedése olyan régen forró városokat hagyott maga után, mint San Francisco, New York City és Boston.
1. Atlanta A „Hotlanta” pontosan ez, az ország legforróbb gazdasága. A 2000-es recesszió kezdeti napjaiban dübörgő, burjánzó georgiai metropolisz visszaszorult, főleg erős szolgáltató szektorának, vállalkozásbarát kultúrájának és viszonylag megfizethető lakhatási környezetének a többi nagyvároshoz képest.
2. Folyópart-San Bernardino Kalifornia elsőszámú forró pontját bírálták, mint a városi terjeszkedés megtestesítőjét, és többnyire „gyengéd munkahelyek” létrehozásáért.
De ez volt a Golden State gazdasági energizáló nyusza is: Az olcsó menedék egyre növekszik a népességben, vonzva a partról érkező emigránsokat.
3. Las Vegas Először a turizmus szeptember 11 utáni visszaesése miatt fájt a nevadai metropolisz. Bár az idegenforgalom továbbra is kiemelt jelentőségű, a terület munkahelyeket teremt a csúcskategóriás ágazatokban, sőt a feldolgozóiparban is, főként a drágább helyekből való elvándorlás miatt a nyugati tengerparton.
4. San Antonio Nagyjából észrevétlenül, a média kedvence, Austin körüli nagy hype közepette, ennek a megfizethetőbb texasi városnak a népesség folyamatos növekedése, a diverzifikáló gazdaság és az erős katonai jelenlét profitált.
5. West Palm Beach Florida ezen része zsúfolttá válik, így a viszonylag alacsony árak hamarosan a múlté lehetnek. Jelenleg az észlelt magas életminőség és az elfogadható lakásárak szinte ellenállhatatlan csalivá teszik ezt a területet.
6. New Jersey déli része , New Jersey
7. Fort Lauderdale- Hollywood-Pompano Beach , Florida
8. Jacksonville , Florida
9. Newark , New Jersey
10. Külvárosi Maryland-D.C. , Maryland
11. Orlando , Florida
12. Főnix , Arizona
13. Washington MSA , Columbiai körzet
14. Tampa-St. Petersburg-Clearwater , Florida
15. San Diego , Kalifornia
16. Nassau-Suffolk , New York
17. Richmond-Petersburg , Virginia
18. New Orleans , Louisiana
19. Austin , Texas
20. Észak-Virginia , Virginia
21. Middlesex-Somerset- Hunterdon , New Jersey
22. Miami-Hialeah , Florida
23. Orange megye , Kalifornia
24. Oklahoma City , Oklahoma
25. Albany-Schenectady-Troy , New York
A 150 000-től 450 000-ig terjedő állásbázisokkal a közepes méretű városok között a Kaliforniai partvidékről menekülők hajtják az Inland Empire erőteljes bemutatóit.
1. Zöld öböl A Packers névfelismerést nyújthat ennek a Wisconsin városnak, de a helyiek esküsznek az életminőségre, a diverzifikált gazdaságra és a szorgalmas, képzett munkaerőre.
Hiányzik a Sunbelt városok, például Las Vegas vagy Atlanta népesség által vezérelt növekedése, de kiváló hely vállalkozás indításához és bővítéséhez.
2. Madison A hideg időjárás nem akadályozta meg Wisconsint abban, hogy összepakoljon egy-két ütést közepes méretű városok közé. Madison különlegesen alkalmas a szolgáltatás-vezérelt gazdasági terjeszkedésre. Állami fővárosként és a régió egyik legfontosabb egyetemének lakóhelyeként lakossága kivételesen jól képzett.
3. Sarasota Lehet, hogy ez a floridai „következő nagy dolog”, egy megfizethető tengerparti régió, amely északról sok szakképzett, középosztálybeli emigránsot vonz. Jelentős technológiai munkaerő tette ezt az információs iparágak leggyorsabban növekvő területei közé. És mindig ott van a strand.
4. Fresno Kalifornia gazdaságát az ingatlanok megfizethetősége és a népesség növekedése vezérli, de itt különösen a latin és az ázsiai bevándorlás ösztönzi. Kulcsfontosságú kérdés, mint más növekedési központokban, egy nagyobb csúcskategóriás szolgáltatási, gyártási és információs szektor létrehozása lesz.
5. Bakersfield Mint Fresno, de talán erősebb kilátásokkal. A Sprawl a régi Merle Haggard Okie fővárost a drága Los Angeles távoli külvárosává tette, és az emberek valóban ingáznak a hegyek felett. Jó választás azoknak a cégeknek, akik az árcédula nélkül kívánnak terjeszkedni Kalifornia déli részéhez.
6. Reno , Nevada
7. Albuquerque , Új-Mexikó
8. Tucson , Arizona
9. Vallejo-Fairfield-Napa , Kalifornia
10. Szerény , Kalifornia
11. Stockton , Kalifornia
12. Fort Myers-Cape Coral , Florida
13. Krisztus teste , Texas
14. Szirakúza , New York
15. Springfield , Missouri
16. Monmouth-Óceán , New Jersey
milyen magas jordán maron
17. Westchester megye , New York
18. Harrisburg-Libanon-Carlisle , Pennsylvania
19. Baton Rouge , Louisiana
20. Daytona Beach , Florida
21. Jackson Mississippi
22. Lancaster , Pennsylvania
23. Portland , Maine
24. Boise City , Idaho
25. Akron Ohio
A kisvárosok (150 000-ig terjedő munkahelyek) az évek óta fogyó népességtől szenvedtek. Megfizethetőségük megfordítja a tendenciát
1. Montpelier A klasszikus jenki alázattal George Malek, a Central Vermont Kamara ügyvezető alelnöke nem dicsekedhetett régiója legmagasabb rangjával. Ehelyett városának növekvő biztosítási ágazatát, valamint az állami főváros és számos kis főiskola otthona előnyeit említette.
2. Missoula Montana szép látványa és a helyi egyetem hosszú utat tesz meg egy kis helyen. Missoula lakossága az elmúlt 30 évben csaknem megduplázódott, és sok újonnan indult vállalkozás. A pénzügyi és szakmai üzleti szolgáltatások, valamint az információk mind komoly nyereséget értek el.
3. Casper 66 000 emberével ebben a wyomingi régióban Casper kisvárosi mércével mérve is kicsi. De üzleti szolgáltatási ágazatai - különösen a pénzügyi szolgáltatások - erőteljesen mutatkoztak. Egy másik jele annak, hogy a professzionális szolgáltatási szektorok elvonulnak a hagyományos városi központoktól.
4. Rockland megye Bár középnyugati vagy déli mércével mérve nem olcsó, a lakásárai a New York-hoz közelebb eső területekhez képest kedvező árszintűek. A népesség növekedése 2000 óta háromszorosa a New York-i átlagnak, miközben az információs és üzleti szolgáltatások stabil növekedést mutattak.
5. Sioux vízesés Ez a dél-dakotai kisváros népességet gyarapít, messze az elmúlt évek vándorlásától. Szakképzett munkaerő van a pénzügyi és szakmai szolgáltatások területén, valamint egy feltörekvő információs és biológiai tudomány szektorban. Mindkettő befektetési dollárt vonz.
6. Waco , Texas
7. Burlington , Vermont
8. Dutchess megye , New York
9. Rögzítés , Alaszka
10. Manchester , New Hampshire
11. Bismarck , Észak-Dakota
12. Bryan-College állomás , Texas
13. Danbury , Connecticut
14. Altoona , Pennsylvania
15. Fargo-Moorhead , Észak-Dakota
16. Las Cruces , Új-Mexikó
17. La Crosse , Wisconsin
18. Newburgh , New York
19. Albany , Georgia
20. Medford , Oregon
21. Utica-Róma , New York
22. Károly-tó , Louisiana
23. Bristol , Virginia
24. Fort Smith , Arkansas
25. Enid , Oklahoma
10 legrosszabb metróövezet
Ezeket a nagyvárosokat megfizethetetlen lakhatás, az egyes iparágakra való túlzott támaszkodás és gyakran a középosztály rossz életminősége sújtja, amelyre a vállalkozók támaszkodnak.
1. San Jose A Szilícium-völgy hanyatlása a hubris, a rossz időzítés, a magas költségek és a csúcstechnológiában való túlkoncentráció meséje. San Josénak továbbra is hatalmas tehetsége van, és remek infrastruktúrával rendelkezik a csúcstechnológiával foglalkozó vállalkozók számára, de a gazdaság diverzifikálása felé való kilátás régóta elkésettnek tűnik.
Grand Rapids (kettő), Greenville-Spartanburg (3), Dayton (4) Rochester, N.Y. (5), Milwaukee (12) Válassza ki méregét: fém bútorok, autóalkatrészek, textíliák, száloptika. Ezek a városok mind hatalmas vesztesek voltak az elmúlt öt év gyártáscsökkenésében, amelynek vége nagyon lassúnak tűnik. Mindezek a területek Kínában és Mexikóban az offshore gyártás növekedésének áldozatai.
New York City (6), San Francisco (7), Boston (9) Nevezzük ezeket az 1990-es évek elveszett „buborékgyerekeinek”. A dot-com szteroidok szivattyúzásával ezek a területek elhanyagolták a költségek csökkentését, és úgy gondolták, hogy a csúcstechnológiai / pénzügyi szolgáltatási kapcsolat fenntartja növekedésüket. Nem történt meg, mivel ezekben az iparágakban a munkahelyek rohamosan csökkentek, főleg 2000 után. A bevándorló bázissal és erős kulturális iparral rendelkező Nagy Alma még korántsem halt meg, de az új növekedés a jelek szerint a korábbi városok felé tart.
Portland (8), Raleigh-Durham (13) Ezek a városok évek óta „a jövő városai” voltak. Kár, hogy a jövő bonyolultabb, mint elképzelték. A magas költségek és a portlandi anti-hangulat ártottak neki. Raleigh-Durham túlkoncentrálása a technológiára problémát jelent, de az alapvető költségszerkezet még mindig nem lehetetlen. Fogadjon, hogy egy-két éven belül jobban mutat a Carolina régióból.
Philadelphia (10), Hartford (11) Két hosszú távon vesztes a munkahelyek és a népesség tekintetében továbbra is lent van a listán. Philadelphia belvárosának csillogó helyreállítása nem pótolta a magas költségeket, a politikai problémákat és a külvárosokban folytatott romlást. Hartford városa továbbra is zsugorodik, és Connecticut továbbra is meglehetősen drága üzlethelyiség, de a környék kisvárosokból és előkelő külvárosokból álló bukolikus szigetcsoportja gyorsan helyreállhat a recesszióból.
Hogyan választották ki a 2004-es legnépszerűbb városokat
A rangsor az USA Munkaügyi Statisztikai Hivatalának 1993 januárjától 2003 szeptemberéig közölt, korrigálatlan foglalkoztatási adatainak három hónapos gördülő átlagaiból származik. Az adatok az új észak-amerikai iparági osztályozási rendszer kategóriáit tükrözik, beleértve a nem mezőgazdasági üzemek összes foglalkoztatását, a feldolgozóipart , pénzügyi szolgáltatások, üzleti és szakmai szolgáltatások, oktatási és egészségügyi szolgáltatások, információ, kiskereskedelem és nagykereskedelem, közlekedés és közművek, szabadidő és vendéglátás, valamint kormányzat.
Az elemzésbe beletartoztak mindazok a területek, amelyekhez teljes adatkészletek és egységes területdefiníciók voltak elérhetőek a BLS-től az elmúlt 10 évben - összesen 277 régió. Ez a megközelítés kizárta az építőipari ágazat adatait, amelyeket a BLS adatbázis sok régiójáról nem közöltek, valamint a Denver és Boulder területeket, amelyeket 2003 januárjában újradefiniáltak.
A „nagy” területek közé tartoznak azok, amelyek jelenlegi nem mezőgazdasági tevékenységi alapja legalább 450 000 munkahely. A „közepes” területek 150 000 és 450 000 munkahely között mozognak. A „kis” területeken 150 000 munkahely van. A növekedési indexet a következők normalizált, súlyozott összefoglalása alapján számítják ki: 1) a folyó évi foglalkoztatás növekedési üteme (két ponttal súlyozva); 2) az 1998–2003 és az 1993–1998 közötti foglalkoztatási növekedési ráták összege megszorozva az 1993–1998-as növekedési ütem arányával az 1998–2003-as növekedési rátával (két pont); és 3) a folyó évi növekedési ütem és a 2000–2003-as átlagos növekedési ütem közötti különbség (fél pont).
Az egyenlegindexet az alábbiak normalizált, súlyozott összefoglalása alapján számítják ki: 1) az egyes területek fő foglalkoztatási ágazatok jelenlegi százalékos arányának szórása (egy pont); 2) az egyes területek által az egyes szektorok által generált 1998–2003-as összes növekedés százalékos szórása (egy pont); és 3) az egyes szektorok recessziós periódusának (2000-2003) növekedési ütemének szórása (fél pont).
A végső rangsor kiszámításához a növekedési indexet súlyozták az összes hét pont 4,5-ével, az egyensúlyi mutatót pedig hét pont 2,5-ével. A 277 régió teljes növekedési és egyenlegindex-adatai megtalálhatók az Inc.com oldalon. -David Friedman
Joel Kotkin, a Az új földrajz: Hogyan alakítja át a digitális forradalom az amerikai tájat , a Pepperdine Egyetem Davenport Közpolitikai Intézetének vezető munkatársa. A Modern könyvtár számára könyvet ír a városok jövőjéről.
