A hír már hivatalos: Juicerót, a magasan repülõ, VC által támogatott Szilícium-völgyi, túlzottan drága gyümölcscentrifugák és saját gyártású lécsomagolók gyártót összetörik és elkészítik. Nincs több „innovatív” hidegen sajtolt módszer a folyékony sárgarépa vagy kelkáposzta elkészítéséhez.
Az étkezést kedvelőknek, a gyümölcsösöknek és a jól kitalált és vállalt üzleti szerelmeknek örülniük kell. Hogy ne legyen kegyetlen. A kudarc mindig fájdalmas, de fontos. Sokat tanulhat belőle. Sajnos a Szilícium-völgy hibáit túl gyakran emelték ki, ennek eredménye a visszafogott gondolkodás.
A Juicero bejelentése , amely ma megjelent, többek között azt mondta az embereknek, hogy a következő 90 napban visszatérítést kaphatnak a gyümölcscentrifugájukért. A vége felé jegyzet volt minden olyan társaság számára, amely hajlandó befogadni az alkalmazottakat, akik szembesültek a nagy szorítással. Továbbá azt közölte, hogy a társaság felvásárlására törekszik. Nyilvánvaló, hogy a befektetés „nagyobb bolond elmélete” nem halt meg az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején.
Van egy őrültség, amely a csúcstechnika világának nagy részén végigfut, hogy az új szükségszerűen jobb, különösen, ha valaki fiatal. Hogy mindennek az interneten kell lennie. Az egyetlen jó ügyfél egy fiatal ügyfél, összhangban a fejlesztők kilátásaival. És ez a pénz nem célja az embereknek.
Lordy, hol kezdjem. Az új nagyszerű lehet. Az innováció definíció szerint a meglévő ötletek új kapcsolata. A FedEx úgy gondolta, hogy az emberek egyik napról a másikra el akarják küldeni a tételeket. Sokan gúnyolódtak és helytelenül. A Google nem volt az első internetes keresőmotor, de új megközelítéssel állt elő. Az Apple iPhone-ja 2007-ben viszonylag későn lépett be a mobileszközök kategóriájába, és nézze meg, mi történt.
A csúcstechnológiák körében túl gyakran előfordul egyfajta naiv feltételezés, miszerint a tapasztalat és a régi ötletek mindig elmúlnak. Állítólag minden új gondolatot vagy sémát érdemes tesztelni, ami rendben van a maga módján. De a józan észnek és az üzleti valóságnak soha nem szabad kimennie a divatból.
Adja hozzá a feltételezés harmadik összetevőjét, miszerint egy fiatal demográfia az egyetlen, amelyet érdemes figyelembe venni egy vállalkozás számára. (Utálom elmondani nektek, de a Metamucil már régóta létezik.) És akkor dobja be a negyediket, hogy az ár nem lehet kérdés.
Ebben az esetben a völgyi emberek, akik közül sokan elég pénzt kerestek egész városrészek fenntartására, ha nem is városok, azt gondolták, hogy an eredetileg 699 dolláros eszköz (2017 januárjában 399 dollárra csökkentették) párosítva a futó lécsomag-előfizetéssel Havi 140–200 dollár az eredeti árakon a 2016-os CNET áttekintés szerint volt értelme. Nyilván volt termék a csomagokban, és préselt gyümölcslevet lehetett kapni anélkül, hogy valaha is eltakarítaná a rendetlenséget, azon kívül, hogy feldobta az üres csomagot és hozzáadta a világ hulladéklerakói problémáihoz.
Lehet, hogy mindennek van értelme, ha megragadja a korán kibocsátott Facebook-részvényeit, és fizethet valakinek azért, hogy parkoljon a Ferrariján. De egyenként 7 és 10 dollár közötti csomagok hoznak egy pohár gyümölcslé minden egyes? Lehet valsírozni egy divatos gyümölcslé-bárba, készletezni, és még mindig rengeteg pénz marad. És ez anélkül, hogy hozzáadná a facsaró árát. Ami elég kínosan kiderült, hogy felesleges, amint azt a Bloomberg egy év elején bemutatott videóban megmutatta.
hány éves kevin undergaro
Ez a koncepció leszállt Juiceróra 118,5 millió dolláros finanszírozás . Ez sok pénz a lefolyóba, szó szerint, és nem számít bele az emberek összes vásárlásába.
Az üzleti életben valakinek az egyik legjobb személyes jellemzője az empátia, abban az értelemben, hogy képes vagy magadra helyezni a másik cipőjét. Ügyeljen arra, hogy ne feltételezze, hogy a cipő nem mindig Jimmy Choo-tól származik.
