Eleinte lehetetlennek tűnik. Ha van egy remek technológiai ötletünk, akkor a legtöbbünk, aki nem fejlesztő, soha nem követi elképzeléseinket, mert nincs technikai háttérrel rendelkező társalapítónk. A valóságban a nyüzsgés és egy kis kreativitás révén a társaság elindulhat a földről, mielőtt beviszi a fő kódolóját. Az alábbiakban pontosan bemutatom, hogyan építettük fel cégünket korlátozott műszaki know-how-val és korlátozott pénzügyi forrásokkal.
1. lépés: Tolja, amennyire csak tud, azzal, amit tud.
Kezdje azzal, hogy a látását kiveszi a fejéből, és papíron. Töltsön ki egy sovány vásznat, és értse meg értékének javaslatát, mint a tenyerét. Miután ezt befejezte, kérdezzen meg 100 potenciális ügyfelet.
hány éves tia maria torres?
Ezután írja le a válaszokat, és keresse meg a mintákat. (Ha segítségre van szüksége a feltett kérdések vagy a keresendő kérdések kitalálásához, ingyen vegye részt Steve Blank Udacity című óráján.) Minden interjúkészlet után kezdje át a vászon felülvizsgálatát. Több mint 30 sovány vásznon mentem keresztül, mielőtt az Alumnify kódsorát írtam volna.
Ezután készítsen drótvázakat. Amikor elindultunk, elmentünk a Balsamiq-szal, ami egyszerű és ingyenes próbaverziót biztosít. Ezután vegye fel drótvázát, és mutassa meg minél több ügyfélnek, hogy visszajelzést kapjon. Ne hagyja abba, amíg még 100 interjúja nincs. Remek, most van egy ötletünk arról, ki az ügyfelünk, és mit kell építenünk egy minimálisan életképes termék érdekében. Ne feledje, hogy az ügyfélfelfedezés szakaszát pénz és fejlesztési tapasztalatok nélkül végeztük.
2. lépés: Ismerje meg a fejlesztés alapjait.
Kezdje el használni a Codecademy-t, a Treehouse ingyenes próbaverzióját vagy a Code.org-ot napi két órán keresztül, körülbelül egy hónapig. Nem lesz belőled CTO, de elkezded elsajátítani a kódolás alapjait. Még ha megérted is egy fejlesztő tevékenységét, az abban segít, hogy jobb toborzó legyél a technológiai társalapítónál. Miután elvégezte néhány alaptanfolyamot, keressen egy ingyenes websablont, amely tetszik. (A freewebtemplates.com oldalt használtam.)
Ezután szerkessze a szöveget, hogy leírja a vállalat tevékenységét, és kezdje el megmutatni az ügyfeleknek, hogy lássa, mennyit tud felszámítani. Rövid idő alatt megtudtuk, mennyit számolhatunk el az 1. verziónkért. Meglepetésünkre még néhány korai kötelezettséget is vállaltunk a kezdeti termékünk megvásárlására. (Ha ez a lépés túl nehéz, próbálja meg megtudni, hogy a WordPress képes-e cselezni.)
3. lépés: Toborozzon, toborozzon és toborozzon.
Most van egy ötlete, hogy mit szeretne vásárlója és mit kell felszámítania. És megértette azokat az embereket, akiknek szüksége van a fedélzetre.
milyen magas zulay henao
Itt szerezheti meg technikai tehetségünket. Készítsen egy oldalt az Angellist-en, és kezdje el elérni a fejlesztőket. Ugyanakkor használja a LinkedIn-t, a hálózatát, és látogasson el az egyetemi tantermekbe. Alapítótársammal minden informatika órán beszélünk, ahol csak tudunk.
Mivel nem kíván készpénzt, a saját tőkéje itt nagyot fog érni. Ha nem vagy hajlandó nagylelkűnek lenni, soha nem fogod megtenni ezt a lépést.
Hacsak nem vagy szerencsés, eltart egy ideig, mire megtalálja a megfelelő fejlesztőt, aki hajlandó szigorú méltányossággal részt venni. Ne siettesse ezt a folyamatot. Győződjön meg róla, hogy talál valakit, akinek oroszlán gondolkodása van, és akivel kijön. Rendben van, ha az illető csak részmunkaidős munkát végezhet. Az órák hiánya arra kényszeríti Önt, hogy eldöntse, mi a fontos, ami jó, ha olyan vagy, mint én, és szokásod van ok nélkül funkciókat adni.
Ne zavartassa magát, ha van egy érdeklődő fejlesztője, ha nem engedi, hogy betöltse a terméket. Vezetőként az a célja, hogy megrajzolja a végső rendeltetési hely képét, de hagyja, hogy az általad felvett emberek segítsenek rajzolni az eljutás térképét. Könnyebb technikai társalapítót toborozni, ha olyan kapcsolatot alakít ki, amelybe beleszólhat a cégbe.
anjana om kashyap férjének neve
4. lépés: Eladás.
Ha elérte ezt a lépést, itt az ideje, hogy feltegye az ujját, és elkezdjen őrülten árulni. Tehetségeket toboroz azzal, hogy az embereket elhiteti az ön elképzelésével; megőrzi tehetségét azzal, hogy kivívja csapata tiszteletét. A legjobb módszer erre, ha nem a terméket gyártja, akkor menjen ki és kezdje el értékesíteni. Bizonyítania kell magát azzal, hogy az élvonalban áll, üldözi az új üzleteket és növeli a bevételt. Indításkor nem azzal fogja kivívni a csapat bizalmát, hogy a pálya széléről ugatja a megrendeléseket. Piszkosítsa be a kezét és vezesse elölről. Innen keressen egy skálázható üzleti modellt, és jó úton jár.
