JOHN KAY
Énekes és a Steppenwolf rockegyüttes alapítója
Harminc évvel ezelőtt a „Born to Be Wild” című dalunk hatalmas sikert aratott. De mint a legtöbb együttes, hagyjuk, hogy menedzsereink kezeljék az üzleti dolgokat. Mindig azt hittem, hogy a könyvelés unalmas.
A 70-es években, miután úgy döntöttem, hogy egy kis szabadságot veszek a családommal, egy másik zenekar elkezdte használni a Steppenwolf nevet. Évekig tartó jogi csaták után újból turnézni kezdtünk „John Kay és Steppenwolf néven”. A legtöbb rajongó tudta, hogy én vagyok az alapító. Ez volt a versenyelőnyünk a körversenyen. De kárt okoztak a névben. Az emberek csalódtak, amikor fizettek azért, hogy láthassanak minket, és ehelyett meglátták a másik együttest. Kemény négy-öt év következett.
Cipőköltségvetéssel rendelkeztünk - nincsenek elnöki lakosztályok vagy Lear sugárhajtók. A 80-as években úgy döntöttünk, hogy meg kell értenünk a zenekar közgazdaságtanát. Ez volt az első alkalom, hogy valaha is törődtem a számokkal - amikor végül felelősséget vállaltam a saját pénzemért. Emlékszem arra a megrázkódtatásra, amikor a gázolaj ára literenként egy fillérrel feljebb ment. Évente 200 napon úton voltunk!
Felvettünk egy Charley Wolf nevű rajongónkat, hogy segítsen a kereskedelemben, amely most bevételeink 28% -át teszi ki. Charley segített nekünk az adatbázisunk kiépítésében, és kapott egy 800-as számot. Mint rajongó, úgy viszonyul a rajongóinkhoz, hogy soha nem tudtam. Belül olyan, mint az emberük.
Ironikusnak találtam, hogy a zenekarunk, amely már régóta létezik, jobban teljesít, mint valaha. A tavalyi év az elmúlt 20 évben volt a legjobb a jövedelem szempontjából. Mégis megtanultuk, hogyan kell gondolkodni az üzletről és építeni az eszközöket. És ahelyett, hogy az üzleti oldal unalmas lenne, valójában nagyon felszabadító.
Rettenetesen zsoldosnak hangzik, de valójában Steppenwolf azon vágyában gyökerezik, hogy ne legyen köztünk és rajongóink között valamilyen vállalati egység.
