A közelgő Gibson Guitar Corp. csődjéről szóló pletykák közepette. Meg akartam nézni, hogy be tudok-e kerülni a hírek mögé, és összekapcsolhatom-e Önt, az Inc.com olvasóját, Henry Juszkiewiczzal, a Gibson elnök-vezérigazgatójával Gitár Corp.
Több éve vagyok a Gibson gitár híve és gyűjtője, művészként pedig saját gitárvonalam volt az Epiphone gitárokon keresztül, egy Gibson tulajdonában lévő gitárgyártó cégnél.
De először néhány fontos háttérinformáció:
A Gibson Mandolin-Guitar Manufacturing Co., Ltd.-t 1902-ben hozták létre. A Gibson márkát viselő gitárokat mind az Egyesült Államokban gyártották és gyártják jelenleg is. 1952-ben, a jazz gitárlegendával, Les Paul-lal való együttműködés után, Gibson elkezdte gyártani a Les Paul modell gitárját, amely a legnépszerűbb és legismertebb gitármodellekké vált a felvett népszerű zene történetében.
1986-ban, a rossz minőségellenőrzés és a rossz gazdálkodás sötét évtizedének tekinthető időszak után, Henry Juszkiewicz, Dave Berryman és Gary A. Zebrowski három hónapon belül megvásárolta a Gibson céget, és nem zárta be az ajtókat, és azóta a a Gibson, és az Epiphone gitármárkák minősége, vissza a korábbi dicsőségükre.
Az elmúlt évek során Gibson - Juszkiewicz vállalkozói útmutatása révén - túllépett a hangszergyárak felvásárlásán azzal, hogy több japán szórakoztatóelektronikai vállalatot vásárolt, mint például a TEAC Corporation (Teac és Esoteric márkák), Phillips, Cerwin Vega, Stanton, mint valamint a KRK Systems és a TEAC Corporation / TASCAM professzionális audio berendezései.
Az alábbiakban bemutatjuk az exkluzív interjúmat Henry Juszkiewiczzal, amelyre 2018 februárjában került sor.
Jay Jay francia
Henry, mennyire áll közel a Gibson gitártársaság a csődeljárás benyújtásához?
Henry Juszkiewicz
hány éves John Oates
Gibson nem fog csődöt indítani. Ez nem a mi szándékunk.
Minden kötvénynek eleget teszünk. Kamatot fizettünk, és szándékunkban áll ezeket a kötvényeket újrafinanszírozni. Van egy nagyon jó Jefferies nevű befektetési bankunk, amely jó egy évig dolgozott a refinanszírozáson. Nagyon bíznak abban, hogy refinanszírozni fogjuk az üzletet. Ez általában történik, mert a kötvények mindig lejárnak, és új befektetők keresésére és az üzlet refinanszírozására törekszenek.
Sok olyan emberrel beszélgettünk már, akik potenciális befektetők. A Gibson gitárok nagyon jól teljesítenek. Növekedett az értékesítésünk. Növekedett jövedelmezőségünk a gitárszakmában, és még jobb évre számítunk. Épp a 2019-es modellévünket éljük át. Gitárközpont ( az országos kiskereskedelmi lánc ) nagyszerűen visszatért, és a Guitar Center-szel rendelkező számaink látványosak az elmúlt hónapokban, jóval meghaladva az elmúlt évet. És az MI-vel általában jól mennek a dolgok ( hangszer ) üzlet. A KRK stúdiómonitoraink nagyon jól teljesítenek. Még mindig az első helyen állunk a Yamahával és másokkal. A szórakoztató elektronikai oldal (Onkyo, Pioneer, TEAC, Ezoteric, Cerwin-Vega) kihívást jelentett, mióta 2013-ban megvásároltuk.
J.J.F.
Ez magában foglalja a TEAC, az Ezoteric és a Philips vonalakat, vagy ezeknek a vállalatoknak mindegyiküknek megvannak a maga sajátos kérdései?
H.J.
Igen. A TEAC valóban független. Úgy értem, hogy ők egy tőzsdén jegyzett társaság Japánban. Tudod, olyanok, amilyenek. Nem mondhatom, hogy látványosak, de rendben vannak.
J.J.F.
Amikor eredetileg a pénzügyi eszközöket használta a társaság tőkével való ellátására, azt hitte valaha, hogy ez lehetséges?
Ez olyan forgatókönyv volt, amelyet el is tudtál volna képzelni, hol vagy most?
H.J.
Tudod, biztos. 30 éve bajban vagyok. Azt hiszem, nagyon nehéz üzleti feladatom van, és tudtam, hogy a CE ( a fogyasztói elektronika ) az üzlet sok munka lesz. Noha nem volt olyan rossz, mint Gibson volt, amikor felvállaltuk, nem igazán szilárd társaság volt. Sok munkát igényelt, és az egyetlen különbség az, hogy azt hittem, a menedzsmentnek van egy kis ideje.
Az első évben okozott devizaválság valahogy kisiklotta ezt a tervet. És végül sokkal több munka lett a vártnál. Vállalkozó vagyok, így mindig katasztrófa következhet. Ez a kockázat jellege. Ha tudnád, hogy fog kinézni a katasztrófa, akkor ez nem lenne kockázat. Bármikor, amikor valami nagy kihívást tesz, mindig lehetséges, hogy valami megtörténjen.
J.J.F.
Mi a leghatékonyabb gitárértékesítés ára, és a prémium, csúcskategóriás piac nagyjából véget ért?
H.J.
Amikor megvettük Gibsont, mindenki azt mondta, hogy a gitár halott, és a billentyűzetek veszik át az irányítást. Emlékszel arra?
J.J.F
Igen, a 80-as évek elején, elején volt.
H.J.
Igen. Tudod, mindez elektronika volt. A japán elektronikai vállalatok ezeket a MIDI [Music Instrument Digital Interface] gitárokat készítették. Minden elektronikus volt, és minden akusztikus hangszert átvett. Halott lenne. És minden [gitárbolt] [az Egyesült Államokban] gitárral volt víz alatt. Azzal kezdtem.
De a gitáreladások halála nem történt meg. Gitárokkal nagyon jól sikerült. Nem haltak meg. Igazából nagyon jól teljesítettek. És akkor szólt John Travolta és diszkózene, és ez volt a düh. Mindenki azt mondta: 'A gitárok meghalnak'. És nem haltak meg. Nagyon jól teljesítettek abban az időszakban. Az emberek még mindig a Beatles-t játsszák. Valójában a gyerekek még születésük előtt hallgatnak régebbi zenét [előállítva], mint valaha. A zene a streaming miatt sokkal választékosabb.
Tehát a gitárüzlet és általában a hangszeripar plusz-mínusz 3 százalékos növekedési üzletág az 1900-as évek óta. Ez egy nagyon stabil üzlet. Továbbra is az. Iparunk 3 százalékkal emelkedett, ami nagy növekedést jelent vállalkozásunk számára. A gitárértékesítés növekedett.
J.J.F.
Véleménye szerint mi a legmelegebb ára egy gitárnak?
H.J.
A látottak alapján több mint 3000 dollár. A második dolog az, hogy a csúcskategóriás [elektromos] gitárok forrók. Csak annyit, hogy egységekben nincs sok.
J.J.F.
Kizárólag élőben játszom az Epiphone gitárokat. Több mint 15 éve játszom velük. És véletlenül azt gondolom, hogy elképesztő gitárok, és hihetetlen utcai áron vannak a minőségért, ami körülbelül 499 dollár. Azt gondolnám, számszerűen, el kell adnia csónaknyi ilyen cuccot. Igazam van?
H.J.
Ó igen. Valószínűleg hármat vagy négyet adunk el egynek. Epiphone to Gibson márka. De több pénzt keresünk a Gibson oldalon. Mi áraink hatékonyak. Az egész lényege, hogy igazán nagy értéket akarunk adni a fogyasztónak, igaz? És megtesszük. Dave [Berryman, a Gibson Guitar Corp. elnöke és a Gibson Epiphone duitar részlegének vezetője] éppen egy robbantást végez, és a gitárok egyre jobbak.
J.J.F.
Henry, ez a hat, hét, nyolc, kilencezer Collector's Choice Les Paul modell korszaka [a legendás Les Paul 1950-es modelljeinek szuperprémium, Gibson-i szórakoztatása] nagyjából kész, vagy gondolod, hogy van hely abban a korszakban még mindig?
H.J.
Ha Jerry Seinfeld vesz egy gitárt, az nem 500 dolláros Epiphone lesz, igaz? Kiváló minőségű cuccokat fog vásárolni. A lényeg az, hogy sok a csúcskategória - ez egy gyönyörű mű, és van története. Ez a kapcsolat örökre fennáll.
J.J.F.
Ha kitartasz, a jövőben további társaságokat akarsz szerezni a hangszerüzleten kívül?
H.J.
Jelenleg arra összpontosítok, hogy ez a társaság valóban jól teljesítsen, így mi tudunk a legjobban teljesíteni a területen. Nem is gondolok erre. A mai napra koncentrálok.
J.J.F.
Már egyszer megmentette ezt a vállalatot [Gibson] a Norlin-korszak elől. Van-e jövője Henry Juszkiewicznek a Gibsonnál?
H.J.
Igen, szerintem van. Át kell adnom az emberek egy másik generációjának, hogy hűvös dolgokat csináljon. Meg fogok halni a gitárvilágban, de ha a márka igazságosságát követem el, akkor friss fiatal menedzsmentet kell felhoznom saját agresszív ötleteikkel.
Ezt akarom csinálni. Amíg bent lehetek, addig ott leszek. De a társaság számára új vért kellett behoznom. És ez a szándékom.
