25,5 milliárd dollár értékű vállalat vezérigazgatójaként az Airbnb Brian Chesky tud egy-két dolgot a vállalkozásról, és csütörtökön megosztotta gondolatait egy nemzetközi vállalkozói csoporttal.
A Szilícium-völgy 34 éves vezetője beszélt A Cowboy Ventures Aileen Lee a 2016. évi globális vállalkozói csúcstalálkozó , ahol újból elmesélte az Airbnb keletkezési történetét, elmesélve azokat a napokat, amikor a matracokat bérbe adta a lakásában, csak a megélhetés érdekében, később pedig hitelkártyákkal teli kötőanyagot tartott, hogy életben tudja tartani társaságát.
aki luis coronellel randevúz
- Másfél éven belül, miután végeztem az Airbnb-vel, emlékszem, hogy teljesen elfogyott a pénzem. Régebben volt olyan kötőanyagom, amelybe a gyerekek baseballkártyákat tettek, és [Airbnb társalapítója, Joe Gebbia], én pedig hitelkártyákat tettem bele - csak szó szerint finanszíroztuk a céget hitelkártyákkal - mondta Chesky. 'Sok évvel később az emberek azt kérdezték:' Miért folytattad? ' Mert eszembe jutott az első hétvége, és eszembe jutott, milyen csodálatosak voltak ezek az élmények. Bérletet kellett fizetnem, de ami még ennél is fontosabb: barátokat szereztünk.
Most, majdnem kilenc évvel később, az Airbnb a techipar egyik legígéretesebb és legértékeltebb vállalata. Az Airbnb nem problémamentes - szembesül a szobafoglalási szolgáltatással szabályozási kihívások az egész világon, és meg kellett küzdenie a felhasználók arcával megkülönböztetés - de a vállalat kétségtelenül a Szilícium-völgy egyik legutóbbi legnagyobb sikere.
Ezt szem előtt tartva Chesky megosztotta gondolatait a vállalkozók és a befektetők, valamint a vállalkozók következő generációja előtt álló kihívásokkal kapcsolatban. Itt vannak a legfontosabbak, Chesky saját szavaival.
1. A vállalkozók következő generációja
A befektetőknek emlékezniük kell arra, hogy a következő nagy vállalkozók nem hasonlítanak az utolsó nagy vállalkozókra. Lehet, hogy egyáltalán nem néznek ki, nem érzik ugyanezt. Lehet, hogy nem így hangzanak, és ez valójában rendben is van, mert az utolsó generáció nagyszerű vállalkozói közül sokan voltak az első ilyenek. Lehet, hogy nem férfiak, lehet, hogy nem az Egyesült Államokból származnak, és azt hiszem, ebben nagyon nyitottnak kell lennünk, és tudnunk kell, hogy a következő generáció többnyire nem az Egyesült Államokból származik, mert az ügyfelek többsége nem az Egyesült Államokból.
2. A vállalkozók hosszú, lassú út előtt állnak, de ez egyre jobb.
Fontos megjegyezni, hogy mielőtt valaki sikeres lett volna, valószínűleg alig járt jól egy lakásban, és olyan sajtóval próbálta működtetni a cégét, amely nem akart velük beszélgetni, befektetőkkel, akik nem akarták elvinni tőlük a találkozókat, és ügyfelek, akiket nem érdekelt az, amit eladtak.
3. A befektetőknek kreatív vállalkozókat kell keresniük szenvedélyes követőkkel.
Két dolgot kell keresnie: nagyszerű vállalkozó, és ha valaki nagyszerű vállalkozót ismer, nem feltétlenül jelenti azt, hogy korábban céget alapítottak, mert sokunk számára ez volt az első alkalom. De hátra nézel, és azt mondod: 'Mit alkottál a múltban? Talán nem egy cég volt, de van-e ilyen kreatív rugalmassága? És azt hiszem, az emberek nem néztek túl a közvetlen háttéremen.
A második dolog az, hogy az emberek mélyen rajonganak azért, amit csinálsz? Szeretik az ügyfelek a termékét? Szerintem sokkal fontosabb a szeretet mérése, mint a növekedés. Ha az emberek abszolút szeretik a termékedet, elmondják másoknak, és a terméked növekedni fog.
mit csinál most Kathryn erbe
4. Ha 100 ember szereti a termékedet, ne add fel.
Nem a vak hitről szól, hanem arról, hogy megoldotta-e saját problémáját, vagy látta, hogy az emberek mélyen kapcsolódnak a termékéhez. A legjobb tanács, amit valaha kaptam, első befektetőnktől, Paul Grahamtől származott. Azt mondta, jobb, ha 100 ember szeret téged, mint egymillió olyan ember, mint te, tehát ha találsz 100 embert, aki szereti a termékedet - mindaddig, amíg több ilyen ember van a világon -, akkor egy gondolat, amely szerintem elterjed az egész világon. De ha nem tud száz embert szerezni, akik teljesen szeretik a termékét, akkor problémája van.
5. Tanuld meg, hogyan kell tanulni.
Nincs egy lecke. Sajnos ezer lecke sincs. Szó szerint 10 000 vagy 100 000 döntést kell meghoznom - sok közülük nagyon kicsi -, és szó szerint óránként, az elmúlt nyolc évben. Szerintem hihetetlenül fontos a tanulás megtanulása.
Azt hiszem, meg fogja találni, hogy ha megkeresi az embereket, akár a közösségében, akár más közösségekben élnek, az emberek többsége hajlandó segíteni, és azt hiszem, ez talán egyedülálló a Szilícium-völgyben. És azt hiszem, ez az egész világon történik. A Szilícium-völgy nem feltétlenül nulla összegű játék. A legtöbb ember hajlandó értekezleten részt venni és segíteni.
