Legfontosabb Főél Az MIT közzétette a 9 megatrend listáját, amelyek 2030-ban megformálják a világot. Íme, mi a közös bennük

Az MIT közzétette a 9 megatrend listáját, amelyek 2030-ban megformálják a világot. Íme, mi a közös bennük

A Horoszkópod Holnapra

Évtizedek óta a Massachusettsi Műszaki Intézet a világ legnagyobb újítóit, vállalkozóit és startupjait hozta létre. Az MIT 1861-es alapítása óta erős kutatási és mérnöki kultúrát épített fel, és több tucat Nobel-díjasot produkált. A 3Com, az Akamai, a Bose, a Dropbox, az Intel, az iRobot, a Kahn Academy, a BuzzFeed, a HP és a Qualcomm mindegyike MIT-gyökérrel rendelkezik. Ezért mindig figyelek az MIT belső folyóiratában közzétett listákra, Az MIT Sloan Management Review .

A változás megértése áll a vállalkozói szellem középpontjában. Alapítóként meg kell észlelnie a demográfiai, politikai és innovációs változásokból eredő kielégítetlen igényeket. Ha ezt elmulasztja, akkor maga is kudarcot vallhat.

milyen magas hoda kotb

Tavaly az MIT közzétette Andrew Winston futurista listáját legnagyobb megatrendek ami 2030-ra kihat a világra. Winston törzskönyve kiterjedt; ügyfelei között van a McDonald's, az Apple, a Bank of America, a Walmart, a HP, a Disney és a Cisco. Itt van a listája (a magyarázatok az enyémek):

milyen magas Brett Baier
  1. Demográfiai adatok: Az emberek tovább élnek. 2030-ra több mint egymilliárd ember lesz 65 év felett.
  2. Urbanizáció: Egyre többen költöznek városokba. 2030-ra a világ több mint kétharmada városi központokban fog élni.
  3. Átlátszóság: Az egyes személyekről, termékekről és szervezetekről gyűjtött adatok mennyisége továbbra is ugrásszerűen növekszik, ahogy az információk megosztására irányuló nyomás is. A titkok megőrzése már nem lesz lehetséges.
  4. Klímaválság: A növekvő tudatosság ellenére a kormányok továbbra is küzdenek a hosszú távú környezeti igények és a rövid távú közgazdaságtan egyensúlyáért.
  5. Erőforrás-nyomás: A víz stresszes erőforrás lesz. Sok városban folyamatosan vízhiány és szárazság lesz.
  6. Clean Tech: A 4. és 5. szám miatt az adatközpontú technológiák robbanását is tapasztalhatjuk, amelyek lényegesen hatékonyabbá teszik kollektív infrastruktúránkat.
  7. Technológiai váltások: A kapcsolat továbbra is terjedni fog. 2030-ban megfizethető A.I. emberi intelligenciaszint elérése.
  8. Globális politika: A globális problémák globálisan egységes válaszokat igényelnek, ennek ellenére egyre kevésbé tűnik valószínűnek, hogy a nemzetállamok képesek lesznek hatékonyan együttesen kormányozni, nemhogy együttműködve. Ennek eredményeként a vállalkozások feladata lesz vállalni a vezetést e kérdések megoldásában.
  9. Nacionalizmus: A nacionalizmus térnyerése növekedhet, az idegengyűlölet tovább növekszik.

Mi a közös ezekben a megatrendekben

  • Gyorsulás: Nem csak úgy tűnik, hogy az innováció felgyorsul, hanem úgy tűnik, hogy exponenciálisan is.
  • A megoldások sok fent említett kérdésben ismertek, de a megvalósítás és a végrehajtás akarata nincs meg. Például évek óta tudjuk, mi szükséges az éghajlati katasztrófa elhárításához, de a világ vezetői közül sokan úgy tűnik, szándékukban áll fenntartani a status quo-t.
  • A 9. trend kivételével a megatrendek többsége egyirányú ingadozás, nem jön vissza. Például nem valószínű, hogy a következő évtizedben a világ kevésbé lesz hatással az éghajlatváltozásra, leküzdi az erőforrások hiányát vagy kevésbé lesz átlátható. A nacionalizmus viszont visszalendülhet.

Amit megtehetsz

Winston négy ajánlást tesz:

  1. Vegyen be mindenkit az üzleti világ éghajlatával kapcsolatos kérdésekbe. Indítsa el az éghajlati aktivizmust helyi szinten. Vegyen be mindenkit a mozgalomba: tulajdonosokat, alkalmazottakat, ügyfeleket, beszállítókat és még a versenytársakat is. A klímaváltozás elleni küzdelemnek csoportos tevékenységnek kell lennie.
  2. Fontolja meg jobban az üzleti emberi szempontokat. A technológia, különösen a mesterséges intelligencia, kihat az egész munkaerőre, és megzavarja az olyan iparágakat, mint az egészségügy és a szállítás. De az örökbefogadásnak emberségesen kell történnie. Az üzleti vezetőknek szem előtt kell tartaniuk az örökbefogadás emberi költségeit.
  3. Ölelje át az átláthatóságot. Nincs választása - a munkaerő minden generációja egyre nagyobb átláthatóságot követel.
  4. Hallgassa meg a következő generációt. Tíz év múlva a millenniumiak többsége a 40-es, a Gen-Z pedig a 20-as éveiben jár, és együtt ezek a csoportok alkotják a munkaerő túlnyomó többségét.