Elakadtál. Tényleg elakadt.
1. forgatókönyv: Munkahelyi problémával szembesült, de minden szokásos taktikája nem tudja megoldani. Érzi, hogy kreatívabb megközelítésre van szüksége, de a képzelete nem szállítja az árut. És most?
2. forgatókönyv: Úgy érzi, mintha vállalkozása elakadt volna, és termékei valahogy hiányoznának. Érzi, hogy meg kell tennie valami hogy javítsd az üzletedet, de nem vagy biztos benne, mi lehet ez a valami. Mi a következő?
Ebben a két helyzetben (és sok más helyzetben) áttörő ötletre van szükséged - egy olyan ötletre, amely „áttöri” azokat a mentális akadályokat, amelyek megakadályozzák, hogy elérd a következő sikerszintet.
A közhiedelemmel ellentétben az áttörő ötletek nem mindig jönnek a kékből, mint egy hirtelen villámlás. Tapasztalataim szerint nagyjából akkor lehet áttöréseket létrehozni, amikor csak akar. Itt van, hogyan:
1. Hidd el, hogy mindig lehetséges az áttörés.
Furcsa módon ez az alapötlet az emberek számára legnehezebben elterjedni. Ami kissé furcsa, tekintve, hogy az emberi agy - beleértve a tiéteket is - messze a legösszetettebb és legkreatívabb egyetlen tárgy az ismert univerzumban.
Az a tény, hogy áttörésre törekszel, azt jelenti, hogy az agyad képes létrehozni. Az az érzése, hogy valami nincs rendben, vagy valami kreatívabban kezelhető, egy bizonyos jel, hogy agya készen áll az áruk szállítására.
Mindig lesznek olyan korlátozások, amelyek alá az ötletnek illeszkednie kell. Ennek ellenére mindig vannak kreatív ötletek és új megközelítések, amelyek meghaladják ezeket a korlátokat.
2. Engedje el a „mit” és a „hogyan” elemet.
A „mi” az a cél, amire vágyik, például egy probléma kreatív megoldása vagy egy új termék remek ötlete. A „hogyan” olyan módszerekből áll, amelyekkel a múltban megpróbálta elérni ezeket a célokat.
Az áttörésre azért van szükség, mert a 'hogyan' nem vezet el a 'mi' felé. Ezért minél jobban gondolkodik azon a 'mi' és a 'hogyan' között, annál jobban el fogja ütni a fejét annak az akadálynak, amely megakadályozza, hogy odaérjen.
Ezért annak ellenére, hogy nagyon akarod ezt a 'mit', el kell engedned és abbahagyni a lakást. Ezzel egyidejűleg le kell vonnia a „hogyan” -ot, mint valamit, ami a múltban van, és már nem jelentős. Csak akkor szabad ...
3. Élénken képzelje el a miérteket.
A „miért” az a vágy, amely arra készteti, hogy elérje a „mit”, és megpróbálja a „hogyan” -t.
Például nem igazán akar megoldást egy problémára. Valójában az a megkönnyebbülés és elégedettség érzése, amikor a probléma megoldódik. Ez a te 'miért'.
Hasonlóképpen, nem igazán akar új termékötletet kapni. Valójában valószínűleg az a bizonyos tudás, hogy javítja mások életét, és a világ megváltoztatásával járó teljesítmény érzése.
A következőket kell tennie: Hagyjon el három perc egyedüli időt, naponta kétszer, három napra. Csukja be a szemét, és képzelje el, hogy megtapasztalja azt az érzelmi állapotot, amelyet áttörés után érez, amikor a túloldalon áll.
Képzelje el, mit lát. Képzelje el, mit hall. Képzelje el, mit érez a teste. Tedd minél valóságosabbá, mert ez a gyakorlat inspirálja az agyadat az áttörés előállításához.
milyen magas a derek waters
4. Ölelje át az ismeretlent.
Legtöbben a legjobb munkát végezzük, ha valahol ismerősek vagyunk, jól ismert eszközök használatával.
Ebben az esetben azonban az egyik fő oka annak, hogy rohamban vagy (és ezért áttörésre van szükséged), az az, hogy az agyad társítja a környezetedet az összes elvégzett dologhoz és a múltban felmerült gondolataidhoz.
Ezért ki kell vinned magad a fizikai helyről, ahol jól érzed magad, és olyan helyre, ahol nincs asszociáció. Ez bárhol lehet, ahol megszakítás nélkül ülhet és gondolkodhat.
Hasonlóképpen, a munkahelyen használt eszközök - a számítógép vagy a táblagép - szintén arra ösztönzik, hogy kövesse a jól elhasználódott gondolatmeneteket. Rázza fel a dolgokat. A táblagéptől függően húzza ki a ceruzát és a papírt. Vagy egy hatalmas Sharpie és egy darab karton.
5. Írjon le mindent.
Képzelje el újra a miértjét, majd írja le mindazt, ami a fejében felmerül, hogyan juthat el a miérthez, még akkor is, ha azt gondolta, hogy szeretné.
Ez a folyamat hasonló az ötleteléshez, azzal a különbséggel, hogy inkább egyedül csinálod, nem pedig egy csoporttal. Két szempontból azonban felülmúlja az ötletelést.
Először is, a sajátjain kívül nincsenek személyiségek. Nem kell aggódnia, ha „buta” ötletekkel áll elő, mert nos, csak te fogod tudni, hogy buták.
Másodszor, és ami még fontosabb, a „miért” motivációja egyéni, és nem több, több napirenddel rendelkező ember között oszlik meg. Mivel személyes, könnyebben lehúzhatja az akadályokat az áttörés létrehozásához.
6. Válassza ki a legjobb áttörést.
Ha betartotta a fenti receptet, akkor elkészül egy ötletlista, amelyek közül sok még az eredetileg elképzeltek mezőnyében sem volt. Különböző „izéik” lehetnek - mint például egy új szolgáltatás, nem pedig egy új termék. Minden bizonnyal eltérő 'módon' lesznek, még akkor is, ha a 'mi' ugyanaz marad.
Személyesen igazolhatom ezt a rendszert, mert először öntudatlanul és tudatosan használtam az elmúlt évek során olyan kreatív ötletek generálásához, amelyek előremozdították a karrieremet és az életemet.
Az egyik ilyen áttörés 2007-ben volt, amikor felismertem, hogy a jövõm inkább a blogolásban lesz, mint a folyóiratírásban. Újabb, újabb, jelentős áttörés állt elő a új könyvem címe .
Kisebb áttörésekhez is használom ezt a módszert, például amikor nem tudom eldönteni, mit írjak ebbe a blogba. Valójában, éppen ezt a bejegyzést kijött egy toll-ceruza foglalkozásról a helyi YMCA-ban, miközben a fiam kosárlabdázott.
Egyébként, ha a fenti módszert követi, szinte garantálni tudom, hogy valami váratlan dologgal áll elő.
Tetszik ez a bejegyzés? Ha igen, iratkozzon fel a ingyenes Sales Source hírlevél .
