A karizmával rendelkező embereknek az átlagosnál nagyobb hatalma van. Ez azért van, mert van bennük valami, ami másokat arra késztet, hogy kövessék őket. Ez hatalmas előnyöket ad a karizmatikus embereknek a vezető szervezeteknél.
Például a karizmatikus embereknek könnyebb a tehetséges alkalmazottak toborzása, valamint az ügyfelek és befektetők megnyerése. A testületeknek azonban körültekintően kell megvizsgálniuk a karizmatikus emberek vezetői pozíciókba történő kinevezésének kockázatait - nevezetesen meg kell győződniük arról, hogy etikusak és elegendő szellemi alázattal rendelkeznek-e gyengeségeik felismeréséhez.
E kockázatok ellenére a karizmatikus lét olyan, mint ami segítene a vezetőknek - beleértve a cégalapítókat is. Mindig hittem abban, hogy vagy karizmával születtél, vagy soha nem fogod megkapni. Ugyanakkor a New York Times cikk megváltoztatta a véleményemet - segít meghatározni, mi is a karizma, miért működik, és hogyan képezheti ki magát karizmatikussá.
hány éves Danny a gróf
Úgy tűnik, két kérdésben egyetértés van a karizmával kapcsolatban. Először is, a karizmatikus emberek kiválóan vonzanak magukhoz más embereket, másrészt pedig azokat a dolgokat, amelyek karizmatikussá teszik az embert, nehéz meghatározni - bár az egyik szakértő szerint mindez a verbális és nem verbális jelzésről szól, amely ösztönösen másokat vonz egy karizmatikus emberhez , a Times szerint.
A karizmát úgy értem a legjobban, hogy három oszlopon nyugszik. A Times megjegyzi, hogy ezek a következők:
- Jelenlét azt jelenti, hogy minden figyelmét arra a személyre kell összpontosítania, akivel beszélget. A kihívás itt az, hogy javítsa az újrafókuszálás képességét, amikor a külső hangok vagy a belső gondolatok elvonják a figyelmét.
- Erő arról szól, hogy eltávolítja azt az érzést, hogy nem érdemli meg az elért pozíciót, és meggyőzze magát arról, hogy „képességei és szenvedélyei értékesek és érdekesek mások számára”; és
- Melegség a kedvesség és az elfogadás jelzését jelenti. A meleg gyakorlásának módja az, ha elképzelünk egy olyan személyt, akinek „nagy melegségét és vonzalmát érezzük, majd arra összpontosítunk, ami a legjobban élvezi a közös interakciótokat”.
Háromféle módon taníthatod meg magad karizmatikusnak lenni.
1. Tanulja meg, hogyan kell mesélni.
Egy dolgot tanultam főiskolai tanárként, hogy az összetett fogalmak képeinek megmutatása a hallgatóknak nem éppúgy regisztrál, mint jó történetek elmondása. Ezért próbálom az óráimat, az eseteimet és a könyveimet borsozni olyan történetekkel, amelyeket szeretek elmondani. Valóban, minden félévben szívesen mesélem a kedvenc történeteimet a diákok egy új osztályának.
Kiderült, hogy a karizmatikus emberek jól mesélnek. De mitől jó egy mesemondó? A Times szerint a nagy mesemondók jeleskednek a cselekvés és a használat átfogalmazásában'arcmozdulatok, energikus testbeszéd és hanghajlítások a legfontosabb pontok keretbe foglalására. ' Mi több, erkölcsi meggyőződéssel mesélnek, tükrözik a csoport érzéseit, és kérdéseket tesznek fel a hallgatók bevonására.
2. Éreztesse másokkal, hogy ők a legfontosabb emberek a szobában.
A karizmatikus emberek nagy jelenlétet mutatnak. Elzárják a zavaró tényezőket, és úgy érzik az embereket, mintha az idő megállt volna, és csak ők számítottak volna. Ezáltal az emberek jobban érzik magukat, ami arra készteti őket, hogy visszatérjenek a jövőbeli interakciókhoz ”- írja a Times.
Bill Clinton nagyszerű ebben. Saját tapasztalatból tudom - 16 évvel ezelőtt egy hongkongi szálloda közönségében voltam, ahol mintegy 1700 embernek tartott előadást. Még mindig emlékszem a témájára - hogyan lehet az országok közötti gazdasági integrációval biztonságosabbá tenni a világot.
Ennél fontosabbnak éreztem, mintha Clinton az én gondolataimra és a többi közönségtag gondolataira hangolna. Hatalmas érzés vált ki abból, ami számomra a közönségre és a közvetített üzenetre való teljes koncentrációjának tűnt.
3. Gyakorold és fejlessd mindkét képességet.
Alapvetően félénk, introvertált ember vagyok, aki jelentős időt tölt azzal, hogy 40 vagy annál több ember szobáit 90 vagy több percig tartsa egyszerre. Amikor elkezdtem tanítani, azt gondoltam, hogy 10 évbe telik, mire ebben jó leszek.
Tehát egyetértek azzal, hogy a gyakorlat segít felmászni a „karizma képességfára”. A Times azt javasolja, hogy kezdjen otthon, aktívan vegyen részt a beszélgetésekben, ahelyett, hogy önbizalomhiányba borítaná magát. Ezt követően fogadja el a társadalmi meghívókat, csatlakozzon egy helyi Toastmasters nyilvános előadócsoporthoz, és folyton keresse „az erősségeinek megmutatásának módját, miközben gyengeségeit egyenlíti”.
Hamarosan tegye meg ezt a három dolgot, és hatékonyabb vezetővé válhat.
