Legfontosabb Ikonok És Újítók 9 okos dolog, amit tanulni lehet a soros vállalkozó hihetetlen életéből H. Wayne Huizenga

9 okos dolog, amit tanulni lehet a soros vállalkozó hihetetlen életéből H. Wayne Huizenga

A Horoszkópod Holnapra

Nehéz hét volt ez a vállalkozási ikonok számára. A hét elején Charles Lazarus, a Toys 'R' Us alapítója , elhunyt. Most H. Wayne Huizenga is eltűnt.

Huizenga elképesztő vállalatokat hozott létre, köztük a Waste Management, a Blockbuster Video és az AutoNation cégeket, és terjeszkedési franchise-okat szerzett az NHL-ben és a Major League Baseball-ban - és egykor az NFL Miami Dolphins tulajdonosa volt.

80 éves korában bekövetkezett halálával A Wall Street Journal karrierje egyik legjobb gyászjelentését és összefoglalóját tette közzé. Íme élete egyik leginspirálóbb tanulsága minden vállalkozó számára.

1. Gondolj nagyobbra

Huizenga abbahagyta az egyetemet, belépett a katonaságba, és egy kis szemétszállítási vállalkozást irányított Floridában. Innen kezdte saját cégét, 1968-ra pedig a Folyóirat elmeséli: '40 kamionja volt, és a fuvarozási szerződések nagy része a gyorsan növekvő Broward megyében volt.'

Ezután összefogott egy távoli rokonával, és hasonló társaságokat kezdett összeállítani országszerte. Eredmény: Hulladékgazdálkodás, amely ma már majdnem 36 milliárd dolláros vállalat. A lényeg az, hogy soha ne hagyd abba a növekedést.

2. Dolgozz keményebben

Itt egy idézet fogja megtenni: 'Biztosan nem vagyunk okosabbak, mint a következő srác, de keményebben dolgozunk, és amikor valamire összpontosítunk, akkor ez elfogyaszt minket' - mondta Gail DeGeorge-nak, a Blockbuster készítése .

3. Legyen a főnök

Huizenga technikailag csak a Hulladékgazdálkodás elnöke és másodparancsnoka volt, névleg alárendelt unokatestvére férjének, akivel az üzletet építtette. Nem volt elég - így távozott, és végül két másik ikonikus céget alapított, ráadásul megvásárolta a sport franchise-jait. Ha főnök akarsz lenni, találj módot a főnöknek.

4. Adj el valódi cuccokat

Huizenga elkerülte a digitálisat; minden, amit épített, valódi, kézzelfogható termék volt - még a sport franchise-is is, amelyekről úgy gondolt, hogy helyet és időt árusít az arénákban. A szemét mellett nem félt piszkos vállalkozásokba fektetni. Az 1980-as évek közepén a Waste Management és a Blockbuster között a Folyóirat megjegyzi, hogy olyan cégeket vásárolt, amelyek béreltek például hordozható WC-ket.

5. Ismerje erősségeit

'Annak ellenére, hogy szerette az országot repülni akvizíciók felderítése vagy műveleteinek ellenőrzése céljából' - Folyóirat azt írta: 'nem nagyon érdekelte a hosszú távú üzleti tevékenység.' Mint a lapnak elmondta egy 1994-es interjúban: 'Inkább építek egy céget, mint irányítom.'

6. Ölelje át a márkáját

A videotékák most furcsának tűnnek, de amikor Huizenga 1987-ben pályára lépett, ez rendkívül széttagolt iparág volt - és a legtöbb üzlet hátulján volt egy rész, amely pornográf filmeket bérelt. Annak ellenére, hogy jövedelmező része volt a piacnak, Huizenga úgy döntött, hogy a Blockbuster családbarát lesz, és hogy egy X besorolású rész ellentétes a márkával. Tehát a Blockbusternél nem voltak hátsó szobák.

7. Menjen ki a tetején

Huizenga csak hét évig volt a Blockbuster vezetője - 1994-ben 8,4 milliárd dolláros készletért értékesítette a Viacomnak. Visszatekintve ez szó szerint a tökéletes pillanat volt a kijutásra, még az internet fellendülése előtt. (A pontos időzítéshez Jeff Bezos indította el az Amazon-ot.)

8. Próbálja újra

Hulladékgazdálkodás? Nagy siker. Kasszasiker? Nagy siker (legalábbis akkor, amikor Huizenga vezette). AutoNation? Inkább. Huizenga beindította az Extended Stay America szállodaláncot is, és tulajdonában volt egy cég, amely értékesítette a piszoárokban található kis szappantortákat. A lényeg: Próbáld, próbáld, próbáld, próbáld, próbáld. Ezután próbálkozzon újra.

hány gyereke van John Walshnak

9. Takarítson meg időt a család számára

Huizenga 45 évig volt házas, amíg felesége, Marti 2017-ben elhunyt, és négy gyermeket és 11 unokát hagyott maga után. De mint a Folyóirat számolt be, sajnálta, hogy a munka elvette a családjától.

'Sosem értettem, hogyan lehet valaki elválasztani az üzleti vállalkozását a személyes életétől' - mondta egy ponton, majd később hozzátette: 'A gyermekei sokkal gyorsabban nőnek fel, mint gondolnátok, és hirtelen visszatekintenek. , nem töltötted velük az időt.