Csaknem egy évtizeddel a Facebook alapítása és több mint hét évvel az első tweet után az üzleti vezetők tudják, hogy a közösségi média elsajátítása abszolút elengedhetetlen. És most a vezetők minden eddiginél jobban harapják a golyót, és közösségi média oktatásban részesülnek.
hány éves melody thomas
Ez a Wall Street Journal , beszámol a mentorálásról és az osztályokról, amelyeket a felső vezetők vesznek igénybe, amikor jobban meg akarják ismerni a közösségi médiát és más technológiai trendeket. Attól kezdve, hogy fiatal munkatársak mentorálják őket, és halmoznak el egy csomó pénzt tanfolyamokra, a nagy üzleti életű vezetők, köztük a PepsiCo és az American Express felső vezetése, elütik az e-könyveket.
Miért tanulnak
Ha a vezetők ilyen mélyen eljutottak a digitális korszakba, anélkül, hogy kitalálták volna, hogyan küldhetik el az állapotfrissítést, akkor miért érzik szükségét most? Michael Robson, a Digital Training Company General Assembly vezérigazgatója meggyőző esetet nyújt.
'A vezetők kilencvenkilenc százaléka szerint a [digitális növekedés] fontos, de a vállalatok csak 10 százaléka elégedett az átmenet sebességével' - mondja Robson Folyóirat . És az internetes dolgok működésének megfelelő megértése nélkül az execsek kötelékben vannak, amikor a saját kezüket bepiszkolják és felgyorsítják ezt az átmenetet.
Az execsek arról híresek, hogy lemaradtak a közösségi médiában való összekapcsolódásról. Augusztusban, Kvarc számolt be arról, hogy Amerika 500 legnagyobb vállalatának vezérigazgatóinak 68 százaléka csak egy közösségi fiókkal rendelkezik.
Még nagylelkűbb kutatás azt sugallja, hogy a közösségi média fiókok esetleg nem hogy ritka a felső vezetők esetében, de még mindig nem vesznek részt a társaságuk társadalmi funkcióiban. E kutatás szerint a legjobb csapatok a vállalatok kevesebb mint 24 százalékánál látják a közösségi médiából kirajzolódó információkat tartalmazó jelentéseket.
Amit tanulnak
Az a törekvés, hogy a vezetők megtanuljanak egy kicsit az internetről, nem annyira a technikai képzés, mint inkább az összehangolás gyakorlata. Az egyik vállalat 'úgy döntött, hogy befektet a digitális képzésbe, miután rájött, hogy a fiatalabb alkalmazottak új ötletei nem kapnak nagy vonóerőt, mert a főnökök nem értik a technikai szempontból nehéz javaslataikat'. Folyóirat jelentések.
Az Execs-eknek nem kell megtanulniuk, mit csinálnak minden közösségi oldal minden gombja. 'Inkább az oktatók és a menedzserek azt mondják, hogy a digitális táj alapvető ismerete segít a vezetőknek jobb döntéseket hozni abban, hogy mibe fektessenek be, valamint arról, hogyan kell erről beszélni' Folyóirat jelentések. Más szavakkal, a vezető számára nem annyira fontos, hogy hashtaget használjon, mint az, hogy tudja, a vállalat hogyan tudja ezeket a legjobban használni.
Ez nem csak a közösségi média. Az Execs más digitális technológiákról is áttekintést kap, mint például a kódolás és a big data. Cikk Executive Travel Magazine hasonló érvelést fejez ki amiatt, hogy miért kellene a vezérigazgatóknak megtanulniuk a kódolás alapjait, még akkor is, ha valójában nem tanulják meg, hogyan építsenek fel valódi értéket. 'A kódolás alapjainak megértése elengedhetetlen módja a mai világ megértésének' - áll a cikkben.
