A klasszikus „ugró násznép” fotó elkészítésére készültem (oldalán esküvői fotós vagyok), és azt mondtam: „Oké, amikor háromig számolok, mindenki ugrik”.
- Várj - mondta egy vőlegény. - Ugrunk háromra, vagy egy-kettő-három és azután ugrás?'
Legtöbbjüknek véleménye volt a helyes módjáról - így megy ez az esküvőkön -, és egy ideig vitatkoztak. - Ugorj háromra - jelentettem ki végül.
Amint helyzetbe léptek, azt mondtam, kissé hirtelen: 'Három lesz az a szám, amelyet meg fogsz számolni ...', és szinte mindegyikük felnevetett. ( Ez az oka ; ugorjon az 1:30 jelzésre.)
A felismerhető idézetek olyanok, mint a szóbeli gyorsírások, amelyek egy-két mondatban átjutnak, aminek magyarázata általában sokkal hosszabb ideig tart.
Ráadásul egy megfelelő referencia bedobása azonnal közös alapot teremthet másokkal, például amikor megemlíti a az emberek aránya a süteményhez túl nagy túllátogatott, nem elégedett rendezvényen.
És ha más nem, akkor egy vonal mormolása önmagában nagyszerű módja lehet egy kis perspektíva megszerzésének, ha csalódott vagy ideges.
( jegyzet : Ez a bejegyzés semmiképpen sem célja komoly üzleti tanácsadásnak. Ha pontos, kvótafogyatkozó, célokat elért mestere vagy az üzleti univerzumnak, és szünetet tartasz, bár röviden, egy kis humor elpazarolja a másodperceket, mert számítok, mert összetörök a verseny ideje, nyugodtan hagyja ki ezt a bejegyzést, és olvassa el újra a jól hüvelykujjas példányát A nemzetek gazdagsága helyette. Nem kell megvetni a kommentekben. Tudom, hogy komolytalan vagyok.)
Itt van 10 idézet azoktól az alapvető üzleti gondolkodóktól, a Pythonoktól:
- Mit tettek valaha a rómaiak értünk?
A nagy ügyfelek igényeket támasztanak. Szeretik, ha különleges bánásmódban részesülnek. Sok igény külön kezelni.
hány éves allison sweeney
Időnként belefárad. Az alkalmazottak gyakran belefáradnak.
Nem szabad - főleg, ha ezek az ügyfelek generálják a bevétel nagy részét.
- Akkor le kell vágnia az erdő leghatalmasabb fáját ... ... heringgel!
De ez nem azt jelenti, hogy nem lehet viccelődni az ügyfelek igényeivel - különösen az ésszerűtlenekkel.
- Ha ugyanolyan súlyú, mint egy kacsa ... fából készült ... (és ezért) egy boszorkány!
Az adatok nagyszerűek. Az ész elengedhetetlen. Az objektív gondolkodás kritikus fontosságú az üzleti siker szempontjából. De időnként a tények és a számadatok hóvihara következtetésekhez vezethet, amelyek nem ésszerűek.
Amikor legközelebb meghall egy javaslatot, amely inkább varázslásnak, mint értelmesnek tűnik, talán egy boszorkányról van szó. (2:45)
- Ez a papagáj már nincs.
A megvásárolt berendezések nem működnek. A megvásárolt termék hibás. A szállítás késett.
De amikor az eladóval beszél, panasza süket fülekre esik.
Nem irányíthatja a szállítóit, de önmagát és az alkalmazottait. Ahelyett, hogy védekezésre fordítaná az időt, inkább a probléma kijavítására összpontosítson. (2:20)
'Boldognak érzem magam!'
Bármely vállalkozás vezetése nehéz. A kudarcok elkerülhetetlenek. A rossz gyakran rosszabbá válik.
Az optimizmus, még az irracionális optimizmus is a legjobb eszköz lehet.
Hiszen senki sem akar szekérre menni. (1:15)
- Nos, ez meglehetősen komor lett az este folyamán, nem igaz?
Sajnos vannak esetek, amikor az irracionális optimizmus legnagyobb adagja nem képes gyógyítani a rossz híreket. Voltam egy ügyféllel és a menedzsment csapatával, amikor megtudták, hogy a szakszervezet az egyik üzemükben sztrájkolni szavaztak.
A vezérigazgató azt mondta: - Nos, ez meglehetősen komor volt az este folyamán, nem? Mindenki kuncogott, bólintott a fejével ... és elkezdte kitalálni, mit tegyen.
Ha rosszul mennek a dolgok, egy kis nevetés néha a leghosszabb utat is megteheti. (4:05)
- Dobd a földre.
Minden alkalommal, amikor kívánja, erősebb fegyelmi intézkedéseket tehetne ... de nem teheti.
'Visszaadjuk azt a céget, amelynek eladtuk, és így a havi folyó költségvetés alá tartozik, nem pedig a tőkeszámlára.'
Őszintén elnézést kérek minden pénzügyi varázslótól, akit az ábrázolt jelenet következményei megsértettek.
Nem igazán. (3:00)
(Egyébként: Szeresse a 2: 10-es jelet, amikor a várandós anya megkérdezi a szülészorvost: „Mit tegyek?”, És azt mondja: „Semmi, kedvesem. Nem vagy képzett.”)
- Egy tigris ... Afrikában?
Gyakran a nyilvánvaló válasz, bármennyire is egyszerű és ezért valószínűtlen, valóban a helyes válasz. (1:40)
john luke kacsa dinasztia nettó vagyona
- Mindig ... favágó akartam lenni!
Igen, te tetted.
És most te vagy.
Bár a saját vállalkozásod vezetése hihetetlenül nehéz lehet, az alternatív megoldást jelent - mert nem vállalkozónak választottad magad.
A vállalkozói szellem választott téged.
