Szánjon egy percet, mielőtt elolvassa ezt a bejegyzést, és nézzen körül az irodájában (vagy az osztályteremben vagy a kávézóban). Van ott valaki, aki csak mindig bosszant? Van olyan ember, aki folyamatosan energiával látja el?
Az esély jó, a válasz igen. És nagy az esély arra is, hogy azt hitte, hogy ez csak néhány személyes furfangja. Végül is nincs sok értelme, hogy egyesek azonnal és minden látható ok nélkül a szélére teszik a fogaidat megmosolyogtat . De van egy jó hírem számodra: nem vagy furcsa!
Néhány embernek ez a képessége, hogy nyilvánvaló ok nélkül mindenkit teljesen bosszant, elismert tudományos jelenség. Ezt hívják „affektív jelenlétnek” és Az Atlanti csak vizsgálta a témát lenyűgöző cikkben (kalapcsúcs a A vágás ).
A tudomány nem tudja kitalálni, miért egyes emberek csak ennyire idegesítenek.
'A pszichológiai kutatások egy kis része alátámasztja azt az elképzelést, hogy az, ahogyan az ember hajlamos másokat éreztetni, következetes és mérhető része a személyiségének. A kutatók 'affektív jelenlétnek' hívják '- számol be Julie Beck a darabban.
Néhány ember számára affektív jelenléte óriási pozitívum - mások csak ellazulnak, amikor egy szobában járnak. Más szegény, lelkes lelkek számára affektív jelenlétük csúnya felelősség. Csak azonnal bosszantanak mindenkit. És még senki sem tudja egészen biztosan, miért.
Még nem vizsgálták, hogy pontosan mit csinálnak az emberek, ami megkönnyíti másokat, vagy elrettenti őket. Lehet, hogy köze van a testbeszédhez, a hangszínhez, vagy ahhoz, hogy jó hallgató legyünk '- írja Beck, de az ismert, hogy nemcsak az érzelmek fertőző függvénye.
A negatív affektív jelenléttel rendelkező emberek nemcsak akkor bosszantanak másokat, amikor maguk is bosszankodnak. Életük legjobb napját tölthetik el, és még mindig irritálhatnak másokat. Érzelmei és mások érzelmeire gyakorolt hatása különálló jelenség.
lee min-ho és suzy
- A hétköznapi, mindennapi szavak használatával néhány ember csak bosszantó. Ez nem azt jelenti, hogy állandóan bosszankodnak. Lehet, hogy elégedettek, mert mindig utat törnek maguknak. Vannak, akik nagyszerű dolgokat hoznak ki másokban, miközben maguk is nagyon depressziósak '- magyarázza Becknek a témát tanult Hillary Anger Elfenbein üzleti iskola professzora.
Az affektív jelenlét rejtélyes lehet, de számít.
Most, hogy megnyugtattam, hogy a bosszúság valóban egy dolog, és nem csak ezt képzeled el, van néhány rossz hírem az Ön számára. A tudomány annyira új, hogy ha azt gyanítja, hogy negatív affektív jelenléte van, nincs olyan vetélkedő vagy értékelés, amely biztosan megmondhatná. Sajnos nincs gyógymód sem, ha 100% -ban biztos abban, hogy a kubádja szenvedő.
És ami a legrosszabb, bár a tudomány még nem tud sokat az affektív jelenlétről, a kutatások megerősítették, hogy ez teljesen számít. Akár a kutatók az osztálytársak, az online randevúk vagy az üzleti vezetés interakcióját vizsgálják, pozitív affektív jelenlétük (az AKA nem spontán bosszant mindenkit) nem meglepő módon hatalmas tényező volt a sikerben.
Hector Madrid, a Chilei Pápai Katolikus Egyetem szervezeti magatartásprofesszora ... és munkatársai azt találták, hogy azok a vezetők, akik más embereket jól éreznek magukban jelenlétükkel vannak olyan csapataink, amelyek jobban tudják megosztani az információkat, ami több innovációhoz vezet. A beosztottak nagyobb valószínűséggel hangoztatják ötleteiket is , pozitív affektív jelenlétű vezetőnek ”- jegyzi meg Beck.
Tehát bár meg tudom erősíteni, hogy néhány ember valóban állandó energiaszívó lökhárítók és hogy ha jó főnök akarsz lenni, akkor valóban nem kellene ezek közé tartoznod, sajnos nem tudom megmondani, hogyan lehetne ezen a területen fejlődni. Ha további kutatások állnak rendelkezésre, mégis közlöm. Talán átadhatja a legidegesítőbb kollégának.
