Mindannyian szeretni akarunk.
Az elnök azt akarja, hogy szeressék.
Ön szeretni akarnak.
Tehát amikor a csapat egyik tagja kilép, elutasítás érzés. Várj, kérdezed, mit tettem rosszul?
Még rosszabb, ha a tag az egyik szupersztárod. Ha látod, hogy középszerű emberek távoznak a csapattól, nem árthat annyira, de amikor ez az egyik legfontosabb játékosod, akkor valóban meg kell kérdezned magadtól: Mit nem nyújtok?
Ez történt velem. Csapatom egyik nagy teljesítményű szereplője előzetes értesítés nélkül távozott. Megsérültem. Mit nem kapott belsőleg, ami miatt összepakolt és elment? A War for Talent valóságos, és ebben a korban, amikor egy szupersztár elhagyja, nagyon nehéz felépülni. Ingyenes étel kiadása és Ping-Pong asztalok elhelyezése az irodában nem elég ahhoz, hogy megtartsd a legjobb tehetségedet, vagy valóban bármilyen tehetségedet.
Az alábbiakban bemutatjuk azokat a legfontosabb okokat, amelyek miatt valaki, akit nagyra értékel, távozhat:
- Nincsenek új hegyek, amelyeken mászni lehetne. Elsősorban a vezérigazgatók, akikkel beszélek, azt mondják, hogy folyamatosan új kihívásokkal kell szembenézniük legjobb tehetségük előtt. És ezek a kihívások nem feltétlenül jelentenek előléptetést. Egyesek számára meglepetés lehet, de nem mindenki akar előléptetést. A legjobb tehetségek egy része egyszerűen kihívást jelentő, megnyerő munkát szeretne végezni, amely kibővíti látókörét. Azok számára, akik továbbra is fel akarnak emelkedni a létrán, tudassa velük, mi a következő lépés. 'Kitalálja, hogy valójában mit jelent a csapata azon emberei, akik nagy munkát végeznek, és adják meg nekik, amit akarnak, nem pedig azt, amit ön szerint szeretnének' - mondta Kim Scott, a Candor menedzsment tanácsadó cég társalapítója. sugárzott interjúnkban .
- Az elismerés nem egyenlő az elkötelezettséggel. Sok főnök értéket képvisel az alkalmazottak sikerének megünneplésében. E-mailben kiabálást adnak, vagy ebédre viszik az illetőt. És akkor mi történik? Semmi. A főnök úgy gondolja, hogy a munkájuk végzett. Nyilvános elismerésre van szükség, de ez nem egyenlő a valós elkötelezettséggel. Sok főnök úgy gondolja, hogy a legjobb tehetségük autopilótán van - csak adjon nekik feladatokat, és hagyja őket futni. Ez bizonyos mértékig igaz lehet, de ez nem azt jelenti, hogy nem akarnak eljegyezni, sőt kritikát sem akarnak. A tudósok szerint figyelmen kívül hagyják a kritikánál rosszabb sorsot. Senki sem akar figyelmen kívül hagyni. Ugyanez van az irodában. Az elkötelezettség azt jelenti, hogy valóban be kell fektetni valaki munkájába és karrierjébe, még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy kritikus visszajelzést ad neki. - Ez a munka minősége. A tudat, hogy változást hoznak a műveletben. És visszajelzést adva nekik ' - mondja Ed Bastian , A Delta Air Lines vezérigazgatója.
- A legjobbakat a legrosszabbakkal körülvéve. Kat cole , a Focus Brands csoportelnökének remek ötlete van a legjobb tehetség elűzésének legjobb módjáról: „A nagy teljesítményűek nagyon utálják a gyengén teljesítőket, így a leggyorsabban úgy lehet megszabadulni a nagy teljesítményűektől, ha sok alacsony teljesítményűet engedünk meg magunknak. létezni.' Amit szintén beszél, az a vállalati kultúra. Milyen társaság vagy, és kiket szeretnél vonzani? Mi a vállalati kultúra? Vajon az értékeli a sebességet a pontosság felett? Az alkalmazottak a család tagjai, vagy egy csapat sportolói? Az adatok fontosabbak, mint az intuíció? Ha vannak olyan emberei, akik nincsenek szinkronizálva ezen a fronton, akkor nemcsak elűzi az embereket a cégétől, hanem a legjobbat is elűzi.
És végül itt van még egy ok miért távozhatnak a legjobb alkalmazottai, és ezúttal ennek semmi köze hozzád.
Életközépi válságnak hívják.
hány éves jordán rodgers
Valamikor, és ez szinte mindenkivel megtörténik, bámulod a felezési idő hátralévő részét, és visszaállítod . Az emberek egyik leggyakoribb módja a munkahelyek elhagyása és egy új szenvedély megszerzése. És ebben az esetben vásárol azoknak az embereknek egy üveg pezsgőt, és boldog új életet kíván nekik. Csak addig tarthatja az embereket, amíg el nem engedi őket.
