Bob Parsons boldog, hogy 14 különböző vállalkozást vezet - de nem 15-et.
A múlt hónapban Parsons lemondott a GoDaddy, az általa 21 évvel ezelőtt alapított webtárhely-társaság igazgatótanácsáról, hogy más vállalkozásaira összpontosítson. A milliárdos és a 12-szeres Inc. 5000 kitüntetettje mostantól felügyeli a vállalkozásokat az iparágakban, a sporttól és a reklámtól kezdve a zene- és videógyártásig. Egyik legújabb vállalata a Parsons Xtreme Golf, amely nagy teljesítményű golfütőket árul, amelyek a versenytársak termékeinek több mint kétszeresei. A 2014-ben alapított Scottsdale arizonai székhelyű vállalat közel áll a cash flow-pozitívvá váláshoz, és Parsons szerint jó úton halad az éves árbevétel több mint 60 százalékos növekedése érdekében.
'Azt mondanám, hogy az ipar többi vállalata tudja, hogy itt vagyunk' - mondja Parsons, hozzátéve, hogy neki soha nem kellett indítania.- Azt hiszem, ez az egyik drágakövünk lesz.
milyen magas Charles Stanley
Bár Parsons a hónap végén 68 éves lesz, nem tervezi, hogy hamarosan lassít. Itt a delegálásról, a legjobb menedzserek felvételéről és az értekezletek rövid megtartásáról beszél. (Ezt az interjút tömörítették és könnyedén szerkesztették.)
Mi a napi rutinod?
Egy tipikus napon körülbelül reggel 6-kor vagyok fent. Az első dolog, amit megnézek, az országos hírek. Akkor két vagy három csésze kávét iszom. Aztán reggelizem - általában kolbászos pogácsákat rántottával. Gyakran elmegyek egy mérföldet sétálni, aztán súlyokat emelek. Zuhanyzok, felöltözök, és úton vagyok. Az irodámban van egy golfszimulátor, így körülbelül 50-100 golflabdát üthetek el, aztán belekezdek a napomba.
A golflabdák eltalálása segít-e energiát adni a nap további részében?
Nem azért csinálom, hogy energiát szerezzek. Igazi magas energiával születtem. Ami azt illeti, nem iszom kávét, hogy elinduljak. Kávét iszom, mert szeretem.
Hogyan lehet naprakész 14 különböző vállalkozással kapcsolatban?
Mivel mindent átruházok, nem ragadok el sok tennivalóval. Ha megtenném, nem tudnám működtetni a vállalkozásomat.
Mi a titka a hatékony delegálásért?
Azoknak a személyeknek, akiket delegálnak, maguknak kell jó vezetőnek lenniük. A második dolog az, hogy lehetővé kell tenni számukra, hogy saját döntéseik alapján működjenek, és ez magában foglalja a hibák elkövetését is. Ha hibáért ugrik le vezetőinek torkán, soha nem fognak semmit tenni, mert félni fog a döntés meghozatalától. Tehát hajlandónak és támogatónak kell lenned ahhoz, hogy ez megtörténjen.
Mit keres egy jó vezetőnél?
Kétféle vezető van. Az egyik katasztrófa, és soha nem fog semmit jelenteni. Ezt a kijelentést fogják tenni: 'Ha azt akarom, hogy jól csinálják, akkor magamnak kell megcsinálnom.' Ez a személy azt mondja neked, hogy nem tudják, hogyan kell kezelni. A kívánt menedzser az a menedzser, aki azt mondja: 'Bármikor megúszhatom.' Ez egy menedzser, aki tudja, mit csinál. És ez vagyok én. Bármikor megúszhatom. Nem számít, meddig vagyok távol. A dolgok csak futnak. Problémák merülnek fel. Az embereim mesélnek erről. Már kezelték.
hány éves gary a felesége
Sokat telefonál ennek eredményeként?
Sokszor csak kikapcsolom, mert ha valami nagyon fontos, a csapatok kezelni fogják. Munkatársaim soha nem impotensek. Mindig cselekedni fognak, és ha ez valami jelentős dolog, akkor soha nem fogok rájuk lépni, ha valamit megteszek és hibázok. Rájuk szállok nem csinálni valamit. Tehát vagy vagy bent, vagy nem.
Hétvégenként kihúzza a csatlakozást?
A bevételi számok és egyéb dolgok kivételével általában nem szombaton és vasárnap dolgozom. Általában golfozok és motorozom.
Miért volt itt az ideje, hogy kilépjen a GoDaddy fórumából?
Eladtam az utolsó készletemet, és nincs szükségem újabb óraciklusra. Tudnék időt szakítani arra, hogy deszkán legyek? Igen. Éppen le is feküdtem, és hagytam, hogy valaki tüskét hajtson belém, mint hogy üljek egy testületi ülésen. Az igazgatósági üléseken az a panaszom, hogy a vállalat gyakran úgy gondolja, hogy sok mindenről kell beszélniük. A testületi ülés soha nem tarthat tovább két óránál - legfeljebb.
Hogyan vezeti az értekezleteket?
Nincs olyan megbeszélésem, amely valaha is több lenne, mint egy óra. Soha. Ha egy értekezlet meghaladja az egy órát, akkor olyan dolgokról beszél, amelyekre nincs szüksége, feleslegesek, vagy valaki nem tud döntést hozni. Bizonyos emberek - és értem - csak hallani akarják magukat. Úgy érzik, ha letöltik tudásukat, lenyűgözni fognak valakit. Ez nem hat rám.
A GoDaddy a múltban némi hévvel élt ellentmondásos és gyakran szexista reklámjai miatt. Megváltoztatta a #MeToo korszak a vállalat bármely politikáját?
Nem, egyáltalán nem. A GoDaddy azért kapott rossz rap-t, mert az emberek azt mondták, hogy a reklámjaink kissé idegesek voltak, és hogy akkor még nem voltunk # MeToo-barátok vagy nem kompatibilisek. Ez lószar. Ezeket a reklámokat főleg egy nő készítette. Azok az emberek, akiknek mindig a legtöbb fizetést kapták, női vezetőink voltak. A #MeToo létezik a nem megfelelő vétségek feltárására, és ezzel egyetértek, de a vállalat mindig gyorsan kezelte ezeket a dolgokat. Általános tanácsunk egy Christine Jones nevű nő volt, aki semmit sem tűr, még távolról sem, ami zaklatásra vagy bántalmazásra utalhat. Nem voltak végkielégítési csomagok. A társaság mindig ilyen volt, és a cégeim most is mindig ilyenek.
Van valamilyen nyugdíjterved?
A kilépési tervem a hamvasztás. Addig fogok dolgozni, amíg fizikailag nem leszek képes. Ahogy öregszik, ha hátradől, és abbahagyja a munkát, és feladja azokat a kihívásokat, amelyeket át kell gondolnia, az agya a Jell-O felé fordul. A senkinek ajánlom a munkát, amíg csak lehet. Az inaktivitás az, ami megöl. Aktívaknak és összpontosítottaknak kellett lennünk. Olyan, mintha megpróbálnánk biciklin maradni anélkül, hogy pedáloznánk. Pedáloznia kell, vagy billen egyik oldalról a másikra.
tracey e bregman nettó értéke
