A nagyszerű vállalati kultúra kialakítása véget nem érő folyamat, ami megnehezíti annak mérését, hogy milyen jól teljesít.
Norm Brodsky vállalkozó, aki hét vállalkozást indított, úgy véli, hogy a legfontosabb az egyszerűsítés. Saját vállalatainak kultúrájának értékelésekor egy kulcsfontosságú mutatót választott, amelyre besorolta magát: a megtartás.
hány éves scott bakula
- Tisztességes béreket kell fizetnie. Ez egy dolog. De ha meleg, ápoló kultúrája van ... akkor veled maradnak - mondja Brodsky. Hozzáteszi, hogy egyik vállalatánál három vezető alkalmazott ragadt fenn 30 évig, míg 16 másik személy körülbelül 18 évig maradt.
Amellett, hogy mennyire sikeresen ragaszkodik alkalmazottaihoz, a kapcsolódó mutató az ügyfélmegtartás - mondja Brodsky. Ha az alkalmazottak elégedettek, akkor az ügyfelek a munkatársaival folytatott folyamatos interakcióik alapján meg fogják tudni.
Ne feledje ezt, amikor eldönti, kit engedjen be a cégébe - mondja Brodsky.
- Béreljen hozzáállásért, nem ügyességért. A készség megtanítható - tanácsolja. - És ez a legbiztosabb dolog, amit tehet.
milyen faj lauren london
A pozitív vállalati kultúra fenntartásával kapcsolatos további információkért tekintse meg az alábbi videót.
